如何经营好一个儿童体适能运动馆？先解决这八大核心问题

因为新冠肺炎疫情的爆发，今年的儿童体适能机构数量暂缓了成倍成倍上涨的趋势。

据不完全统计，2017至2019两年多时间，国内以儿童体适能培训为主营业务的机构数量从400多家上涨到2000多家。

疫情的爆发，让不少刚刚踏入这个行业的机构们提前迎来生死大考，儿体行业的热度似乎被冷却下来。

但是，对于用心经营、有长远规划的机构来说，疫情是个考验，就如单元测试，帮助机构发现问题、提前排除经营障碍，以及获取更多、更强的应对危机的方法和能力。

而对于缺乏经验、缺乏系统管理的机构，疫情没理由为经营不善背锅，因为它充其量只是压死骆驼的最后一根稻草。

那么要如何才能经营好一个儿童运动馆？如何才能在这个飞速发展的儿童运动教育及儿童体适能行业立足扎根呢？

对于这些问题，儿童运动品牌兔+熊创始人郑文斌曾经在接受媒体采访时分享了自己的思考和经验。

首先，健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路， 尤其是不要打价格战 ；

其次，不论创始人之前是做什么的，既然入了儿童体适能行业，就一定要认清这个行业的属性：儿童体适能运动隶属于教育行业，而不再仅是健康服务行业；

一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀 ；

最后， 一定要聘请合适的人才来教孩子 ，尤其是不要用私教来教孩子，因为这个时代的私教心态比较浮躁，何况有些私教并不专业；

儿童体适能运动领域是一个全新的行业，最大的瓶颈就是缺乏人才。不仅缺专业的教练，也缺研发、销售、管理、运营人才，所以 机构需想办法建立一套内部人才培养体系 。

除此之外，机构要想成功经营好一个儿童运动馆，还要明白这八大核心问题：

1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育，不重视孩子体适能训练问题？

2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣？

3、有没有持续创新研发课程的能力？能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子？

4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系？

5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源？

6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练？

7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌，让客户相信，让市场拓客容易，让招聘更有吸引力？

8、有没有吸引及留住人才的经营机制？

适者生存，是大自然法则，也是企业生存法则。

这次疫情虽然加速了儿体行业的洗牌，但是同时也带来了更大的机遇。

兔+熊及WKids创始人郑文斌认为：现在就是入局儿体行业最好的时机。甚至预言，整个中国体育行业，将从6月开始迎来爆发的春天，而这波一黄金发展期预计持续长达十年！

如果你能解决以上八大核心问题，你就站在了行业的最前面。

WKids儿童运动

标准服务&品牌定制

专注为健身会所、教培机构、儿童体能培训机构、幼儿园等，

提供儿童体适能项目整体解决方案。

0755-82328823

WKids是深圳睿华体育服务有限公司旗下品牌，是睿华体育联合清华大学长三角研究院旗下华园控股教育板块，针对青少儿体育中心，幼儿园及健身会等机构开发的第一个集幼儿体测评估及幼儿运动一体的专业幼儿运动课程体系。

目前已经在全国近70多个城市全面启动，深受全国孩子们的欢迎，并给孩子们带来了明显的效果与欢乐。WKids儿童运动体系是国家教育部教育管理信息中心“2018-2021”年度《健康学校》幼教领域课题组重点合作支持体系。

深圳市睿华体育服务有限公司，主要为国内各类青少儿体育培训中心(跆拳道，篮球，游泳馆等)、健身俱乐部、幼儿园及其他儿童培训机构提供儿童体适能整体解决方案，以及为国内青少儿体育机构提供整体品牌孵化咨询服务。

一、线上意图人群拦截

1.与门店周边需求人群建立即时连接

在门店校区周边3公里半径范围内，当有人搜索“小学数学培训”“皇姑区初中文化课补习哪家好”等具备高商业价值的问题时，对其展现机构信息。并在展现结果中显示门店距离，激发地缘目标人群的咨询、到访意愿。

2.开设“线上门店”争取周边客群

开设“线上门店”，当网民的搜索需求和门店业务相匹配时，则将在结果首页上推荐门店，门店离网民的位置越近，相关度越高，越优先展现。为小型机构提供争取周边客户的宝贵机会。

3.为周边客群主动推送电子DM单

除了坐等家长搜索，机构还可以主动对门店周围目标区域内，符合目标特征的人群进行主动曝光，如：以门店为中心，选择周边30-45岁的小学生家长进行广告投放，相当于给机构周边的家长发送了一张DM单，且看了才计费，这样精确范围和结果，能大幅节省成本，避免浪费。

二、线下实的人群追踪

1.数据采集与分析

相信每一个机构都想了解来门店的学生家长们生活在哪，以及TA们有什么特征，即什么样的人更愿意选我的机构。如果能了解到周边学校的家长是什么样的人，TA们喜欢什么，有什么特点，在以后的营销中会不会更有参考呢？我们可以通过线下大数据采集来收集门店、周边学校的人群数据特征，比如在家长会时候采集一些数据。

2.人群持续媒体追投

采集完数据就万事大吉了吗？除了洞察总结其来源、特性外，对其持续的影响是关键。比如当我们在家长会上锚定完目标人群后，当TA们离开学校后，看视频时、看资讯时、购物时、出行时……任何时刻使用任何APP时，都能看见机构的广告，对比于传统家长会发放DM单，接受后只看一次，甚至不看的情况，对目标人群全网追投将更容易“洗脑”，总有一个瞬间会看到，会打动。

营销从来不是漫无目的的广告投放，而是要根据企业的规模、阶段、目标、需求、特征等因素全方位综合考量，出具适应自身情况并行之有效的解决方案。

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