1.1 产品出口的必要性 2
1.2产品出口的可行性 2
2营销目标计划 3
3市场调研及目标市场的选定 4
3.1 美国市场 4
3.2 欧盟市场 5
3.3 日本市场 6
3.4 中东市场 7
3.5 韩国市场 7
3.6 东南亚市场 8
4 营销策略组合 8
4.1 产品策略 8
4.2 出口渠道的选择 9
4.3 产品价格与促销策略 11
5、开拓国际市场应注意的问题 11
5.1 成立独立的外销业务部 11
5.2 做好与产品出口相配套的一系列工作 12
5.3 按出口标准严格质量管理 12
5.4 密切关注针对我国家具产品出口的最新贸易壁垒新动向 12
5.5 国内市场与国际市场的协调发展 13
参考文献 14
致 谢 15江西藤艺家具有限公司产品出口营销策划书江西藤艺家具有限公司2003年在南昌市向塘经济技术开发区成立,注册资本300万元人民币,占地8000平方米,生产厂房15000平方米,拥有各种生产设备50余台套、价值120万元,是华东地区生产规模较大,技术力量完备、集研发、制造、销售为一体的藤艺家具生产企业。公司成立以后,销售额逐年扩大,2006年公司销售额达1000多万元人民币,其中外贸出口额达33.35万美元,占全年销售额的24% ,公司的注册商标“摇篮居”曾获得2006年“中国藤器十佳名优品牌”的称号。根据公司的内部资源和外部环境状况,公司有意进一步扩大产品的出口,为此,本人试图用所学知识完成公司产品出口的前期营销策划,作为对该公司给我提供实习机会的回报。
1公司产品出口的必要性及可行性分析
1.1 产品出口的必要性
1.1.1 产品出口是整个行业的大势所趋
加入世贸组织以后,我国家具出口迅速增长,中国家具出口额在出口贸易中的比重明显增大,我国家具企业的国际竞争力也在不断增强,家具产品的质量迅速提高,家具品种日益丰富,与国际先进水平的差距正在缩小,很多出口家具产品受到国外客户的欢迎。一个企业要发展,就必须顺应市场的发展,目睹业内同行在国外市场的成功经历,我们的企业也应该将目光由单一的国内市场转向国内、国际两个市场,争取在国际家具市场上分得一杯羹,在国际家具市场的广阔天地中拥有自己的一席之地。
1.1.2 国内市场竞争日益激烈
随着人民消费水平的提高,国内家具市场空前繁荣,与此同时,不断涌入的新家具厂商,使国内家具行业的竞争日益加剧,行业盈利水平呈不断下降趋势,家具生产企业必须开拓更大的市场空间,才能让企业走上可持续发展的道路。
1.2产品出口的可行性
1.2.1 藤制家具的自身优势
藤制品利用天然藤条为原材料将传统工艺与现代技术融为一体,顺应了当今“回归自然,反璞归真”的家具时尚的潮流,同时赋予了藤艺家具清新雅致和古典的文化气息,为家居、酒店、宾馆、办公及各休闲场所增添独特的韵味,使藤艺家具更具有内涵,更具品位,因而深受国外消费者的青睐。
企业的营销方案
企业的营销方案,每次在举办营销活动的时候,营销的方案是必不可少的,这样才有利于工作的开展。接下来就由我为大家介绍一下关于企业的营销方案的相关内容吧,希望大家能够一起来看看吧!
企业的营销方案1一、活动主题:
关爱家庭你我他——抽奖大奉送
二、活动时间:
新产品导入期
三、活动目的:
1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变、
2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
四、活动内容
一、商场内安排:
1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。
活动步骤:
1、销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖――专柜产品(待定、。
2、礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品、,一般礼品为公司制作的小礼品(待定、大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。
3、在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张、。
4、规则:答对问题即可抽奖抽奖机会仅有一次抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖100%中奖,天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场dm。
5、现场pop广告。
原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二、商场外sp:
1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐、向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”“祝××消费监控专柜隆重开业”
3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。
三、城市社区促销:
本社区促销方案应视当地情况来进行 *** 作。
1、社区选择:
1、最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。
2、必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。
3、在符合上述条件下,先选择1―2家社区(中档、高档各一家、进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区 *** 作。
2、社区促销定位
在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性体现促销的人性化、家庭化、亲情化体现促销的整体性、统一性、协调性。
企业的营销方案2一、前言
衣、食、住、行,是人类生活的四大元素,人们把“衣”放在首位,可见衣对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人们对服装美的追求似乎永远没有止境,随着人们生活水平的提高,对服装提出了更高的要求。现如今,服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍,更多的流行元素融入了我们的生活,日韩风、欧美风也刮向了中国。我们无锡市爱尚服饰有限责任公司,本着服务消费者,使消费者获得更好的享受的宗旨,制定了此营销策划书。
二、简介
无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于**年,位于无锡市惠山区钱胡路809号无锡商业职业技术学院、内,公司注册资本为人民币200万元。本公司经营宗旨为:爱尚满足你的潮流。公司经营范围是:运动休闲服饰,羽绒服。运动休闲服饰,紧跟时尚的潮流,让您走在时尚的前沿;羽绒服,保暖与美观同时兼备。本公司旨在服务更多消费者,立志在服装行业做到最精最好。
三、市场分析
一、市场调查
采取的手段:a、询问调研b、观察调研c、调查问卷
在确定具体调查手段后,公司具体制定了调研的步骤:a、预备调研阶段b、正式调研阶段c、结果处理阶段
二、消费者分析
根据调查,90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装,70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。
三、竞争者分析
无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校,学校内开设的店铺很多,有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。服装店的数量也不占少数。比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司,无锡市环球服饰有限责任公司。我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。
四、营销战略
1、目标市场:无锡商业职业技术学院学生及周边学院学生
2、市场定位:根据现代营销理论,我们要做行业的领跑者。做行业的领跑者不是嘴巴上说说就可以的事情,我们要拿出实际行动。我们的市场定位主要针对的是在校学生,所以我们的价格定位于中档。价格低并不代表我们的品质会下降,相反,我们会提供更优质的货源,更贴心的服务。
3、销售方式:主要以店铺零售为主,同时也会设立淘宝网店供各位买家购买。
4、提升品牌知名度:通过校园BBS,QQ群,广告宣传单页,广播站加大对本公司的宣传。
5、完善产品及服务:寻找更优质的货源,使消费者成为最大的受益者。对店里的店员进行礼仪培训,使消费者增强好感度。
五、促销策略
1、第一期持续一周左右时间、:所有进店购物者均赠送8、8折贵宾卡一张。
2、第二期持续两周左右时间、:购物满100元者赠送价值10元毛绒玩具一个。
3、第三期持续一个月左右时间、:购物满200元者可随意挑选店内不超过50元的.衣服一件。
企业的营销方案3前言
随着改革开放给中国带来的契机,我国市场经济不断发展、完善,全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现,白领等职业人员越来越多。人们的人际交往也越来越多,人民生活
水平也不断提高,国民、特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高,并呈现加速增长态势,对服饰的要求也越来越高。
随着新春佳节的即将到来,为了促进我公司生产部的礼服销售,扩大我公司的礼服市场占有量。我公司宣传部特别对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。
市场分析
一、政策法规调查
20**年2月初,国务院通过的《纺织工业调整振兴规划》中明确提出要开拓城乡市场,这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。
20**年我国修订了服装产品标准。
二、目标市场调查
1、消费者情况调查
上 海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高。他们甚至于每个月都会有晚会,都需要穿着礼服。这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参加晚会。 他们工作很少有空闲时间,周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐,难有空闲时间去逛商店。一般就很少购买服饰。我公司的全身礼服将会有很大的市场。
2、分布区域调查
在上海、大连,服饰市场大都分布在高级公司,企业,高中学校,大学校园附近。周末有较多的公司职员,学校学生。购买服饰。大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多。市场广阔。能够有较好的发展。
3、竞争对手调查
上 海霖雨服饰有限公司成立于**年八月,注册资金人民币500万,坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内,是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用 品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。公司自2000年创建以来,先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生 产流水线,高薪聘请
国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、大衣 等100多万件套、。20**年,上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟,取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中 国区独占权利人资格。大连佳益服装服饰有限公司坐落在美丽的滨城大连,是集服装设计、加工、贸易为一体的服装公司。公司成立于2002年,旨在为大连企事 业单位提供专业的职业装服务。
20**年开始,该公司开拓国外市场,服装出口日本、韩国、欧美等国。
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