谭木匠获得了不错的毛利率,但从上市到 2021 年。品牌溢价能力并没有随着时间增长,反而略有下降。谭木匠一直坚持线上线下同一价格,从不打折。但 2018 年却因为线上营销的压力参与了打折活动,说明线上的竞争非常激烈。
线上和线下的梳子是一样的,价格也是一样的,只是有些线上受限门店空间选择的款式不多
因为他进行了新的产品革新。2019年无疑对谭木匠至关重要的一年,因为这一年公司进行了新旧两代经营者的交接。2019年1月,谭传华辞任公司行政总裁,国外留学归来于2012年加入公司的次子谭力子接任,成为公司实际上的掌舵人。
鉴于谭木匠所售卖产品的特殊性,新一代经营者对公司的销售理念进行了转变。将消费者购买一把可以用很多年、复购率底的梳子赋予了文化意义,让它以工艺品的身份成为礼品或收藏品,将公司产品从工具向工艺品的定位转变,这可能也是谭木匠营业收入长期增长乏力的根本原因。
2019年,谭木匠通过与迪士尼进行IP合作,推出22款联名产品。此外,公司还在多个城市上线“梳情花园”,结合不同的节日和情景主题开展巡回展览,并借助节日营销,大力推动礼盒产品的销售。
同年,公司梳子和镜子这两大核心产品的营业收入分别下降了1.16%和13.83%,但组合礼盒营业收入增长9.35%至2.65亿,成为公司的业绩担当和增长主力。截至2021年上半年,组合礼盒的销售收入占营业收入的八成以上,为公司的核心产品。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)