2022最近比较火的热点话题如下:
1、艺人刘畊宏成功转型健身主播
4月13日,刘畊宏在微博发布了一段自编的《本草纲目》版健身 *** 。随后,这套健身 *** 风靡网络,掀起了全民健身热潮 。不到一个月的时间,刘畊宏涨粉一千多万 。这个曾经在娱乐圈人气并不算高的艺人,如今跻身成为了健身直播圈的“顶流” 。
2、女子给配送小哥打赏200元而被网暴跳楼,舆论再致悲剧
4月4日,一位上海的本地博主发布了一则粉丝投稿,分享了一个配送小哥驱车27公里为独居听障老人送食物,并不愿收取额外的报酬的故事 。订单的发起者是一位家在虹口的女子,她因疫情被隔离而无法前往青浦为有患听力障碍的父亲送饭,愿意提高费用 。
配送小哥被女子的孝心所打动,也理解疫情下独居老人的艰难处境,于是接下了这趟配送,在配送的过程中,由于电瓶车没电、路段被封等原因,小哥花费了四小时才完成配送 。
对此,女子十分过意不去,她通过多种途径给小哥转账但都被拒收 。最后,她只好为小哥转了200元话费,并在朋友圈记录了这件事,表达了对配送小哥的感谢 。
3、《只此青绿》惊艳春晚舞台
文化传承永远是时代主题,在2022年的春晚舞台,舞蹈诗剧《只此青绿》足够惊艳,让无数观众沉醉在中华文化描绘的唯美画卷中。据介绍,《只此青绿》舞蹈编排的灵感来自于北京故宫博物院“镇院之宝”《千里江山图》。
这幅画由北宋天才画家王希孟所作,展现了当时完美的江山,是中国文人审美的巅峰 。舞台上,只见一群娉婷少女身着青绿色长衣,伴着悠悠音乐翩然起舞 。
以“走出去”与“请进来”相结合为核心,践行“包小凡模式”,坚持厅堂营销、社区营销、走访营销三位一体营销模式,不断拓展新晋客户群体,扩大定期储蓄客户存量,维护好、发展好核心客户资源,为定期储蓄的稳步增长奠定坚实基础。2022年银行开门红营销思路如下:
1、厅堂营销。形成以零售主管行长为核心,大堂经理、对私客户经理、当班柜员三道阶梯性营销岗位,从而坚固锁定目标客户,多方位开展营销活动。针对客户在业务中的重点问题和难点问题进行进一步的分析和引导,从而有效促进存款业务的顺当完成。
2、社区营销。形成以对私客户经理为主线,全体员工各司其职的良好局面。以往工作中,对私客户经理对老社区的维护和新社区的拓展方面等都起到了关键性作用。
与成熟社区工作人员、活动队长等保持亲密联系,争取扩大合作范围,全面深化合作,做到以社区活动起到挖掘新和维护优质客户的目的。通过以老带新的方式深化挖掘社区资源。
3、走访营销。对接分行“沉下去”周末营销活动,吸引周边客户来行办理存款业务。同时多与分行帮扶员工沟通沟通,共享心得,完善营销策略。工作日坚持开展行门外营销与支行周边营销活动。将日常营销常态化、战备化,磨炼队伍,提升营销实力,以确保各类营销活动取得实效。
开门红所面对的客户
1、增量客户:开门红拓客的重要来源,网点需要通过“走出去”来获取更多新客户,把客户盘子做大了,才能创造更多营销机会。外拓是近年来越来越热的话题,从中小银行的抢夺客户,到国有大行的主动应对,把竞争延续到网点之外已经是个不争的事实。
2、流量客户:“走出去”是为了“请进来”,而“请进来”的客户,就是网点的流量客户。这类客户承担了网点存款理财等基础业务和渠道类产品的贡献,也是网点厅堂体验度提升的直接感受者,对他们的服务到位了,他们自然就会向存量客户转移。
3、存量客户:网点最主要的业务来源,但开发的程度并不高。每个网点平均有60%的客户处在睡眠状态,平时缺少交易流水,关键时候也没有人维护,属于散养的状态。一旦到了开门红,就会出现自己的存量客户变成别人的增量客户这种情况。
想做好开门红,就要做好这三类客户;而时代的发展、市场的变化,也让我们必须要采取新的举措和方式来适应,其中最重要的就是线上和线下的有效结合,通过线下获客引流到线上批量化经营,再通过线上经营反哺线下活动,从而形成一个有效的流程。
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