首先,塑造价值,打造超级卖点。不能光说这鹅有多好,要从细节入手,比如喂养的环境、用什么喂养的、味了保证口味和营养价值,又做了哪些等等,各方面去塑造;
其次,定位一个目标客户群。不能谁都是你的客户,那样做不到聚焦,没法打造超级卖点。卖点的打造需要分析目标客户群的痛点进行深挖,围绕这个去解决他们的痛苦,产品只是解决他们痛苦的载体;
再次,列举客户见证。可以去采集一些买过的客户对你的评价,进行展示。这个既可以提高信任度,又可以引发购买欲;
最后,给出一个限时限量的超级优惠,跟互补商家或者链条商家合作对接引流就可以了,因为那里聚集了你的目标客户群。
具体请根据实际情况进行调整和延伸,以上希望对你开阔思路有所帮助!
本人长期从事家装产品营销策划工作,对于服装行业的营销策划工作相信也是大体上互通的。首先,营销离不开各门店的营销活动的依托,以节日活动为契机,装修布置门面,打出一两款限量低价,吸引广大客户购买其它同类产品,寻求营销爆破点,可实现短期销量猛增。
其次,营销人员的招聘与培训,组成营销小组下到各门店,每小组4~5人,每个地市三到四个小组为宜,小组成员可由有编制的营销经理和无编制临时人员组成。
最后,注意做好客户的资料搜集与客户购买意向调查及售后反馈。
另外,广告营销、电话营销、网路营销要同步进行,尤其要注重异业联盟和电话营销。
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