1. 活动引爆的前提 Premise of the event
会议活动的形式千变万化，目前大部分企业都将活动营销作为市场部主要的营销推广方式。
营销人员在竞争模式和竞争方向上就需要了解并掌握一些技巧与经验，才能达到投入少量的资源， 换回数倍ROI （投资回报率）的境界。
众所周知，会议活动营销是一项强目标导向的营销方式，市场营销人员在考虑做一场线下会议活动时，背后一定有一个明确的目的，而能够将活动引爆的前提就是了解目标导向。
L1. 以用户为目标导向
绝大多数企业的市场部人员面临的主要工作之一就是 扩大市场 ，增加会议活动的参与人数。而客户往往是我们每家企业的立身之本。以用户为目标导向就是让会议活动的组织者能够清晰的知道用户是我们的目标，围绕用户出发去设计整场会议活动。
L2. 以宣传为目标导向
有些企业的品牌已经有一定的用户基础，但同时，竞争对手也是十分的强劲，而这些企业做活动会议的最大目的就是 宣传分享活动 ，促使用户分享到各类社交媒体甚至是线下奔走相告，所以这类活动更加注重创新、新奇，才能让用户赋予一定的价值。
L3. 以营收为目标导向
不论是企业还是活动组织者都背负销售指标的KPI，尤其是将收费业务作为商业模式的企业更是如此。
这类企业举办会议活动更多在意的便是 销售带来的转化和销售带来的实际营收成果 。所以活动组织者需要根据实际的目的来设计会议活动的流程。
很多企业都是会根据自身的业务模型对目标有明确的定义，但是一场成功的活动营销不是了解清楚活动的目的就可以，还需要有一套方法论逻辑的， 尤其是想要将自己的会议活动引爆社交网络更是如此。
接下来我们来探究一下，一场成功的会议活动需要具备哪些条件？
2. 活动引爆的条件 Conditions for event
L1. 选择合适的活动发布平台
最好的活动发布平台首先是自身企业的媒体平台，这里离真实的粉丝最近，并且与会议活动的目标最为契合。
其次是社交媒体，因为有用户关系链，有扩散引爆的路径和环节，但是选择社交媒体的弱点就是用户是分散并且无序的，不是精准的用户群体反而花费精力没有回报，不足以支撑整场活动宣传的环节。
之后是活动专题页，也就是说创建属于自己的活动网页，在这个专题网页中导入自己的流量，所有流量都将汇聚于此。
在一个相对封闭的圈子里完成所有 推广、营销环节 ，后续参会结束后还可以有 回访的功能 。
相对于社交媒体而言，活动专题页的优势是能够将社交媒体媒体平台的流量汇聚到一个“容器”中，完成信息聚合与会议活动流程的闭环。
L2. 设计有参与感的活动流程
成功的会议活动一定少不了好的流程设计，流程设计的标准之一是让用户有良好的参与感。
首先是流程的设计一定要简单
对任何人而言，做一件事都是有成本的，那么怎么能够让你的用户快速、容易地参与到活动中呢？就是靠“简单”的特质。
一方面，活动规则一定要设置的简单，清晰明了地告诉大家怎么参与本次活动、活动日程是什么等， 保证用户一看就明白 。
另一方面是参与的 路径要简单清晰 ，不能有频繁切换程序，尤其切记不能让用户跳出活动网页，这样会增加用户流失率。
其次是创意有趣
有趣是参与感最重要的因素之一，用创意的活动刺激用户，用有趣的参与方式让用户能够玩起来，在这个过程中，参与会议活动的用户会自然而然的接受我们的产品或服务。
最后是要设置分享的按钮
目前的会议活动页面，几乎都会提供分享的按钮，因为分享可以在一定程度上扩大参与受众，降低单个参会者的成本。
L3. 重视推广渠道
刚入行的市场营销人 经常犯的问题 就是认为一场活动的方案只要达到完美、活动形式有创意、活动页面足够吸引人就可以做到万无一失，活动就会自己传播起来。
其实他们忽略了 推广渠道资源 的重要性。参与活动的用户不会从天而降，而是有一定强大的推广渠道做支撑的。
常见的推广渠道有：
（1）官方产品： 包括但不限于官方网站、APP、会议网站等。
推送形式可以是banner广告、站内信、置顶信息、APP推送、d窗等，目的就是为了让用户能够知晓会议活动消息。
对于会议活动网站来说，我们要做好标题、关键词、描述的优化。
（2）媒体报道： 很多会议喜欢用这种形式，会前会后持续的新闻报道。目的就是提高新闻曝光及收录，提高品牌影响力。
其主要形式有软文投放、新闻专访、新闻报道等。媒体的关系需要长期维护。
常见媒体类型：
a.门户： 腾讯、新浪、搜狐、网易
b.科技： 钛媒体、虎嗅、砍柴网、极客公园
c.创业类： 36kr、IT桔子、创业邦、铅笔道
（3）BD洽谈： 市场对接资源的置换与合作也是一种尤为重要的方式，双方贡献资源，互利共赢。
这部分的合作可以是置换产品曝光、演讲机会、物品资料、新闻曝光等，关键看活动组织者自身可以提供什么，然后才好让BD去找相关企业去谈这方面的合作。
3. 活动引爆的技巧 Tips for event
L1. 走心
对于企业来说，能够获得用户的情感认同是非常有必要的，有了情感上的认同，就非常容易点燃情感的爆点，企业在品牌的塑造和粉丝内心的价值也会更加突出。
但是 ，用户对企业的情感并不是凭空出现的，而是需要一定的感情投资的。因此想要活动引爆，那么在情感方面的投入和互动时就需要与用户形成一定的 情感认同 。
（1）从用户的情感痛点入手做活动
要想让活动走心，展现出情感的魅力，让用户产生情感共鸣，企业就必须抓住用户的情感痛点，从用户最迫切的情感需求入手，让活动成为温暖用户心灵的“火焰”。
如此，企业的活动才能真正被用户铭记。
（2）向用户致敬，展示赤诚之心
除了持续举办一些和用户互动的活动之外，企业也可以通过一些单向活动向用户表达情感，从而使其对企业及产品产生更强烈的情感依赖。
例如定期的老顾客回馈活动等。要知道，绝大多数用户习惯认为自己和企业之间仅仅存在买卖关系。
假如企业能够通过展示活动打破用户的这种习惯性认知，就会迅速拉近与用户的距离，在情感上制造爆点。
L1. 热点
热点往往是可遇而不可求的，但同时也具备超强的影响力，能够瞬间引流并博得关注。加入企业或组织能够及时搭上热点事件或者是当下流行的热点话题的“顺风车”，就可以借助热点带来的关注提升自身知名度。
把握好热点事件的时间节点
会议活动想通过热点时间来引爆自己，时间节点是一个不能忽视的重要因素，热点事件也是有生命周期的，热度会随着事件的流失而慢慢降低，由此可见，如果不想炒冷饭，提前就需要对一些热点进行预判。
例如去年《复仇者联盟》是最后一部，那么这个影片一定是一个热点事件，提前进行筹备和预判，就可以很好的赶上热点，甚至做一场快闪活动也是能够引爆自身品牌的。
L3. 仪式感
仪式感是一个比较宽泛的概念，仪式感是人们表达内心情感最直接的方式，这种仪式感，可以让用户的注意力更集中，对整体活动的凝聚力也会更加强。
（1）仪式要相对固定并有严格限制
像是企业年会、品牌会、老用户福利日这样的活动都是有固定的形式的。如明确的开始和结束时间、明确的组织方式等，拥有这些相对而言固定的活动，会让用户产生一定的期待，并且参与活动的激情也是十分火热。
例如天猫双十一狂欢节目前已经成为我们消费者最期待的节日也是各商家争前恐后模仿的典型。
（2）设计明确的触发情景
固定仪式虽然能够培养出自身用户的期待感，但是人不能每天都处于“期待”的状态。因此，活动还需要设计一种期待的触发情景，以帮助参与者产生期待感。
例如采用固定的时间，或是固定的一些事情，长时间的强化 “触发情景+仪式感” ，以强化参与社对仪式化的认同，使企业的粉丝形成条件反射，每次一到某个情景便会第一时间想到做这件事。
比如奥运会就是这样一个触发情境下的活动，每四年一次的奥运会在特定时期会成为全世界各地瞩目的焦点。
（3）设计参与行为
参加会议活动是为了让参会者有更密切、更开放的交流环境，所以在会场上，可设计多种方式，帮助参会者打破社交边界，更让这场会议变得更加富有价值和意义，相互探讨也能交流出更多不一样的思想。
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不管你是一位创业者还是一个做了企业很久的老司机，你做企业本质还是想把产品卖的更多，创造更多的利润。那如何引爆产品，让产品的营销迅速引爆让更多的人知道，这是每个创业者和企业老司机的梦想，但真正能做的人却是凤毛麟角。
早在2009年有一本书非常火爆，不知道你看了没有，书名叫《引爆点》，是美国一位作家，叫做马尔科姆.格拉德威尔作家写的。
书中提到了，想要做的引爆营销传播，有提到三个法则：个别人物法则、附着里因素法则和环境威力法则。
个别人物法则，就是在社交网络的六度空间中，那些真正的超级传播者。这种人有三种特征，分是联络员、行家、推销员。
联络员，你回想一下，你的身边总有一两个朋友，这几个朋友有一个特点，就是似乎什么人都认识，他们非常善于交朋友，有非常强大的人脉关系网络，并且合理的管理这些人脉关系，平常花费了很大的力气去与这些朋友保存良好的联系。
用书中的观点就是，你这几个朋友就是六度空间中的重要传播节点，这个角色可以把信息最快速地散布出去。
行家也叫内行人士，同时你有另一些朋友，在你的眼里通常她们好像什么都懂，他们对某些知识有特别的爱好，比较喜欢花时间去专研，这些人也非常乐于把这些专研的知识与身边的朋友们无私的分享出来，很多朋友在这些研究的事情上，都非常的相信他朋友的判断。
推销员，也有一些朋友呢，他们有一种能力，什么样的人都被他说服，他们也许没有什么高等的学历和深厚的知识，不过就是有这种深厚的说服能力，时常总能说服身边的每一个人。
附着力因素法则，是一些特别的方式，能够使一条具有传染性的信息被人快速记住，只需要在信息的措辞和表达上做一些简单的修改，就能在起影响力上收到显著的效果。
环境威力法则，就是当你身处一个大环境的时候，你都不知道的情况下，你会被环境所左右。
罗永浩这个人，相信很多人估计都听说过，老罗以前是在新东方教英语的，后来也不知道怎么回事走上了科技圈创业，与手机较上劲了。
他为什么有实力来做手机，一方面他有一个独特的资源，是别人不具有的，至少是很少数人才拥有的，就是他有足够多的粉丝数，他在微博的粉丝是1300多万，我反复比较了很多一线明星的粉丝，有的也不过如此，这就是老罗很强有力的资源。
你可千万别小看这些粉丝，厉害着呢，这些粉丝要是聚合在一起能发生的能量完全超乎你的想象，而且老罗不是靠颜值混饭的，这点必须要重要说明，所以拥有这么多粉丝有一定的实力因素在里面，不是随便谁都可以拥有的。
你可能也知道，老罗自从进入科技圈，一路走的并不平坦，第一款手机产能问题，第二款手机，遇到合作厂家直接倒闭，要是别的企业估计早坚持不住了，但是老罗挺住了，不过手机销量还是一般，今年多次传闻老罗公司的流动资金只有20万，传闻锤子科技公司今天是被网易收购，明天被乐视收，后天又是被小米收购。
各位吃瓜群众，看的那一个叫热闹，别人说归别人说，但老罗均出来否认了这一切，说明消息是不真实的。
今年双十一之前罗永浩发布了第三款手机，锤子M1,让很多人都没有想到事情发生了，在发布会上，老罗演示了一款语音转化成文字的软件，按理说这种软件，在应用商店里一搜索会出现一箩筐，为什么偏偏是讯飞软件，很多人以为是老罗在给这家公司打广告。
更神奇的事情，被老罗演示之后，软件的正确识别率达到了97%，这一举动足足让这个软件赚足了眼球，估计是讯飞花多少广告费都达不到的效果，被老罗在发布会上的这么一说，竟然让这款软件引爆了，这家公司已经默默做了十几年，产品确实不错，但是一直没有火，都是出于不温不火的状态。
老罗彻底让讯飞软件一夜之间家喻户晓，发布会结束之后，讯飞软件在应用商店里冲到了工具榜的第三名，成排名最高的第三方输入法，这估计也是老罗和讯飞都没有想到的结果，但是事实的确发生了。
其实通过这件事情，也说明了一个问题，老罗就是难得的引爆点里面提到三种特征同时具备的人，他推荐的产品，比较容易引爆。
由此可见，仅仅有一个好产品是不够的，而且是远远不够，讯飞自己做了十几年的营销和传播，竟然还不如老罗一晚几分钟的效果厉害。
这也不能全部归功于老罗，但是这件事情，值得你做企业的老司机或者刚刚开始的创业者进行深度思考，并且要反思，看看能不能怎么利用。
你能不能专心开发好一个产品，然后用心找到一个类似老罗的人，帮助你引爆产品，这样就会很简单，让在短时间内迅速引爆营销，就不用花费十多年的时间去熬，关键有时候花十多年的时间，也未必有结果。
企业做网络营销，都会有专业的网络营销团队来策划，而这个策划案由于不同的行业，不同的企业都会不同，所以营销方案的内容都会不同，虽说有一些共性，可共性又不能引起事件的营销，所以如何来引爆企业网络营销的切入点？ 在网络营销战场纵横近7年的广西华纳传媒商客云网络营销服务专家指出，网络营销是以互联网为核心平台，以网络用户为中心，以市场需求和认知为导向，利用各种网络应用手段去实现企业营销目的一系列行为。比如大家所熟悉的可口可乐，其网络营销案例不少，其中一个大家可能都知道，就是“可口可乐在线火炬的传递”，这个案例中就切入了网络营销的引爆点。由于可口可乐一直喜欢互动类的营销，而选择的平台又有很大的群体与很强的创意。那时可口可乐选择的腾讯IM平台，正好具备了网络营销事件的三个特点： 1. 创意无限，具备创意的营销，吸引眼球。 2. 平台具备足够的影响力，而且是海量级的。 3. 进行了营销的整合，向效益型网络营销迈进的趋势。 在可口可乐案例中，网络营销通过广告与专题网站以及动漫与贺卡的形势把这个形式进行了有机的结合，从而形成一个事件加口碑的营销。由于找到了网络营销的引爆点，通过媒介的引导来创造内容，所以这次的活动也让不少人加入了可口可乐的营销之中，无形中成为可口可乐的一员。 而当前来进行网络营销引爆的大多选择一些流量比较大的网站，论坛，之后引起媒体的关注，进而引起更多人的关注与互动，之后植入品牌信息和产品信息，这也是充分利用互联网的传播和人群聚合功能。但在这个引爆点，有一些企业会走高端路线，一些企业会走低价路线来点燃引爆点。欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
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