如果是涉及到营销战略规划、营销组织、业绩大大提升方面的,做这方面的咨询公司也很多。像罗兰.贝格、麦肯锡、贝恩。去年参加一家base地在深圳的一家咨询公司开的营销训战营,课程讲了LTC营销体系的五层模型在企业的运用,受益匪浅,叫百思特咨询,他们也有营销管理咨询业务,包括MTL、LTC、ITR等基于市场定位和企业竞争力的营销策略和整个营销体系的搭建,可以了解下
与10年前不同,现在越来越多的企业开始关注品牌建设,而在寻找顾问公司时没有好借鉴的考察标准而犯愁,我就在此分享一下我的经验,希望对你用!1、
首先要树立一种认识,与策划公司合作项目的费用绝不仅是咨询费,后面还有大量的运作、执行成本,所以寻找到一家有实力的公司比关心花了多少策划费更重要;
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深入了解咨询公司的策划案例,可以看看老客户的评价以及自身判断所策划的这个品牌及产品市场反响如何。另外可以由市场部门的专业人士去鉴别一下这家策划公司给客户提交的项目成果,如品牌核心价值是否有高度的差异化,再考察其围绕品牌定位所展开的核心创作水准如何;
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工具与模型。每家公司都宣称自己“客户导向”,但有大气象的咨询公司与小公司的最大区别是大公司明确地知道自己在“做什么”,以自己的专业立场提供给客户的核心价值在哪里,并且依此形成了自己独有的方法论、工具与模型,这些模型你是否理解,你是否接受。小公司如果积淀不深,运用的工具都是别人的。
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说了这么多,专家团队本身的水平是最重要的,这就看你怎么去判断了,祝你好运。
如果做品牌策划全案,杰信咨询翁向东的水平绝对可以!
百思特咨询的营销管理是他们的主打产品之一,在国内是也实力派之一。营销方面他们有咨询和培训,他们的顾问团队业务能力很强,有很多是早期在华为等企业做过高管,还有IBM和埃森哲出来,包括在一些高速发展的民营企业、上市公司的管理层,所以有实战经验。同时他们更能了解公司存在的痛点,所以方案都是很落地的。可以百度搜索,获得更多相关信息。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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