请问一下图书网络营销的背景是什么？

图书与网络联姻迫不及待 阅读传承着文明，图书传播着文化。书，是社会进步的载体。一直以来，人们对知识的渴求是自觉的，会主动去购买书籍，充实自己，满足自己的精神需求和实际的工作、学习需要。图书长期占据着阅读的前端市场，扮演着文化推手的角色，自然而然地戴上了一顶自居的帽子。 随着社会的发展，阅读并没有中断，人们对图书的需求量逐年增加。各个出版社每年推出的新书品种在不断地增加，图书产能每年在加大。图书市场竞争激烈化，各个出版社想方设法地为图书做宣传，为图书做各种各样的推广。做读书节活动、举办名人讲座、开展文化沙龙、举行新书发布会等多种形式的图书宣传推广对出版社或是图书大厦来说已经是图书营销的创新之举了。和传统图书营销方式比较，这些图书营销方式确实是可行的、创新的、有效的。图书能够找到一些读者，但毕竟这些方式还是力量有限，宣传覆盖的范围是很小的，读者定位也是模糊的，满足不了出版商对大市场的强烈的诉求。 随着网络的兴盛，数字出版已经向传统出版业发起了挑战。如果出版商还是抱着带有偏差的图书营销观念，想依靠图书的品质去吸引人，或是还是单纯地依靠传统的营销渠道去做图书的宣传推广，那这些出版商终究会将市场这块蛋糕拱手让与别人。为什么呢？因为其他出版商已经在走图书网络营销这条路了，网络这条新渠道让图书营销更加顺畅。网络的便捷性和互动性让出版商直面目标读者，让图书顺利实现精准营销。 然而，出版商的网络营销还是没有真正达到网络应该有的强大的读者覆盖面，这种状况可以归结为他们对网络营销概念理解的偏差、没有专业的网络营销人才和没有制定完整的网络营销战略等因素。现在社会分工越来越细，让出版商去做图书网络营销可能力不从心，尤其是专门成立网络营销队伍，人力成本和管理成本的消耗是比较大的。从长远来看，出版商最好能够让专门的图书网络营销公司来做，这样能够保证图书宣传的效果。 出版商如果能够与这些公司建立长期的战略合作关系，那就可以让图书宣传推广工作稳定地进行了。现在已经有一些网络公司在做图书网络推广工作，目前，国内只有向尚传媒 http://www.cbwt.cn/ 在专职做图书网络营销。出版商如能把图书网络营销做起来，那图书的市场前景是很可观的。

当图书进入快速消费品流通领域时，几十年来，依托传统文化产业模式和计划经济模式所形成的图书营销，在作业模式和行业的标准方面，必须面对来自市场的挑战。随着出版体制改革不断推进，图书营销模式的变化将左右未来图书出版行业的发展。在新的背景下，编辑将发挥流程轴的作用，需要尽快转换身份，重新规划自己的定位。

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从文化产品到快速消费品

图书今天对于大众来说，已经越来越具有快速消费品的特性。当前图书业从作业模式来看已具备在最短时间内完成从策划、编辑、出版到市场的全过程，大量成功案例已经说明基本是快速消费品运作的基础雏形；在市场环节，从当当网、京东商城等电子商务站的一日送达，到iPad、电子阅读器及手机阅读的广泛得到应用，传统意义上的图书在当今更趋向娱乐化、休闲化和快餐化。

所以，现在阅读书籍和阅读时尚杂志，和玩3G游戏，和去麦当劳吃一顿大餐在表象上已经没有多大区别，当人们用几十块钱去购买一本书的时候，其购买动机、决策时间以及消费习惯都与购买快速消费品基本没有多大差别。

传统图书出版到快速消费品制造这一角色的转变，就目前而言是一种与社会接轨的必然结果。一句话，出版者要依赖于市场和消费者，不断修正自己。

产品研发是营销战略决胜点

看看几种主流营销理念的演变和形成，不管是以满足市场需求为目标的4P理论，还是以追求顾客满意为目标的4C营销理论，抑或后来在4C营销理论的基础上提出的新营销4R理论，其核心都是对于市场需求的精准把握，把握了市场需求，也即把握了产品本身。因此，可以这样理解：产品研发即是图书营销战略的决胜点。

当今，图书营销则必须用快消品的战略和战术来决策指导各种角色转换。图书的产品研发来自哪里？是策划、是编辑的价值最大化。

图书进入快消品领域被充分证明成功的模式是建立在对市场需求的深刻理解。这依赖于4个基本要素：

第二，明白消费者所愿意支付的成本。了解消费者满足需要与欲求愿意付出多少钱（成本），而不是先给产品定价。

第四，与消费者沟通。以消费者为中心实施营销沟通是十分重要的，通过互动、沟通等方式，将企业内外营销不断进行整合，把消费者和企业双方的利益无形地整合在一起。

有观点认为，要实现这个目标，一是把快消品的观念带进书业，二是以快消品的生产方式给中国书业创造出更多的读书人，带动出更繁盛的读者行业。笔者以为，这种观点仍然出自以出版论出版的思维，并没有跳出出版本身。

编辑作用的实现，一是来源于编辑本身，第二来源于新的模式应用。传统的编辑理念和手法已经明显不适应快消品模式，那么，对于当下的编辑来说，必须以全新的理念去解决新的问题。和所有的营销一样，图书的核心竞争力在于改变现有的消费精神和观念，而这一点恰恰是编辑水平的最终体现。在当前时代，编辑的职责应该不限于文字的处理，更需要去借鉴和吸收来自其他领域的生产营销策略。

世界营销领域几百年的经验证明了一个道理--成功营销的根本在于模式。即一整套的专业化工具和资源整合的结果。中国图书营销恰恰处于单打独斗、无章可循的阶段。当务之急是要建立这种以编辑为核心的作业模式和营销模式。这种模式的特点在于，将编辑团队作为产品研发的核心力量，建立一系列从市场调研、产品定位、营销定位、编辑规程、销售配合一体化的专业流程和运营工具。在这个流程中，编辑是整个流程的轴。

可以说，当市场、读者的需求在不断变化并上升时，作为图书营销的战略点--编辑的作用将会显得更加重要，对于编辑的要求势必达到一个新的高度。在未来，一个成功的编辑应该是一个真正从市场到营销的高手，是一个从概念包装到流程管理的能手，是一个整合资源又能化解风险的强手。

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