麦当劳都有什么职位

总经理、副总经理、营销总监、高级经理、经理、副总监、助理经理。

餐厅经理、第一副理、第二副理、见习经理、计时组长、训练员、员工。

麦当劳非常重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造"麦当劳"品牌统一形象提供了可靠保障。

扩展资料：

麦当劳是全球知名的餐饮品牌，超过37,000家餐厅遍及全球100多个国家和地区。麦当劳于1990年进入中国内地市场。中国是麦当劳全球第三大市场、美国以外全球最大的特许经营市场，以及全球发展最快的市场。

麦当劳的黄金准则是"顾客至上，顾客永远第一"。提供服务的最高标准是质量、服务、清洁和价值，即QSC&V原则。

严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当票劳食品都是同一品质的。Service是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情、周到、快捷的服务。

参考资料来源：百度百科-麦当劳

总经理、副总经理、营销总监、高级经理、经理、副总监、助理经理。

餐厅经理、第一副理、第二副理、见习经理、计时组长、训练员、员工。

麦当劳非常重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造"麦当劳"品牌统一形象提供了可靠保障。麦当劳的培训体系是在职培训与脱产培训相结合。汉堡大学是对分店经理和重要职员进行培训的基地。

1992年在北京开办的中国第一家麦当劳餐馆的4名管理人员就毕业于汉堡大学。

扩展资料

这些职员都分布在行政部、开发部、工程部、设备维修部、设备采购部、人力资源部、营运部、训练部、市场部、公关部、采购部、财务部、公共事务部这些部门。

麦当劳的黄金准则是"顾客至上，顾客永远第一"。提供服务的最高标准是质量、服务、清洁和价值，即QSC&V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。Quality是指麦当劳为保障食品品质制定了极其严格的标准。

严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。Service是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情、周到、快捷的服务。因为这些原则有详细严格的量化标准，使其成为所有麦当劳餐厅从业人员的行为规范。这是麦当劳规范化管理的重要内容。

参考资料：百度百科-麦当劳

参考资料：麦当劳官网

麦当劳二副、一副工资上有很大差别，二副一般一个月2000左右，一副一般一个月3000左右，店经理一般4500左右，每半年会发一次固定奖金。

麦当劳职位：总经理、副总经理、营销总监、高级经理、经理、副总监、助理经理。餐厅经理、第一副理、第二副理、见习经理、计时组长、训练员、员工。麦当劳非常重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造＂麦当劳＂品牌统一形象提供了可靠保障。

麦当劳工作职责

1、协助品牌经理处理日常营运管理工作。

2、制定各类规范性文件，处理各类文档。

3、协助处理各部门以及终端店铺的沟通管理工作。

4、传达各项文件及通知并监督终端实施工作落实情况。

5、全面负责各分店营业区域管理，按公司规定的模式运作。

6、根据经理下达的指标，制定各分店营业区域的销售，毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导，控制。

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