营销创新可分为渐进性创新和根本性创新。
在市场经济的条件下,市场是企业的根本。没有市场就没有企业的生存,没有市场的发展就没有企业的发展。市场创新是影响和决定企业命运的关键因素,是企业发展的动力源泉,我国相当部分企业与跨国公司进行正面交锋,是不现实的。正确的选择是避免与其正面交锋,在其夹缝中求得生存和发展。
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注意事项:
创新要在分析宏观,微观环境的基础上创造出来的,而非凭主观想像创造出来,要切实可行、易 *** 作,尤其是要注意文化的影响。营销创新是就某时某地情况而进行的营销要素的排列的最佳组合,要注意文化的可控和不可控制性,还可能存在着入乡随俗和入乡不随俗的问题。
顾客价值不仅表现在产品功能上,还表现在顾客为购买而付的精力、体力、时间及货币都属于顾客价值范畴,甚至包括情感。所以在营销创新中,必须创造顾客价值,否则难以提高企业的核心竞争力。要注意营销创新的切实可行性。
参考资料来源:百度百科-营销创新
品牌营销策略:
1.树立强烈的品牌营销意识
首先对品牌进行定位,品牌定位确定了与消费者心智相吻合的差异化竞争优势,制作出能够为消费者所接受和接受的信息,是整个品牌营销战略中的基础。企业的经营者,特别是大型企业的经营者,要审时度势,及时抓住机遇,实施和推进本企业的品牌营销战略。
2.选准市场定位,确立品牌营销战略
选准市场定位,是在市场细分的基础上,对这些细分市场进行评估以便确定品牌应定的目标市场。细分市场的潜在需求规模由潜在消费者的数量、支付能力、价格d性等因素决定。为确定细分市场的潜在需求规模,需要对这些因素作定量性趋势分析。另一个决定细分市场实际容量的因素是细分市场的潜在竞争者。主要包括同行业竞争品牌、替代品牌、潜在新品牌等。
3.运用资本经营,加快品牌开发
运用国际通行的做法进行资本经营,通过兼并、收购、转让、特许经营和有偿使用等方法,嫁接和引进现成的品牌,以加快品牌开发的步伐。
4.实施规模化、集约化经营
品牌营销战略要求规模化、集约化经营,为此企业要使开发的品牌进一步延伸和扩大,可以连锁经营、加盟经营,企业还可以通过定牌生产等形式把品牌的生产形成规模化、集约化。
5.营造优良的开发环境
企业实施和推进品牌营销战略还要有一个优良的外部环境,特别是能争取到政府的政策扶持。通过政府有关部门的协调,打破目前尚存的地方保护、垄断、割据等“围墙”,还要寻求法律的保护,有一个知识产权的法律保护环境。
消费者是通过文化、价值观来理解、体验和评价产品的。很多企业都想在功能、技术上创新来超越同行,但是在文化层面上却又互相模仿,所以它们推出的营销方案都只是对相同的意识形态做细微的改动。
注意力营销策略是现在主流的品牌营销策略,暗示营销就是在消费者头脑中建立某个品牌和消费者认可的价值利益点之间的关联。对于短期内维护现有市场的良好运作,注意力营销策略是有效的,但是对于创新以及长期维护一个品牌的市场地位而言,它是有缺陷的,它让企业家们不知道如何确定和利用新的市场机会,也不知道如何重新救活那些由于历史变迁而失败的企业。
所以,注意力营销策略结合文化创新策略,才能内外兼修地让一个品牌走得更远、飞得更高。
进行文化创新,可以对产品上的改进可能没有那么大,甚至没有任何创新和改进,但是当创业者结合自己的时代背景,让自己的产品随着某种亚文化的流行脱颖而出,让品牌迅速火起来,当文化创新完成后再回过头来做适当的产品技术上的创新,这是品牌营销另外一种可行之路。
文化创新有三步:第一步,在已经存在的意识形态中寻找可以利用的亚文化;第二步,创造故事,让亚文化价值观跨越到主流人群;第三步:做好适当的文化表达、文化包装。
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