营销策划公司成本费用是些什么?

营销策划公司成本费用是些什么?,第1张

营销策划公司的成本一般在员工工资这块,一般的策划专员月薪在3000到4000左右,高级策划至少要几万。然后还有做市场调研,产品分析,设计创意等等一些投入成本,才能做成一单几万元以上的单子。当然,如果要做骗子公司就能在短期内赚一笔大的,只要公司有强悍的销售团队。

一、“营销总策划”模式--营销总策划及部分实施1.市场营销总策划方案:20~30万元/年;2.方案调整与部分实施:销售额3~5%提成,月结算;3.部分广告宣传代理费15%。二、“顾问参与”模式--营销顾问与广告总代理1.每月预付营销策划顾问费:20,000~30,000元/月;2.广告及活动创意与代理费:20%;3.销售回款3~5%提成。三、电视广告创意、拍摄与制作费:20~80万元/30〃套装。四、促销活动创意与实施:1.创意费:1~3万元;2.实施费:2~3万元或与效益挂钩。五、平面创意与设计费:5000~50000元/件。六、媒体总策划类型:1.广告及活动收益的增加部分:20%提成,按月结算;2.享受特惠价发布广告或文章。七、市场调查:1.市场调查费用:12-15万元;2.专项市场调查费用:8-10万元。八、营销策划咨询费:到公司咨询:1000~2000元/小时;**: 5000~10000元/天;营销讲课: 10000~20000元/天。九、电子商务收费:1、域名注册: 国际:2000元/年2、网页制作: 主页:2000元/页 页普通页:200元/页 数据库支持:3000元/个3、网站服务: 真正企业域名,100M空间,10个免费信箱:2000元/年,数据库维护费:10000元/年其他项目取费面议详细方案 *** 作借鉴步骤:一、 广告市场调查与分析1、 广告营销环境分析2、 广告竞争对手分析3、 广告目标客户群分析二、 广告定位:1、 市场定位:物业市场定位、消费群体定位2、 功能定位:项目功能定位、自身功能定位3、 形象定位:项目形象化定位、目标客户群形象定位三、 广告策略及创意构想四、 传播与媒介策略的制定五、 传播策略遵循的原则1、 传播与媒介覆盖策略目标2、 分阶段传播策略的制定3、 媒介炒作计划的制定、实施、监控及调整六、 促销活动策略及工具选择七、 公共关系策略(含各类**活动、新闻炒作等策划)八、 分阶段广告策略的制定1、 进入市场的时机与姿态2、 调整与控制策3、 分阶段目标制定4、 分阶段战术安排九、 整合营销传播阶段性策略与组合1、 筹备期策略2、 试销假期策略3、 强销期策略4、 促销期策略十、 广告推广方案及费用预算;1、 本项目整体广告推广方案、进度及费用预算;2、 本项目各阶段广告推广方案、进度及费用预算十一、基础系统设计1、 项目标识2、 项目中英文标准字3、 项目标准组合4、 各类标识标准制作规范5、 标准色6、 辅助图案应用标准十二、应用系统设计● 销售专用办公用品:1、 销售名片、信纸、信封、便笺、纸杯2、 销售人员服装、销售人员工作牌、安全帽3、 销售礼品● 导示系统1、 住户门牌2、 内外停车场导示3、 各楼层导示4、 各公共区域导示5、 样板间户型牌、功能牌(主人房、儿童房、客房、书房、工作室等)6、 物件说明牌7、 会所功能导示8、 商业公共部分导示9、 装修概念介绍十三、项目部形象展示设计● 销售中心内部装饰1、 销售中心形象背景板2、 销售展示板3、 各类装饰板4、 形象接待台5、 销售中心外部装饰6、 艺术围墙设计7、 销售气氛营造● 户外广告:1、 旗帜2、 条幅广告3、 立柱挂旗4、 广告灯箱5、 看楼专车6、 其余各类户外推广广告● 楼盘**、促销活动现场设计:1、 展会展位设计2、 卖场展位设计3、 活动现场布置设计十四、销售印刷品设计● 销售资料:1、 售楼书2、 海报3、 手袋4、 销售单张5、 购房协议书封套6、 置业计划封套7、 售价表8、 销售计算表9、 住户手册10、 物业管理手册11、 招商手册等12、 相关的销售资料十五、媒体广告设计1、 报纸广告设计(含菲林制作)2、 杂志广告设计(含菲林制作)3、 电视广告创意案 4、 电台广告创意案5、 会刊(含菲林制作)6、 直邮广告(DM)最后执行 *** 作方式借鉴步骤:运用新闻、广告、**、谋划、营销等手段,综合实施运行,使经济活动、经济运动达到良好的效果的过程,称之为策划。7、 一般公司的文案策划都会要求:能够研究公司所在行业和市场,进行较为深入地分析,策划实施市场活动,研究分析各种推广手段的效果并不断提高市场推广的效率。负责撰写公司媒体广告、**文章和服务产品宣传资料及相关文字性工作. 如果你想应聘的是体育用品行业,那么你事先就要对体育用品行业做个大概的了解喽.最好更详细点啊,比如:运动鞋,运动服或是运动器械之类的啊. 可能有的单位会要求你提供一些你自己的成功策划案例,多看看招聘公司的职位需求描述,在与自己的能力对比.准备充分点,胸有成竹的去应聘.8、 答案补充 营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动,是营销管理全过程的重要组成部分。9、 关于营销:营:指经营,销:指销售。学营销、谈营销、做营销者甚众,但销售高手并不多,既懂销售又懂经营者更不多。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。 10、 关于策划:策:是指计策、谋略; 划:是指计划、安排;连起来就是:有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜,集天时、地利、人和,整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。11、 好的策划,能环环相扣、前后呼应。策划可大可小,时间可长可短.我现在是做策划的,以前的做营销跑市场的,我个人认为它们的不同在于以下几个方面:1。性质。一个是搞策略,一个是做市场。2。手段。一个是以方案的形式表示,一个是具体行动来表现。3。侧重点。市场营销侧重点在于市场,而策划的侧重点在于发掘问题并去解决。策划人员的定义——就是从事应用科学的思维和方法,对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计,以期达到最佳效果的"专业人士"。主要工作包括:策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施 *** 作、策划评估服务等。职责素描:ü 针对企业和产品的实际情况,进行市场战略目标体系的策划;ü 研究市场的宏观方面的信息,包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;ü 制定、规划公司品牌策略,包括新产品的定位、营销方案及整体设计,提升品牌销量;ü 负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理,组织、编制大型市场规划、设计方案,指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。核心竞争力: 知识要求:具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历,能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。技能要求:有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备大型活动的现场管理能力,有较强的表达、理解与**能力以及团队合作精神。经验要求:具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。职业现状: 我国的市场策划业发端于20世纪80年代初期,最初是以点子公司的形式出现;90年代中期,国外策划公司大批进入我国,从此策划业告别了“点子”时代,进入专业化发展阶段。现在我国的专业策划公司已超过一万家,从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差,一方面行业本身缺乏政策引导和规范 *** 作,整个市场处于一种自发的较混乱态势;另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少,导致策划从业人员整体素质不高,不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬,熟知中国国情,有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。职业趋势: 发展路径:目前国内从事市场策划的人员主要有三类:一是:大专院校商务策划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生;二是:从事策划、咨询、广告中介等人员;三是:企事业单位的营销、企划、**等部门的职员及社会团体的工作人员,自由策划人士和媒体的编辑记者等。转型机会:由市场策划人员向“商务策划师”转变是提升自我价值和职业“含金量”的捷径。薪资状况: 比较知名的市场策划年薪大都超过70万元,薪水由底薪+产品的销售提成组成。

资深营销策划公司认为,当下互联网主流时代,互联网品牌运营的重要任务之一就是在企业的网络品牌建设,知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸,一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象,并提升企业整体形象。

互联网品牌运营中的网络品牌建设,是为了达到顾客和公众对企业的认知和认可。并且,在一定程度上,网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。

品牌营销策划中的产品策略

中小企业使用品牌营销推广方案和方法必须明确自身的产品、服务项目,明确网络消费者选择的产品。

产品网络销售费用远低于其他渠道,因此中小企业网络营销利润更大。中小企业在进行网络推广和品牌策划时更要注重方式和技巧,最好的是组合营销软件,以“江小白”为代表,品牌推广效果好,备受企业青睐。

品牌咨询中的价格策略

价格策略也是最为复杂的问题之一。

互联网品牌运营价格策略是成本与价格的直接对话,由于信息的开放性,消费者很容易掌握同行业各个竞争者的价格,如何引导消费者作出购买决策是关键。

中小企业者如果想在价格上网络营销成功应注重强调自己产品的性能价格比以及与同行业竞争者相比之下自身产品的特点。

根据竞争者的冲击,网络营销的价格策略也应该适时调整,可根据时间不同制定价格。例如,在自身品牌策划推广阶段可以以低价来吸引消费者,在计算成本基础上,减少利润而占有市场。品牌积累到一定阶段后,制定自动价格调整系统,降低成本,根据变动成本市场供需状况以及竞争对手的报价来适时调整。


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