华为的营销策略有哪些

华为的营销策略有哪些,第1张

华为的营销策略(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向最高潮的巅峰力作,是国内首次全面剖析华为创新之道。全书以理论和实际相结合的笔触,从营销策略着手,用独特的视角揭示了一直自诩为狼的华为在发展过程中客户关系行销、让一线直接呼唤炮火、农村包围城市等一系列独具特色、让人眼花缭乱的营销哲学。

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1. 您好2. 华为大部分都是长续航,时尚的外观3. 相对于其他手机的话4. 可能拿起来会比较有面子吧华为的优势和劣势优势1,华为有着通讯设备界最为全面的产品线,能提供业界最完整的端到端的解决方案和“一站式”服务,消除不同设备间的兼容性问题,不但提高了设备利用率,也节省了调试时间,为客户创造了价值。2,产品性价比高,交付快。3先进的生产工艺体系缩短了产品的生产周期,提高了生产效率和质量。4,企业文化和执行力。华为的“土狼文化”强调团结、奉献、学习、创新、获益与公平,更强调积极进取以绩效为导向。5,华为有一套完善的客户参观流程,把竞争对手做广告的费用拿来请客户和供应商参观华为的产业园区,有针对性的聚焦客户,提升华为形象,增强客户选着华为的信心。劣势1,品牌问题。很多发达国家不信任“中国制造”的产品,在他们看来中国货是价廉质差的代名词,这个大环境对华为电信设备的销售很不利。2,研发基础环节薄弱,改进型创新多,原创性创新少。3,营销模式。国际化初期,华为利用国内派出的销售队伍,采取与国内相同的直接与电信运营商洽谈的直销模式。但实践证明,这只在南美之外的发展中国家比较有效,在发达国家更是行不通。有两种方法可以解决发达地区拓展问题:一是加大投入,采取类似海尔开拓北美市场的方式,实现制造与研发本地化;二是与国际著名企业达成深度合作。4,接班人问题。任正非华为的资源1经过10多年的努力拓展,华为已经初步成长为一个全球化公司。我们在海外设立了22个地区部,100多个分支机构,这使我们可以更加贴近客户,倾听客户需求并


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