要想知道为什么营销喜欢用情怀做文章,先要了解这个理论:梯子理论。
任何产品都有几个层面的表达:
属性层面、价值层面、心理价值层面、价值观层面
站在用户的角度思考这个问题,
在当下产品过剩的时代,大部分产品都是在同质化竞争,在属性和价值,甚至心理价值层面,产品能够给予的差距都不大。
因此,产品就需要在价值观层面给用户不同的感受,让不用价值观(情怀)的用户为产品买单。
举个例子:锤子手机
其实,手机产品大部分属性,功能,能给用户的利益和心理利益大同小异,没有很多可以做文章之处。
而用情怀,说我们是东半球最好的手机,我们死磕产品,我们看重审美,我们看重体验,让用户觉得,我用锤子的手机,我也是有情怀的人,我的价值观就更棒,从而为标榜自己,达到自己通过产品表达自己的目的。
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一、情怀营销:
“每个人都需要关心与被关心,而这个关心基于一种信念,那就是人生而平等”海底捞创始人张勇通过充分激发每一个员工将海底捞当作家的热情,成功地让海底捞拥有了一份不可复制的商业模式。海底捞创造了中国餐饮服务业的典范,从企业管理到品牌塑造,都体现其不着痕迹的情怀营销。
海底捞不仅在员工与企业、老板与员工、企业与顾客之间创造了信任的关系。海底捞文化理念强调关爱员工,让员工产生家一样的归属感。海底捞的员工福利不仅有舒适的衣食住行,而且探亲假、子女上学补贴,还有良好的晋升评级体系。
二、服务营销:
消费者能够在海底捞享受的优质服务有:代客泊车、免费擦车;等客区提供擦鞋、美甲等免费服务;根据不同人群提供围裙、手机袋、眼镜布、橡皮筋和发卡、靠垫、玩具、化妆品等物品;每桌配有一名服务员,搭配酱料,添菜;熟悉顾客名字;服务员可利用权力为顾客换菜、送菜、打折、免单。
总部的锁住管理
总部给予了门店店长较大的自主经营权,如门店员工聘用、解约、晋升、折扣、个性化服务等,但由总部统一控制系统性风险,为门店提供核心资源和可选服务,实现“锁住管理”。
门店考核及食品安全风险管理。总部每季度对门店进行考核,仅以顾客满意度和员工努力程度作为KPL指标,不考核门店经营或财务指标。
将考核结果分为A、B、C三个等级,分别代表优秀、良好、不合格;一旦评为C,店长下季度不允许开新店,而一旦存在食品安全事故,门店直接评为C级。通过这个考核机制平衡了门店的发展与风险的控制。
控制核心管理职能。总部有效控制门店管理的核心环节,包括拓展策略、食品安全、信息技术及供应链管理等,以保障标准化,规模化增长。
如果你善于观察就会发现生活中有很多营销手段,无形中促进了你的消费,接下来小编说一下生活中吸引消费者的常见的营销手段:
1、恐惧营销
恐惧是人性中强有力的隐形的说客,当我们处于恐惧的环境中,就需要有强有力的信息来说服我们,来淡化我们恐惧的情绪。
生活中,有太多的东西让我们恐惧。我们恐惧食品安全、我们恐惧自然灾害、我们恐惧爱人离开,就是这些我们恐惧的,营销人会不遗余力地利用。
“怕上火喝王老吉”
“d钢琴的孩子,不会学坏“
“得了灰指甲,一个传染俩”
2、好评营销
这点可能不用多说,在淘宝里面买过人,几乎一致的会优先在好评量比较大的商家购买。同时,好评也是淘宝重要的排名规则之一。
同样的选择大众点评、美团网里面的上家也是这个道理,几乎没有几个人会在好评比较低的商家去消费,这也难怪,经常有商家会做好评发朋友圈免单的活动。
虽然很多好评是假的,大家也都知道。不过,依然是那么的有效。
3、排行榜营销
排行榜最初的时候是为了做数据的追踪,后来才被用的营销上面。
现在最常见的就是大家只看热点,比如微博热门、百度风云榜、各大新闻热搜榜等。下载软件,排在应用商城前面的也都是会被用户使用最大的。
这就不难理解为什么百度每年广告费赚得这么多,微博做个热门话题会有几个亿的阅读。
把排行榜这一策略做得最好的非亚马逊莫属了,大部分人买的书,都是受过亚马逊的推荐,甚至是残联亚马逊X X榜单冠军。同时,购买了商品的时候,还会收到邮件显示其他的消费者也买了商品,也就会不断促进我们买的新商品。
这一策略在淘宝、天猫、京东上也被广泛的应用。
4、情怀营销
说到情怀,不得不说到近两年很火的一款酒---江小白,江小白将宣传标语设计的文艺,比如这些颇具文化特色的包装标语:走过一些弯路,也好过原地踏步;世界最遥远的距离,是碰到了杯却碰不到心,很是受年轻人的追捧。
网易云音乐的文案,也是非常的走心,翻开评论,才发现大家都是诗人。之
情怀的力量,可能在于大家喜欢过去和认真的态度,我们的大脑总是对过去的某个人、某件事情、某个态度念念不忘。
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