竞聘营销演讲稿

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当今社会生活中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是我为大家收集的竞聘营销演讲稿4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞聘营销演讲稿 篇1

对于怎样做好一名称职的营销总监，我从团队建设，制定计划，实施过程，绩效考核营销总监竞聘稿，自我反省共五个部分来考虑。

第一点：团队建设

因为销售队伍的人员是来自四面八方，是一支多文化且高度差异化团队。面对这样的团队，如何使一群人快速组织起来，集中力量于共同的目标，和谐地相互信赖相互支持的工作，并能确保一致的工作方法或维持相同的工作标准来完成公司的目标。因为团队不同于团体，团队需要有三方面的要素才能称得上是团队：一是目标要集中，二是关系要和谐互助，三是工作方法要保持一致。所以销售团队凝聚力非常重要

在销售这个大潮中，如何使销售团队中形形色色的人有效的团结在一起?如何促使销售员从表面服从到真心奉献，使士气低落的人重振士气，粗心的人不致酿成大祸，使利益不同的人来相互支持?这些都有赖于大区经理不仅要有良好的决策，也需要一生产总监竞聘稿定的执行的能力，在此期间，如何有效的管理销售员的工作进度，有赖于大区经理的高度技能。管制太多，处处碍手碍脚，士气低落，效率不高管制不足，又容易出现漏洞，提高公司的销售成本。

具体实施方案：人类文明的发展与沟通方式直接有关。公司内部也是如此，擅长沟通的团队，进步速度较快，防范问题的能力也较高，能将事后处置提前为事前管理与事中管理，更要促进销售员自主管理的意愿与能力，由对销售员外部控制逐渐转变为销售员的自我管理)。那么这些问题就必须大区经理进行协调沟通。也可以说大区经理的主要任务便是不断的沟通，协调。

首先沟通的基础是鉴于在双方相互信任的基础上。我们是一个团队，是围绕的同一个目标，对业务做的好的需当进行表扬，激励并传授成功市场销售竞聘书经验。对做的不好的，需找出问题根源对其进行帮助。因为销售是一个压力很大的职业，在销售过程中将不断地遭受拒绝与失败，如没有强烈的成功欲望和领导的鼓励就无法激发起突破重重障碍的雄心。此时大区经理的促膝谈心就显得尤为重要。谈心的目的需使其明白我们是一个团队，是一个整体，大家互相携手，都是围绕的同一个目标，使其更清楚一个基本道理，每个人都需对目标负责，对结果负责，特别是要对自己负责。

第二点：计划

作为营销总监的第一步就是围绕公司的目标，结合本区域内的实际情况，制定清晰有效的可行性计划。

方案：

1：将客户进行分类，销售总监竞聘演讲对客户目前的合作状况进行分析，针对不同的客户制定合理有效的可行性的工作计划。

2：向主管领导提议团队的部分资源需整合，目前我个人觉得很多资源浪费没有好好把握与利用。

第三点：实施

方案：

1：无规矩不能成方圆，必须把销售目标及分工尽快标准化，以利于销售的正常运作之后集中精力处理特殊性的任务。许多事情如不能将正常性的任务，程序进行规范化、标准化。这样不仅及销售人员无所适从，大小事情都要报告，而且效率很低，对目标的完成也颇受影响。

2：针对制定的工作计划将目前与客户合作中或在开发过程中，所遇到的问题一一摆出来进行分析讨论并拿出解决方案。在解决问题的程序上，先从解决最紧迫、最重要的事情开始，把这个事情解决了以后，再来一个一个地解决其他事。3：在解决问题超出大总监竞聘书区经理权限范围内的问题，需将建议的解决方案在第一时间内报请主管领导，共同协助解决销售员在工作中所遇到的种种顾虑及疑虑。也更能体现我们是一个团队，是围绕的同一个目标，同一个梦想!

第四点：考核

问题：销售员期望自己的努力得到应有的鼓励与报酬，队伍中的士气也受到考核是否合理得极大的影响，要让销售员有短期的表现，偶尔运用威胁与利诱都可以可能做得到，但如果要建立持续的绩效，则需要有公正合理的考核办法与激励机制，才能促使销售员由被动转变为主动模式，愿意为未来而努力。

方案：在围绕公司目标的情况安全总监竞聘报告下需结合各市场的不同情况进行综合考虑，制度有时也需要有d性的人性化来支持的。因为所有的制度是通过实践以后才验证其是否合理性。一个好的销售员做事的到位于否，不在于他是否完全机械的服从领导的指示或规定，而在于是否将其潜能完全发挥出来，是否完全满足了客户的需要，是否为公司创造了利益和价值。

第五点：反省

因在计划与执行的过程有许多的变量及不确定因素，所以必须慎重的进行决策。错误的决策的后果就是导致失败，而正确的决销售总监竞聘书策则是奠定成功的基础。(如区域内的销售战略上进攻还是要防守，客户要求价格调整等等)。

实施方案：需对重点客户需经常关注，对销售员所反映客户的合理与不合理的要求时，首先要界定问题、、分析问题、收集相关资料，找出问题根源后，再对决策与执行综合考虑做出果断决策，前提是在征得主管领导同意的前提下进行。对问题处理失败的，作房地产营销总监竞聘为领导首先要进行自我反省，找出失败的原因，不要将所有问题都归结于销售员。这也就更能体现出这个团队中的每个人对在对目标负责，对结果负责，所以将以上这些方案的组合，才能发挥出有效职能，圆满的完成公司的各项目标，当然在这些综合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的过程中通过领导的帮衬及本人的努力，我能弥补不足的部分。让我们共同携起手来，为公司的09目标及个人梦想共同奋斗吧!

竞聘营销演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫xxx，现担任企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营销部经理。

来xxxxxx工作快一年了，今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位，首先感谢xxxx为我提供了一个展示自我，完善自我的平台，感谢xxxx的领导对我的关心培养，感谢同志们对我的支持、帮助！一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。

我出生于70年代初，农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。

在农村出生，在部队长大，在酒店成熟，我热爱酒店工作，它丰富了我的知识，提升了我的生活，体现了我的价值。

竞聘营销部经理，我认为我有以下优势：

第一：我自96年进入酒店行业，一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识，在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。

第二：我非常乐于学习，喜欢创新，思想活跃，知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流，这一点非常重要。

第三、我今年三十五岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。

第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人，喜欢结交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。

第六、我反应比较机敏，能短时间内找到解决问题的办法，而且不畏惧压力和困难。

当然，我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。比如，有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作，干事创业的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。

竞聘营销演讲稿 篇3

首先，做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾：

我今年六月满28岁，毕业于宁乡十四中，学财务专业，

98年元月进公司， 99年10月以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员， 99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。

20xx年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞；

20xx年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配；

同年11月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理；

20xx年4月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100％按时按质交付到分公司；

20xx年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并协助核心流程的编制；

20xx年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评；

20xx年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购（刚接手）；

以上是我简要的工作经历。

下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势：

主要有6点：

第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；

第2点：经验丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及 *** 作模式；

第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；

第4点：有团队管理实 *** ，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，生产排期方面很重要；

第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；

第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。

几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略：

思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、产、需均衡管理；

策略有6点

第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划；

第2点、探讨作业 *** 作标准化，实施iso9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；&

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第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销系统的'均衡需求；

第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料控制办法，及时满足生产需求，实现生产能力最优最大化以及库存标准的合理化；

第5点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理；

第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。

最后我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学习，培养提升自已，加倍努力干好！

竞聘营销演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先感谢你们给予我展示的舞台。实行岗位竞争是xx酒业人事制度改革的重要举措，对各项工作取得新成绩具有十分重要的意义。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次锻炼自己，提高自己的机会，勇敢的走上台来接受大家的评判。

一位伟人说过“不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的职位是营销副总监或办事处经理，而选择这一职务对我来说是一种责设计总监竞聘演讲任，更是一种使命，一种义务和一种奉献。

下面我谈一谈我参加营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势：

主要有6点：

第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长

第2点：经验丰富，我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售及经销商管理的范围之内，并熟知公司的核心流程及 *** 作模式

第3点：有较强的工作责任心营销总监竞聘演讲，上进心，有韧性，督促协调、执行力强

第4点：有团队管理实 *** ，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，产品销售方面很重要

第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率

第6点：入公司以来无重大工作失误及不良作风。

几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

接下来是谈一谈我设想的工作思路及策略：

思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、需均衡管理

策略有6点

第1点、疏理流程，完善机制，编财务总监竞聘演讲制办事处组织架构，明确各岗位职责及提升计划

第2点、探讨销售作业 *** 作标准化，实施卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映

第3点、建立科学的数据分析和产品的供需计划及各档期完善的促销方案，满足营销系统的均衡需求

第4点、建立适时、适地、适量的库存控制办法，及时满足市场销售需求，实施库存标准的合理化

第5点、学习现代化的营销管理办法，完善团队及经销商的管理

第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活！

新媒体可以做以下工作

第一：初级新媒体运营专员

我们熟知的新媒体运营，一般分为初级，中级和高阶。初级新媒体运营有很多，一般都是公司的新媒体运营专员。初级的新媒体运营分为两个方向，一个方向是偏内容编辑，也就是文案小编。另外一个方向偏向于营销，也就是运营或者策划。

一般的新媒体运营专员，基础都要有一定的原创能力，也就是文字撰写的能力。负责公司单个或多个媒体平台的日常发布和运营，对工作经验要求并不多，但也要有一定的作品和案例。在郑州这样的二线城市，薪资一般是4k~6k不等。

我自己当时刚毕业出来工作就是做的新媒体运营专员，负责的是客户的运营策划方案，对PPT的撰写能力要求比较高。但新媒体运营专员的工作任务来说，工作还是比较轻松简单的。

第二：中级新媒体运营

专业的新媒体运营，一般都是有一定的工作经验，对一些常用的平台，有一定的认知和理解。例如：我自己除了微信，微博日常的更新运营工作，其次我对今日头条和百度，抖音的运营规则有一定深刻的理解，同时在这些平台上， *** 作过一定的成功案例。

专业的新媒体运营，无论在文案的撰写能力，还是在媒体平台的运营规则，都要比新媒体运营专员，要提升一个等级。

例如：在郑州专业的新媒体运营，一般薪酬是5k到8k不等，一般都需要1~2年的工作经验。专业的新媒体运营在小公司里都是负责一个项目组，但在大公司可能还是在比较基础的岗位工作。因为我们公司比较小，我就负责我们公司的全栈运营，就是公司全媒体平台运营策划的简称。关于公司内容产品的定位，以及对外发布的内容媒介平台选择，基本上都是由我来决定。同时也担任新媒体运营板块的讲师，教授想从事新媒体运营的同学们，带他们实训项目等等，如果你想学欢迎留言咨询。

第三：高阶新媒体运营总监

高阶新媒体运营，一般都是内容总监级别或者营销总监级别，是从内容小编和运营小白一步步成长起来的。要想达到这个级别，一般需要5~8年不等，但因个人努力程度不一，时间也不尽相同。

我身边的高阶新媒体运营总监并不多，一般他们都是项目 *** 盘手。在大公司一般是总监级别，但在小公司一般是联合创始人，对他们的要求能力很高。首先要在这个行业领域有深刻的认知，同时能够根据公司的战略目标，做好品牌的宣传和各种公关事宜。他们要有整体的把控能力，对各个媒体平台有深入的认知，还要有丰富的 *** 盘经验和媒体资源。

例如：在郑州高阶新媒体运营人才并不多，岗位薪酬一般都是在8K+甚至更高。

新媒体运营是做什么的？具体的工作职责是什么？每个阶段职责都不一样，如果你感兴趣想学习欢迎留言咨询。我将免费分享我的新媒体运营的培训课件，带你实 *** 项目少走弯路，更快成为一名合格的新媒体运营人员。

初级新媒体运营专员，主要是负责公司单个平台的内容发布，策划活动等。中级新媒体运营组长，一般负责公司各个媒体平台和整体运维工作。高阶新媒体运营总监，一般是负责公司整个品宣与公告， *** 盘公司项目等。

——当然好呀

我是来自中原科技学院的一名大二学生，我有一个学长就是学这个专业的，跟他关系还不错，有时候经常会在一起讨论关于专业的问题，听他说新媒体艺术专业学起来还是比较轻松的，下面就给大家分享一下吧。

个人感受

⭐在这个网络世界发达的时代，媒体已近成为不可或缺的东西，他不仅可以作为媒介宣传新闻和一些热点时事的发生，还在一定程度上促进了这个时代的发展。可能大家对新媒体不是很熟悉，一说到媒体大家想起来最多的可能就是记者，其实不然，新媒体包括许多东西，新媒体艺术主要指的是网络媒体，一般就是利用计算机进行网页设计、网站设计、平面设计、图片设计、动画设计等，这样说起来大家是不是就对新媒体有了一个新的认识，它包括的东西还是挺全面的，不过大都是跟设计有关系的，我那个学长就比较喜欢自己设计一些东西，比较考验个人的想象能力和动手能力，有设计方面爱好的小伙伴当然可以考虑一下这个专业，就业前景也是很不错的。

2.专业介绍

⭐那么既然是跟设计有关系的专业，这个专业学习的课程是不是主要也跟设计有关系呢？目前这个专业学习的主要课程有新媒体技术概论、新媒体与社交网络、数据库技术、计算机网络、计算机图形学、数字图像处理、色彩学、图像复制原理与技术、移动媒体程序设计、大数据技术、智能传媒、数据分析与处理、交互设计技术、跨媒体技术与应用、增强现实技术与应用、游戏设计与开发、媒体制作、计算广告等。看起来确实大部分都是跟设计有关系的，特别是游戏设计与开发，我对游戏设计还是比较感兴趣的，因为没有哪个男生不喜欢玩游戏的吧，我小时候的梦想就是能自己设计出一款游戏，然后受到许多人的喜欢与热爱。所以呀，虽然这个专业要学的东西很多，但总体来说还是比较轻松的。总的来说，新媒体艺术的表现手段主要为电脑图像CG，是一种以光学媒介和电子媒介为基本语言的新艺术学科门类，它建立在数字技术的核心基础上，亦称数码艺术。主要就是跟创作和设计有关系的，然后通过电脑展示出来。

3.就业前景

⭐那么这个专业毕业之后究竟可以从事什么工作呢？相信大家看到这里一定很好奇了，当然一般就是传媒类、影视类公司、动漫创意、网络传媒、影视公司、电视台这些工作比较多，也很热门，如果技术过硬的话还可以考虑IT专业，如果从事IT行业就意味着选择了设计重于艺术的路，尤其是交互设计、创意编程、数据可视化这些大红大紫的类别，相对的薪水就比较可观因为毕竟是技术活，人才还是很稀缺的。再者也可以去当一名艺术家，绘画呀什么的，你的艺术作品也代表着更大的投入和更多与电子数码接触的机会，但是同时也需要你有有中等的功底和出色的人脉，人脉对于艺术家来说很关键哈。这些工作都是我们可以选择的，只是对能力的要求不同，所以如果决定报考这个专业，就要踏踏实实学好基本功，为自己的未来选择能够更多而努力。

4.总结

⭐总之，新媒体艺术专业作为热门专业，报考的人也越来越多，虽然学起来相对较容易，但是也要求我们有一定的功底和能力才能胜任好工作。虽然就业面很广，但是我们在平常学习的过程中也要打好基本功，认真努力学习，才会有更多的机会，加油。

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