策略二、全店铺满立减是在自身客单价基础上设订单满系统自动减的促销规则,可刺激买家多买,提升客单价的店铺营销工具。搭配产品互链工具推荐关联产品可大幅度提升满立减效果。
策略三、店铺优惠券自主设优惠金额和使用条件,买家领取后在有效期内使用的优惠券,可以刺激买家下单和老买家回头购买,提升购买率及客单价。同个时间段可设多个店铺券活动,满足不同购买力买家的需求。
策略四、全店打折,是款可根据分组对全店批量设不同折扣的打折工具,可在短时间内快速提升流量和销量。根据不同分组的利润率设不同的折扣力度,10%off以上的更易出单。
策略五、联盟营销,作为引流营销,对初期的流量贡献很大,新手要开通此渠道。开通后,不建议马上添加产品到爆品计划里,可以把主要的产品放在主推计划中进行推广。
因为限量出售就可以把价格抬上去,物以稀为贵这个道理一直都有。但是,真正敢这么做的人却寥寥无几。
耐克,成立于1972年,公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市,全球著名的体育运动品牌,他有很好的行销沟通,在1994年的时候,他的广告费用投入就已经是2.8亿美元。
1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破,在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意,不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法,而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》,在反叛图新的节奏、旋律中,一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉地进行健身锻炼。
这则广告准确地迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风和时代新潮,让感觉耳目一新。耐克公司原先一直采用杂志作为主要广告媒体,向竞技选手们传递产品的信息,但自此以后,电视广告成为耐克的主要“发言人”.
这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。但是只通过广告来宣传得到的收入他并不满足,这时候他想到了限量发售,控制鞋的数量,利用沟通广告来宣传这个鞋,一经上市就受到年轻人的大力追捧和喜爱,这时候数量有限,那么就只能价高者得了,这么一手也将耐克的地位推上了一个新的高度。
这个品牌一直都知道这个道理,从创立到现在,发售过多双限量,并且销量都很不错。
阿迪和李宁也是这个意思,利用饥饿营销,限量球鞋,来推动销量和价格,并且提高自己在业内的地位,顺便还可以提高整体价格。
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