2、2018中国西北旅游营销大会暨旅游装备展上，入围“神奇西北100景”榜单。
3、2018年8月28日，两段游客踩踏七彩丹霞岩体的抖音视频在网络热传，引发争议。
甘肃冬季旅游最佳去处兴隆山滑雪场。
位于甘肃兰州市兴隆山脚下，是甘肃兰州乃至甘肃惟一一家配套齐全的高山国际滑雪场，也是近两年甘肃兰州最具潜力的新兴冬季休闲娱乐好去处，雪场还设有雪地骑马、马拉爬犁、雪圈等项目，可以满足你一连几天玩了再玩的热情。
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区划沿革：
1958年，划3个专区（自治州）、19个县市归宁夏管辖。
1962年，专区增加到13个，即兰州、白银、庆阳、平凉、天水、武都、定西、临洮、武威、张掖、酒泉、临夏、甘南。
1965年，共有12个专区（自治州、市）、81个县，32个区公所、1559个人民公社，88个街道。
1969年7月，中共中央、国务院决定将内蒙古自治区额济纳旗、阿拉善右旗分别划归甘肃省酒泉地区、武威地区管辖。
传达会议精神会议纪要 篇120xx年8月27日，市财政局党组书记、局长安国锋主持召开了局党组(扩大)会议，本局领导班子成员及所属单位县级领导参加了会议。现将会议确定的主要事项纪要如下：
一、会议传达学习了近期召开的市委棠委会和市委全委(扩大)会议精神，要求领导班子成员和本局县处级干部认真学习领会市委会议精神，把思想认识统一到市委确定的“建设宜居宜游金张掖，实现幸福美好家园梦”的战略总基调上来。今后财政重点工作要紧紧围绕市委确定的中心工作，进一步解放思想，转变观念，为全市建设宜居宜居宜游金张掖提供坚强的财力保障。
二、会议研究了本局的“双联”工作。会议指出，今年市委根据省委加大插花型扶贫工作的安排部署，将市财政局确定为山丹县大马营乡“双联”及扶贫工作的组长单位，牵头负责组织大马营乡帮扶工作的督促、协调、考核等相关工作。为了认真履行好组织单位的各项职责，会议确定，党组书记、局长安国锋同志为组长，副局长、农发办主任廖永宏同志为副组长，本局党总支专职副书记张文同志为联络员，具体负责履行组长单位职责，协调做好“双联”及扶贫工作。下一步重点抓好以下几项工作：一是将本局派干部轮流蹲点改为根据本局确定的工作事项和实施的项目有针对性地派人蹲点抓工作，进一步增强蹲点工作的针对性和实效性。二是在原确定联系户的基础上，改变联系的工作方式，发挥每一位职工的优势和特点，帮助提供致富信息和就业渠道，解决民生等亟需解决的问题。三是搞好山丹特色小吃培训工作。此项工作由廖永宏同志负责，制定培训计划，精心组织安排，确保培训取得实效，同时组织好培训后的就业安置工作。四是运用好相关政策措施，在劳务输转上下功夫。充分利用山丹及本市已经输转的劳务人员信息，多层次、多渠道联系适合劳务输转的企业及地区，有组织、有规模的组织一批劳务输转，增加当地农民的收入。五是对今年确定的双泉村衬砌水渠和入户自来水两项工程，要加快施工进度，及早让农民受益。六是督促各联系单位加快制定联系村的脱贫规划、奔小康规划和年度帮扶计划，抓紧做好我局双联点帮扶规划与大马营乡扶贫规划的衔接和完善工作，进一步明确帮扶目标和措施，为下一步做好工作奠定坚实的基础。
三、会议研究了第二批规范化。乡镇财政所验收和基层政权建设资金使用情况检查事宜。会议确定，成立两个检查验收组，对确定的`第二批规范化财政所和基层政权建设情况进行检查验收。由财政局副局长、财经监督办主任孟景文和财政政策研究室主任、预算科科长陈继勇分别带队，抽调人员，采取谈、查、看的方式，严格按照标准和要求，搞好检查验收。同时，要对已经达标的财政所进行“回头看”。
四、会议研究了市直部门“三公”经费公开事宜。根据省上的安排，今年要对30%的市直部门“三公”经费预算进行公开，20xx年要全面公开。会议确定：“三公”经费公开工作由党组书记、局长安国锋负总责，副局长蓝秉勤牵头负责，财政政策研究室主任、预算科科长陈继勇协调配合，预算科及相关业务科室具体参与，加快工作进度，按时完成公开工作。一是制定市直部门“三公”经费公开实施方案，尽快给市上分管领导和主要领导汇报。二是统一公开口径、统一公开表格、统一公开事项、统一政策解释，确保公开工作顺利进行。三是及时召开市直公开部门负责人和财务人员参加的会议，对“三公”经费公开工作进行安排部署，对财务人员进行公开工作培训。
五、会议修订了市直会议费管理办法。市政府常务会议将市直部门召开的会议分为三类。会议讨论提出了三类会议经费的供给标准。会议确定，由副局长魏玉梅负责，预算科、行政政法科再算账，提出意见后认真修订完善，提交市政府研究出台。
六、会议研究了市区城市规划建设管理等事权调整划分事宜。根据市委、市政府的安排，近期市上要对市区城市规划建设管理等事权进行调整。会议指出，在划分调整事权过程中财政部门要做到原则性要强、底子要准、账务要清、节奏要快、多请示、多汇报、多沟通。为切实做好此项工作，会议确定：
(一)市区事权划分和调整工作由副局长蓝秉勤牵头负责，财政政策研究室主任、预算科科长陈继勇全力配合，从预算科、综合科、农业科、经建科、社保科、行政政法科等科室抽调得力人员，根据各自职能，按照“人随编走、编随事走”的原则，认真搞好经费测算工作，相关部门、科室积极配合
(二)市区广电部门事权调整划分事项由纪检组长吴康宁负责，教科文科积极参与，配合相关部门做好事权调整工作。
(三)市食品药品监督体制改革中涉及事权调整及人员经费划转事项由副局长魏玉梅负责，社保科积极参与，配合相关部门做好工作。(四)在市区事权划分和调整过程中，凡是涉及国有资产划分调整事宜，由市国资办主任任建安负责，行政事业资产管理科积极参与，做好事权调整过程中的国有资产管理工作。
七、会议安排了贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》事宜。会议确定，此项工作由市国资办主任任建安牵头负责，按照政府领导批示，组织人员立即着手开展工作。一是制定我市贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》的意见，提交市政府研究二是根据市政府的要求，积极与规划局、建设局对在建或已建的楼堂馆所进行认真清理。三是起草制定我市《进一步加强行政事业单位国有资产管理的意见》，切实加强对行政事业单位国有资产监管。
八、会议安排了公共资源交易平台建设事宜。会议指出，在近期召开的市编委会上，市上明确将政府采购中心职能及3个编制划归市公共资源交易中心。此项工作由市政府采购办主任任建安负责，在认真研究的基础上，尽快拿出划转意见，提交会议确定后实施。
九、会议研究了招商引资及建设祁连山滑雪场二期工程事宜。会议指出，建设祁连山滑雪场是市委、市政府交给我们艰巨而光荣的任务，领导班子要统一思想认识，从全市工作的大局出发，充分认识建设祁连山滑雪场的重要性和必要性，切实解放思想，创新工作思路，加大工作力度，力争今年完成二期工程建设，力争把祁连山滑雪场打造成带动张掖冬季旅游的一张靓丽名片。会议确定：此项工作由局长安国锋负总责，财经监督办副主任杨嵩奇具体负责，认真做好招商引资及建设祁连山滑雪场工作。
十、会议对近期财政工作和机关作风建设进行安排部署。会议指出，今年上半年全市财政预算执行顺利，工作成效明显，在全省位次前移。但是，我们不能掉以轻心，更不能沾沾自喜，要以更加务实的作风做好下一阶段的财政工作，确保全面完成全年各项工作任务。
(一)继续抓好财政收入工作。此项工作由局长安国锋负总责，领导班子成员按照抓县区责任制的要求，切实抓好联系县区的财政收入工作，要做到工作强度不松劲、工作力度不减弱。要坚持税收收入和非税收入同抓，开源和挖潜并举，重点税源和零星税源并重，抓大不放小，以小补大。坚持依法组织收入，加强管理，堵塞漏洞，切实做到据实征收、应收尽收。
(二)继续抓好项目资金争取工作。各分管领导要加大跟踪落实力度，对已经筛选上报的项目，积极跟踪落实，确保更多的项目得到上级财政部门的支持。要积极研究国家政策措施，积极捕捉信息，继续筛选上报项目。要重视市级项目资金的争取工作，按照重点抓本级、配合抓县级、协调抓企业的原则，切实抓好我市财政项目资金的争取工作。
(三)继续抓好监督检查工作。要充分发挥财经监督检查办公室职能作用，进一步创新监督方式，规范监督程序，整合监督力量，理顺监督职责，加大惩处力度，加强对预算管理、投资项目、财政资金、会计行业的监督检查力度，坚决杜绝违反中央“八项规定”的行为，切实规范财经秩序。
(四)继续加强作风建设，提高服务水平。会议强调指出，工作作风体现着单位的服务水平。要认真贯彻落实中央“八项规定”，进一步加强思想建设、作风建设、道德建设、能力建设和党风廉政建设，在转变作风、提升能力和廉洁从政上下功夫，不断提高服务水平。会议确定，此项工作由党组书记、局长安国锋负总责，班子成员具体负责，抓好以下几项工作：一是加强组织纪律。财政干部要严格遵守国家的法律，严格遵守机关纪律，尽职奉献，努力工作。二是加强廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，加强惩防体系建设积极开展警示教育，增强抗腐蚀能力认真查找制度和管理上存在的漏洞及薄弱环节，有针对性的建章立制，有效地预防腐败。三是提高工作效率和服务水平。要认真学习，不断提高工作能力和政策水平。要加快工作节奏，提高执行政策的自觉性和主动性。要按照一级抓一级，层层抓落实的原则，加强干部管理，努力造就一支政治坚定、素质过硬、作风优良、廉洁高效的财政干部队伍。
十一、会议确定，8月29日至30日，由局办公室负责，组织本局离退休干部到临泽县、甘州区进行考察观摩活动。在活动中要严格遵守中央“八项规定”，轻车简从，一切从简。
传达会议精神会议纪要 篇2编号：
时间：
地点：
主持：xx
参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等(详见会议签到表)
记录员：
今天把大家紧急召集过来，主要是传达一下上海铁路局王峰在全局建设系统部署“质量安全月”活动电视电话会议上的讲话精神及活动的一些布置安排。上海铁路局求如下：
一、成立组织机构，明确活动目标
上海铁路局成立了以王峰为组长的活动领导小组，确定了铁路建设生产安全一般及以上事故、杜绝因施工安全引起的一般及以上铁路交通事故、杜绝铁路建设工程质量事故、杜绝因施工质量引起的一般及以上铁路交通事故及全面推行风险管理，切实提高标准化水平。
上海局的要求很高，是个杜绝，一个全面推行，还要切实提高。
二、组织开展安全质量风险意识教育
20xx年5月2日到7日，各单位要全面组织宣传发动和教育培训。
一是要求参建单位召开一次“质量安全月”动员大会，二是要开展质量安全典型案例教育，三是加强对一线作业人员的安全质量教育。四是组织开展质量安全风险教育培训活动。
三、深入开展质量安全风险点专项治理活动
20xx年5月8日到20日，各单位要结合实际开展质量安全专项治理活动。严格按照“三全”检查要求，对所有工点对照安全质量要求进行优秀工点、合格工点、不合格工点的评定，对不合格工点要及时组织分析，查找原因，并迅速抓好整改。专项治理主要包括以下5点：
1.开展大型设备使用、起重机械及脚手架质量安全风险点专项治理活动。
2.开展营业线施工风险点专项治理活动。
3.开展隧道施工风险点的专项治理活动。
4.开展桥梁施工风险点的专项治理活动。
5.开展站房雨棚钢结构施工质量安全风险点的专项治理活动(我们没有)。
四、活动总体要求
1.加强领导，及早谋划布署。
2.开展主题教育，营造深厚氛围。重点是“六个一”即：读一本安全生产法律法规书《安全生产法》提一条安全生产建议开展一次安全警示教育典型案例回头看集中一次安全质量隐患排查举办一次安全风险管理及有关安全生产法律法规政策标准的培训学习，强化安全意识组织一次应急演练活动。
3.推进风险管理，抓好工作结合。
4.严格质量承诺，落实责任终身负责。
5.坚持依法建设，严格责任追究。按照《铁路建设管理人员责任追究暂行办法》，按一般责任、较大责任、重大责任，严肃追究：
⑴.认定一般责任的，对直接责任人员给予责令书面检查、通报批评、谋诫勉谈话或行政警告处分对主管人员给予责令书面检查、通报批评或诫勉谈话对管理人员给予责令书面检查或通报批评。
⑵.认定较大责任的，对直接责任人员给予终止试用期，停职的组织处理或警告、记过、记大过的行政处分对主管人员给予终止试用期、停职的组织处理或警告、记过的行政处分对管理人员给予终止试用期的组织处理或警告、记过的行政处分对主要领导给予责令书面检查、通报批评、诫勉谈话的组织处理或警告的行政处分。
⑶.认定重大责任的，对直接责任人员给予终止试用期、停职、责令辞职、免职、降职的组织处理或记大过、降级、撤职的行政处分对主管人员给予终止试用期、停职、责令辞职的组织处理或记过、记大过、降级的行政处分对管理人员终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分对主要领导给予终止试用期、停职的组织处理或记过、记大过的行政处分。
⑷.发生人员死亡的安全事故或因铁路建设引起铁路交通事故的，依据有关门部门作出的结论、处理建议进行追究。
⑸.强化自检自查，完善责任体系。
⑹.畅通信息渠道，及时搞好总结。
传达会议精神会议纪要 篇3时间：
地点：员工培训中心
主持人：
参加人：
内容：传达地煤公司二0xx年三季度工作会会议精神
会议主要传达了地煤公司20xx年三季度工作会议精神，要求参加会议的同志要认真领会会议精神，做好笔记，会后要把会议精神传到每一位员工。
一、上半年工作简要回顾
上半年，全公司产量、利润、员工收入等各项指标都超计划圆满完成，“三化”建设持续推进，安全保持平稳，党的建设不断加强，企业文化建设、精神文明建设和信访稳定工作局面良好，工会、共青团等群众工作扎实开展，尤其是关系企业后续发展的八个中心、七个非煤公司建设进展顺利，公司上下呈现出心齐人和、团结思进的发展态势，各项工作均取得了可喜的成绩。
经济指标完成情况：
(1)、原煤产量累计完成366.2万吨，比考核指标超1.2万吨，同比超111.56万吨，完成全年考核指标的50.16%。其中青磁窑煤矿原煤产量累计完成78.59万吨，比奋斗目标计划超8.59万吨，同比超11.35万吨，完成计划的56.14%。
(2)、掘进进尺累计完成52341米，比计划减少1059米，同比超17185米，完成年计划的40.80%。其中青磁窑煤矿进尺累计完成7068米，比计划超118米，同比减少2107米，完成年计划的41.58%。
(3)、累计实现利润6727万元，比计划增加1477万元，同比增加111.97万元，完成年计划的53.28%。其中青磁窑煤矿累计实现利润7432万元，比计划增加4723.5万元，同比增加5394.52万元，完成年计划的137.17%。
(4)、在岗员工人均收入28587元，同比增加6946元，增长32.1%。其中青磁窑煤矿在岗员工人均收入30504元，同比增加7915元∕人，增长35.03%。
(5)、安全生产平稳发展6、吨原煤生产综合能耗8.67千克标准煤
(6)、采取回收率70.419%
(7)、煤质指标：灰分18.14，硫份0.71，发热量5444大卡其中：青磁窑煤灰分21.78，硫份0.92，发热量5512大卡
(8)、上半年收入13.83亿元，同比增加3.60亿元，完成年计划22.73亿元的61.82%，实现过半目标。
上半年工作主要有以下九个方面：
(一)、煤炭生产呈现稳定增加
(二)、安全管理进一步强化
(三)、经营管理成效显著
(四)、非煤产业健康发展，管理机制日趋完善
(五)、“三化”建设持续推进
(六)、资源整合工作全面完成
(七)、职工生活水平持续提高
(八)、党的建设、党风廉政建设、班子建设、人才队伍建设迈出新步伐
(九)、企业文化、精神文明建设呈现新面貌。
二、存在的问题
上半年，在安全生产经营管理等方面做了大量的工作，付出了诸多的艰辛和努力，取得了显著成效。但是我们还必须清醒的认识到，仍然存在不少的问题和缺点，因此我们必须寻找差距，解决问题，改正缺点，更好的投入的今后工作中。
(1)、安全管理还有缺失，重大安全隐患还较多，安全重点工程未得到及时落实，“三化”建设工作还需持续推进
(2)、个别矿生产衔接紧张的矛盾日渐凸显
(3)、管理人员的业务水平有待于进一步提高，精细化管理岗位标准落实、无违章员工队伍建设还没有明显突破。人才短缺，结构性缺员现象还比较严重
(4)、财务管理制度执行不严，核算基础工作还很薄弱，整合矿财务管理人员水平亟待提高，成本管理还不够严细
(5)、招投标工作暴露出的问题较多，不按程序申报、工作滞后现象依然存在
(6)、对整合矿外委施工队组管理尚有缺失，对监理单位的管理尚未形成机制
(7)、煤质管理工作还没有引起足够重视，铁路销售量仍然偏低
(8)、科技创新体系没有形成，主动创新意识不够浓厚
(9)、规范与非控股单位的关系还未完成
(10)、后勤管理工作还需加强，公司机关在就餐、停车、会议室使用等方面问题还没有得到有效解决。
三、三季度及下半年的工作思路
下半年总体要求是：继续落实全年总体工作目标，不断规范各项管理制度，确保各项指标与上半年相比要有更大提高。
三季度及下半年的奋斗目标：
（1）、实现百万吨死亡率零目标；
（2）、产量：三季度完成203万吨，全年确保完成780万吨，力争完成800万吨；完成掘进进尺34400米；
（3）、利润：三季度计划2625万元（不含整合矿），全年力争13000万元；
（4）、在岗员工收入：在上半年人均2.86万元的基础上，继续稳步增长，全年确保在岗员工人均收入超过5.8万元；
（5）、棚户区改造工程稳步推进，力争早日全部交付使用；
（6）、资源整合工作全面完成，资源整合矿全部进入技改阶段；
（7）、“三化”建设工作整体持续推进；
（8）、销售工作再上新台阶，三季度完成销售商品煤200万吨，全年力争完成780万吨。
三季度及下半年重点做好以下八个方面的工作：
(一)、精心组织，优化布局，保持原煤生产稳步发展
(二)、狠抓以安全质量标准化建设为主的“三化”建设，夯实安全基础
(三)、加强经营管理，不断完善经营管理制度
(四)、着力推进重点工程建设，提高公司整体发展实力
(五)、积极开展素质工程建设，提高企业科技创新能力
(六)、加快非煤公司的建设力度，为公司培育新的经济增长点
(七)、继续建设民生工程，切实提高员工福利
(八)、强力推进党的建设、精神文明建设，大力营造和谐稳定的企业发展氛围。
根据会议精神结合我矿实际情况，会议提出以下几点要求：
1、要利用班前、班后会把会议精神传达下去，相关部门要做好督导检查。
2、要与矿务会提出的下半年18项重点工作和10项重点工程相结合，提高执行力，明确责任人，确实把工作做实、做细。
3、要狠抓以安全质量标准化建设为主的“三化”建设，推行程序化管理，树立工作有标准、岗位有职责、考核有依据。使“三化”建设有一个大跨越，追求卓越，追求精品，取得更大成绩。
4、将“安全拾缺大行动”做实、做细。
5、加大一体化考核力度，力争做到更合理，更公平，实现全面资金预算管理，调动员工工作积极性。
6、结合实际，制定好三季度的工作计划，调动全体员工大干三季度，确保实现下半年首季开门红，为全年各项工作任务的完成打下坚实的基础。
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