企业战略管理咨询的优势有哪些？

赋能咨询可以协助企业实现业务转型：

1.分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略 。

2.制定有效的战略，并将业务目标和技术结合起来 。

3.通过定制的实施和变革计划加速业务转型 。

战略咨询主要分析工具:波士顿矩阵 ；波特的行业结构模型—五种“竞争力”分析 ；结构—行为—业绩模型（S-C-P） ；波特的价值链分析 ；内部因素评价矩阵 ；外部因素评价矩阵（EFE） ；SWOT分析矩阵等。想了解更多相关信息，可以咨询赋能咨询公司！

赋能咨询务范围包括但不限于：为客户提供战略规划、企业文化、组织设计、流程制度、任职资格、人才招募、人才培育、薪酬体系设计、绩效管理体系、合伙人体系等服务

这个问题问得不是太清楚，是将咨询企业作为渠道来销售其他产品（如现在的IBM）？还是通过第三方提供的营销渠道来销售咨询企业的咨询服务？

如果您的问题属于第一种，即开展咨询业务的企业作为渠道来销售其他产品，那么优势还是很明显的：（1）咨询是向客户提供解决方案一种业务方式，属于产业链的上游，也就是说客户一旦接受了这个方案，则避让要采取行动，这种行动很可能是购买产品、购买服务的投资活动，咨询的工作客观上是帮助下游产业创造需求，所以咨询可以作为下游产业的营销渠道，IBM的咨询总是伴随着一些自有IT产品或合作伙伴的IT产品和增值服务的推荐。（2）将咨询企业作为营销渠道一般而言比较适合高端客户，原因很简单，企业的小额投资（买一支笔、一盒曲别针之类）是不太可能先花钱请咨询顾问的，所以咨询企业提供的营销渠道适用于较为大额的交易，而且一般而言交易的实施有一定的技术门槛；（3）咨询企业具有专业的沟通能力，这也是作为营销渠道的优势，这种专业能力能让客户心动，让客户对于投资的理由更信服。

如果您的问题属于第二种，即通过第三方的营销渠道销售咨询服务，那么一定要选择与所提供的咨询服务相关联的下游产品或下游服务的销售企业，而且必须为营销渠道提供成功的咨询案例，最好让咨询师参与到下游产品的售前方案与客户沟通的工作中去，最后，用人家的渠道别忘记和人家分享利益！

好。

1、发展前景好。陕西英泰博辰企业管理咨询有限公司是新公司，有很好的发展前景。

2、环境好。新的厂区，面积大，厂里都是全新的。成立日期：2022-09-28经营范围：一般项目：建筑装饰材料销售；门窗销售；市场营销策划；企业管理咨询。

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