营销方案范文

写营销方案总共有八大步骤：

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

1、前言。

2、纲要（目录）。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。 营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、方案内容

（一）企划客体环境

1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

（二）竞争对手基本情况

1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、策划项目概况。

（三）市场分析

1、市场调查

2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

3、市场规划。

4、市场特性。

5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。

9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

13、市场机会点与障碍点

（四）项目定位

1、项目定位点及理论支持

2、项目诉求及理论支持

（五）市场定位

1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点

（六）业主情况

1、业主分类/分布。

2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

3、有多少业主？

4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

5、装修诱因的设置。

（七）营销活动的开展

1、营销活动的目标。

2、目标市场。

3、面临问题。

4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

（八）营销策略

1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。

2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。

3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。

4、促销策略：

（1）促销总体思路；

（2）促销手段/方法选择；

（3）促销概念与主题；

（4）促销对象‘

（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

（6）促销活动过程；

（7）促销活动效果；

（8）促销费用。

5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测

（九）营销/销售管理

1、营销/销售计划管理。

2、营销/销售组织管理：

（1）组织职能、职务职责、工作程序；

（2）人员招聘、培训、考核、报酬；

（3）销售区域管理；

（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、营销/销售活动的控制：

（1）财务控制；

（2）商品控制；

（3）人员控制；

（4）营销/业务活动控制；

（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。  （十一）总体费用预算。 （十二）效果评估。

全网营销不是一成不变的，针对不同的企业，不同的产品和客户群体，可以做不同的渠道推广，更多的是在于各种推广方法的组合，达到效果最大化，大致可以分为下面几个方面：

1、软文营销推广。与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形。软文推广还有性价比高的优点，成本仅为硬广的1/20。较其他推广而言更具公信力、时效性。这里可以参考我们公众号有篇文章，专门讲软文的。现在有很多自媒体平台可以发布软文。

2、问答推广。问答口碑推广就是在一些问答平台、论坛、网站等平台上，抛出一个问题，然后解答问题。现在的人们，对于不懂，不明白的东西，都会通过互联网的方式在网上进行搜索关键字的方式来寻找答案。问答推广如图所示，进行一问一答，营销推广让更多潜在客户知道公司/品牌。

3、文库推广。文库推广在各项网络推广渠道中，百度文库的公信里是好的，收录效果也比大多数渠道要好得多。对于企业来说，百度文库无疑是一个很好的营销基地。

4、新闻源推广。新闻源推广让您企业的品牌、产品、活动、新闻信息等，在短时间内高效传播出去，获得大量的曝光，快速消除搜索隐患，转危机为机遇，让权威媒体成为企业的传话筒，树立公正有力的正面形象！

以上是亿仁网络对于全网营销主要包括哪些渠道内容，全网营销可掌控各种渠道，“两箭”齐发，快速转化潜在客户。

随着移动互联网的遍及，如今企业的经营发展越来越离不开全网营销。有些小伙伴可能对全网营销的具体 *** 作方法有些不解，这里小马识途营销顾问系统解读下全网营销。

一、 什么是全网营销？

全网营销是全网整合营销的简称，即从产品规划、产品开发、产品定位、网站建设、网站运营、品牌推行、产品营销等于一体的营销形式。整合互联网途径（包含移动互联网、PC互联网）进行营销。

有人问现在是移动互联网时代，全网营销包括移动端吗？答案是肯定的。虽然全网营销的概念早于移动互联网，但是全网营销的理念是统筹全网，所以小马识途认为移动互联网的部分应该包括在全网营销里。

二、全网营销的方法途径有哪些?

全网营销掩盖的范围包含网页查找（即SEO）、短视频、图片查找、视频分享、B2B途径、门户媒体网站、分类信息途径、问答平台、垂直职业论坛、博客社区、百科、口碑树立等办法，依据不同的企业需求状况（比方品牌宣传需求、销售促进需求、用户注册需求等单一需求或全体需求）进行悉数办法推行或使用部分办法推行。全网营销不局限于某一种办法，更多在于各种推行办法的协同应用，以营销作用到达最佳化。一般企业全网营销途径首要：新闻媒体、短视频、SEO、问答途径，百度产品（文库，贴吧，经验），商贸平台，网络广告等。

三、全网营销有何优势?

谈到全网营销的优势，许多朋友的榜首反应肯定便是想到品牌搜索霸屏和品牌知名度提升，其实这些仅仅一个方面，全网整合营销优势更多的在于可以完善企业的品牌形象、进而促进产品知名度提升、促进产品全体销量、打破线下销售瓶颈、完善、进步企业整体形象、完善网络运营系统，到达企业完美转型和扩大。互联网营销方面，单一的办法并不可以到达最好的作用，需要把不同的营销方法进行协同运用，才可以让营销作用到达最大化。

小马识途营销顾问补充一句，全网营销是一种长效营销，效果持久。短期如果没看到销售增长并不代表营销效果不好，也可能是提高了销售的转化率。

四、企业为什么要外包做全网营销？

对于全网营销的实施，一般是外包给全网营销公司，可能有的老板会问自己企业自建营销团队是不是可以。小马识途营销顾问分析理论是可以的，但组建网络营销团队的成本可能要远远高于外包的成本。请一位营销人员，不可能具有全网营销的各项技能，即使具有全网营销的技术，也不可能一起兼容到多方面，特别是媒体资源总是要对外采购的。

相对自建团队小马识途营销团队长期专注于全网营销的研究与实践，拥有不同行业不同背景企业的成功案例，媒体资源丰富，团队拥有十多年的实战经验，可以免费给企业定制全网营销方案，并保证实施落地的效果。

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