哈药营销推广案例
哈药集团的成功主要得益于造应市场需求,放大经营能力,要使"经营能力大于生产能力"的主导思想。
一、哈药的营销策略
(一)我国医药行业的市场状况分析
1、竞争局面白日化
2000 年国家先后三次下调药品零售价格,并对非国管药品从2001年起进行市场定价的原则。此次药品降价的幅度平均在10%以上,给医药企业带来了巨大的冲击,医药企业必须采取措施以应对挑战,努力做好两方面的准备工作:一是全面加强成本核算和物资采购比价管理,尽量降低生产成本;二是继续扩大市场份额,力争以规模经营把降价对生产经营造成的风险化解到最小范围。而为了实现规模经济,扩大市场份额,各医药企业都普遍采用了密集广告的营销策略,用最短的时间在市场上迅速增加产品的品牌效应。
2、WT0的挑战
中国制药业普遍面临着来自世界范围内的市场环境的`挑战,如哈药集团、华北制药、上海药业等企业的产品大部分是西药产品,而其中99%的西药产品都是仿制药,也就是说,一旦加入WT0,则要向外国拥有药品专利权的厂商交纳许可费,数目不菲。
应对WTO的挑战,要求我国医药企业加快市场创新与产品创新的步伐。
(二)哈药的密集广告营销策略
1、哈药的法宝——密集广告策略
2000年的市场炒作明星无疑是哈尔滨医药集团。一年中,哈药集团砸出12亿广告费,并以此拉动起60多亿元的销售收入。虽然与销售额增幅不成比例的利润引来诸多质疑,但"哈药"的名字终于在狂轰烂炸和议论纷纷之后被人们记住。
哈药的成功与广告有着不解之缘,从哈药六厂的成功可略见一斑。90年代哈药六厂还是一个亏损大户,当时的厂长汪兆金从银行贷款100万元,用80万做了广告。厂里人吓坏了,那时候人们还没有广告概念,80万出去了,又不像买固定资产,什么都没见着呀。记得第一个广告为了省钱,是在
金家里拍的,总共花了 3000块钱,给了两位哈尔滨话剧团的演员一人100元。结果当年就实现销售收入1000万元。哈药六厂是广告的地道受益者,同一地区的同一种产品,别的厂卖19元还卖不出去,哈药六厂卖25元还缺货断档。
1、兜售所谓的“出土玉器”
骗子将所谓的“文物”大肆吹嘘一翻,说什么在工地干活挖出带泥的玉器,不敢清洗,怕碰坏宝物,着急用钱,卖给识货的有缘人,价格便宜到几百元等等。
2、介绍所谓“千元大奖”吊足胃口
送完小礼物吊足大家胃口后,骗子就趁机推出所谓的“大奖”——价值几百的刀具组合,以及价值上千的韩国麦饭石锅。骗子会一直说“大奖”马上送,还强调“数量有限,先到先得”,但是很可能墨迹1个小时也不见真“送”出去。
实际上,大奖里所谓的“高档刀具”,网上随便一搜,基本也就值10块不到,卖千元的锅进价也才35元。而且,不少产品还会标注“跑江湖”专用。
3、小区里刷卡买食用油
一般出现在小区里,突然出现一个展销食用油或其他的摊位,售卖的某品牌食用油很便宜。看到摊位售卖的食用油这么便宜,买单的时候,老板说为了防止她们私自抬价从中获利,所以要求不收现金只能刷卡,且每张yhk只能购买一罐油。
4、付运费可领取大牌商品
最近,哈尔滨出现很多免费赠送“香奈儿口红”、“明星同款太阳镜”、“名牌手表”、“名牌耳机”等信息,只需付运费即可免费领取,天底下还有这么好的事儿?东西确实是会收到的,但是收到的东西完全不是名牌产品。“香奈儿口红”其实是三无产品;名牌手表则是地摊货,这些货物的运费可能要几百元甚至更多。
5、高价回收,旧版100元人民币
“新版百元人民币已经发行了,现高价回收旧版百元人民币,9成新人民币每张50元收购,7~8成新每张45元收购,7成新以下每张40元。量大从优,欲出从速!别的地方都是八元十元的,过了这村就没这店了!”
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