装修公司刚成立需要如何运营

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1、控制成本

团队成立初期，要注意对成本的控制，若小规模装修公司，不一定要设置固定的施工团队，不妨考虑采用一人兼数职的方式来建设团队。请专门的项目经理来负责担任组建施工团队的任务，对施工项目的质量进行严格把控。

2、完善制度

需制定好企业管理制度及施工作业流程和规范。企业管理制度包括人事、考勤、薪酬、绩效、补贴等方面的制度。合格的施工作业流程和规范，尤为重要，包含施工前、中、后期的个环节，确保施工质量达标、工期可控，保证业主满意。

3、如何找单

如今各地装修公司竞争白热化，找单是公司非常关注的问题，可以采用开发渠道、电销邀约、网络获客，还是活动邀约等方式来找单。

4、做好标杆

要注重每个业主家的工程质量及业主体验感和服务，可以通过打造自身标杆项目获取市场及业主的认可，如此一来才能够迅速打开知名度。

5、严格对待每一个环节

无论量房、做方案，还是做预算时，要及时与业主进行沟通、协商，确认好修改和认定方案后，公司也对客户需求做好充分的了解，给出贴切的方案。

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1、定制活动方案

确定活动时间、活动内容、优惠方案、活动规则、宣传方案等信息。

2、准备好活动资料和人员安排

①做场地布置，设备调试。且对于如何调配人员，也要做准备方案，并展示线下装修材料。

②对于线上推广内容文字和视频，小程序活动优惠券，参与人员名单都需要准备。

3、线上和线下传播活动信息

①线下活动可以根据前期的市场调研，选择合适的宣传渠道进行推广。

②线上宣传活动，可以通过一些装修平台进行宣传。

③一键推出团装、抢红包、团战等活动，更加高效便捷，并通过微信进行有效推广。

④分析用户市场画像，定点投放公司广告，获得大量曝光，获得精准客户信息。

另外，对于装修公司的营销方式也要注意几个方面：

1、造势点

所谓造势营销方式一般包含以下几种，明星造势、热点研究话题造势、事件网络营销宣传造势等。说白了，造势就是借势。

2、卖点

卖点营销的重点不是划不划算，而是一定要能打动客户的心，这不是策划宣传部门提炼几个关键词就能做到的。发展的卖点是基于竞争和流程改进，这样你才能拥有真正的竞争力。

3、看点

家装公司的故事可以作为你营销活动的内容，一旦营销的发展富有戏剧性、真实可信、富有启发性，接触客户的概率便会增加。

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