怎样才能做好餐饮营销？

做好餐饮营销可以从如下进行：

1、储值营销

储值营销就是心理和数学的问题，要站在顾客的角度去思考，你不要推销，而是要引导。其实餐饮做任何营销，包括储值、会员营销等，无非就是让消费者、老板和服务员三方都获益。对用户来说，不储值时能享受优惠最好，但是小的储值也能享受优惠。

2、票券营销

现在的产品越来越电子化，票券代替纸质券，通过智能触达和智能核销。整个流程，商家在微信设置完之后，就不再需要人工干预，一键发券，自动发券。

3、主题营销送关怀

主题营销就是什么节假日，智能推荐，商业自助启用，只要设置一下程序即可。展现形式，系统自动利用微信公众号进行软文推广，并将活动链接放入顾客点餐和支付的H5中。

餐饮行业常见注意事项

1、成本问题。

在现如今物价上涨、社会经济整体呈现上升趋势的情况下，餐饮老板不得不面对租金和人力成本、物价成本上涨带来的问题。

2、市场竞争加剧，餐企同质化严重。

常可以看到同一条街会出现好几家类似餐厅的情况，并且在一些地理位置较好的黄金地段，往往会有实力强大的对手入驻。

3、顾客的忠诚度

顾客选择多，相对而言，顾客的忠诚度必将会越来越低，终将会被分流，回头客流量减少，餐厅失去重要的顾客资源。

4、员工积极性

员工积极性低，餐厅生意萧条，员工得过且过，顾客进店与消极员工接触，破坏用餐氛围及愉悦心情，对餐厅印象大打折扣，形成恶性循环。

实体餐饮争先恐后的去做线上，

做app啊、小程序，微商城，做外卖。

这些手段只有一个目的，

就是能把线下的盲区流量吸引到线上，

再通过线上流量反哺线下。

也就是说，

线上这一系列的引流工具是为了通过各种手段，

让那些没有到过店的新顾客被店铺的某些动作吸引，

吸引到线上之后，

再通过商品本身的质量、亮点、口味、活动、趣味吸引到店，

接着反哺线下店铺，促成引流事实。

一共两个环节，

我们再一一来拆解。

实体店生意好或不好，

看别人做线上了，自己肯定也不能落下。

做线上之前，先搞清楚其中门道再去做事半功倍。

线上能完成交易动作的目前有几个环境：

1． 外卖平台/套餐团购平台

特点：环境成熟，有大量用户，但平台服务费过高，

若店铺利润不达到30%以上很难盈利。

2． 微信环境下的商城，网页商城和小程序

特点：微信用户直接在微信环境完成

“逛街”、选产品、下单、付款、收货一系列动作。

3． APP打造品牌/商城

有使用成本（需下载），用户黏性不高、开发成本高，

适合大型、品牌成型的企业做品牌展示用。

拿微信当中的网页商城来举例，

这样的一个微商城，

基本线上订餐功能、

爆款套餐秒杀功能、

邀请好友拼团等功能齐全。

下面是运营比较成功的一家案例，

看下它的做法和模式，

首先主页进去就是干净、没有杂乱的模块。

点餐模块是针对线上点餐下单，

会员系统针对店铺会员注册会有奖励机制，

而且会员分等级，

等级越高权益越大。

就像海底捞的红海、银海、黑海会员等等。

优惠券这一项设定的是定向，

比如针对为消费过的新用户、

消费过一次的且间隔较久的用户，

则使用唤醒模式针对性的下发优惠力度大的券，

消费过多次但近期不太活跃的用户，

下发三人同行一人免单的类似优惠。

类似这样的会员管理工具有很多，

比如“有赞”的7天免费体验，

“得有店”的免费版商城，

都可以满足定向管理，

各有优势，自行对比。

秒杀活动，

本质意义上还是引流，

这里的产品尽量选择毛利高、且口碑好的产品。

建议组合：

30%点单率高的+40%毛利高的+30%单价低/品类多的。

好友拼团玩法，

基于老用户至上，刺激这类群体主动拉新用户，

拼团可以是单品也可以是套餐，

这个的选品规则跟爆款秒杀类似，

但是有一个原则有区别，

原价跟拼团价的价差比较大。

合理利用商城后台的营销工具，

对实体店来说做线上引流并不是一件难事。

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