每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理,大区经理的必备课题,方案写的好、思路清晰的,不但能换来实际 *** 作的成效,而且会赢得上司的关爱,得到提升与嘉奖的机会方案写的一般的,既会受到上司的责备,在实际运用中也难以收效,所以,作好一份好的方案,实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理,几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。
一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际 *** 作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。
优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容:一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁
三、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导 *** 作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
四、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分价格策略渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
五、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
六、指标分解:
1、业务人员分解
2、经销商分解
具体的范文模板
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?pwd=7uh4 提取码: 7uh4市场营销计划的写法如下:
1、主要将其分为如下三种形式:
①网络营销计划;②市场营销计划;③网络销售计划。
根据营销计划的相关属性,将上述营销计划,同一的分为如下6个步骤,包括:
①基础概要:制定营销计划的目录表,使得企业营销推广人员,可以快速定位,本次企业营销的相关核心主题与内容。
②数据分析:合理的统计,目前企业经营现状,它包括各种因素,自身的运营情况,竞争对手的相关数据,目前的宏观政策等。
③潜在机会:针对企业特定产品而言,寻找突围的窗口,找寻竞争对手的漏洞,并详细的记录在网络营销计划书中。
④营销目标:根据企业实际情况,以及急需改善的问题,制定营销计划的目标,你需要在有限的预算下,完成什么市场营销计划。
⑤行动方案:审查多方面数据,制定可执行的营销计划方案,同时,合理预估投资回报率。
⑥审查数据:每隔一定周期,审查数据指标,查看营销计划,是否在预期内,顺利完成。
2、网络营销计划书
①明确目标市场:在撰写市场营销计划书的首要任务就是明确目标市场,以及目标产品的市场定位,从而辅助一线营销人员,有针对性的做推广。
②制定公共活动:利用多方面资源,整合营销,比如:通过社群,快速定位目标用户群体,并详细的记录在市场营销计划书中。
第一、写出拜访的时间排期第二、写出拜访的客户群体共性。如包括(行业背景,消费情况,地理位置情况等)
第三、制作拜访问题表(把要访问的问题标清,回答的答案是开放式的还是封闭式的还是两者皆 有)
第四、总结 受访者 数量 及分类 特征(如:性别,年龄等) 分别对应相应问题所得出的答案,然后得出 本次访问的 结论 和 成果
这些是必须有的,其他的要根据 具体的走访 的要求而定 希望能帮到你
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