1.1 什么是社群？
你不是一个人在战斗，不是一个人！社群经济的火爆是移动互联网与新媒体进化的产物。
点与点通过某种媒介互动和连接，出现联系，连接两点之间的线是社交，多点之间的多条线社交形成面，面就是社群。
1.2 构成社群的五要素
同好：决定了社群的成立。可以基于产品、行为、标签、空间、情感、三观
结构：决定了社群的存活。包括组织成员、交流平台、加入原则、管理规范。
输出：决定了社群的价值。知识干货、咨询答疑、信息资讯、利益回报。输出还要衡量群员的输出成果，全员开花才是社群，如果仅仅一枝独秀，那还是粉丝经济路线。
运营：决定了社群的寿命。运营四感：仪式感、参与感、组织感、归属感。
复制：决定了社群的规模。一个社群如果能复制多个平行社群，会形成绝大规模，思考是否已经构件号自组织？（是否具备足够人力、财力、物力）；是否已组建了核心群？（种子用户，引导社群良性发展）；是否已经形成亚文化？（大家的风格等）
举例1）围绕灵魂人物构建社群：逻辑思维；2）围绕核心产品构建社群：小米手机。3）围绕软性服务构建社群：大熊会、秋叶PPT。
1.3 社区和社群是一个东西吗？
社区强调人与人在物理空间的联系，社群强调人与人虚拟空间的关系。社群基于“关系”的连接不受空间与时间的约束。一个社区里的成员不一定有社群，一个社群里的成员不一定非得在一个社区，社区经常是社群产生的温床，社群一旦形成，社区即使瓦解，但社群不会瓦解。移动互联“社交关系”的力量，不论是做产品还是营销，都不能忽视。
1.4 与粉丝经济相比，为什么社群营销更具有优势？
粉丝经济泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为，被关注者多为明星、偶像和行业名人等。微博微信公众号模式也是粉丝经济， *** 作模式都是定位特定主题，努力扩大粉丝规模，针对性广告，转发给粉丝购买自己产品和服务，甚至参与转发扩大影响力。
粉丝经济成立三个条件：1）足够多粉丝；2）粉丝愿意参加你活动；3）你和粉丝都在一个活跃平台上玩。
微信公众号一个新粉从关注到渐渐不看你的文章推送，周期大概3-6个月，这还是在你内容有可读性的情况下。每个人时间是有限的，他分配给你时间，取决他对你的黏性，黏性取决于你的价值。所有社会化营销争夺与运营，都是用一切办法抢占用户每天的24小时。
社群好处：1）社群经济的自运行生态。粉丝围绕一个中心点，一对多结构，强调向心力，中心点缺失，结构很难维持；社群经济是多点相互连接，强调凝聚力，缺失一个，并不能瓦解整个结构，可自行运转。2）群体氛围下，更容易形成相互感染额冲动购买效应。“羊群效应”，古斯塔夫·勒庞告诉我们：无论构成这个群体的个人是谁，他们的生活方式、职业、性格、智力有多么的相似或者不相似，只要他们构成一个群体，他们的感觉、思考、行为方式就会和他们处于独立状态时有很大的不同。3）群体可以通过直接分享建立更紧密的联系，从而获得更多的营销机会。
工业时代：受众—用户；营销时代：受众—用户—粉丝；移动时代：受众—用户—粉丝—社群
1.5 如何从粉丝经济到社群运营
受众—用户—粉丝—社群，是大部分企业或品牌的运营之路，各行各业都向这个方向努力。
万科营销：卖产品—标准化、销售员—业务员销售、员工力量；做口碑—万客会、万享会—全民营销、人人力量；搭社区—生活化、关系化—社区营销、关系力量。
2.1 怎么让社群长寿？
一个群经历萌芽期、高速成长期、活跃互动期、衰亡期、沉寂期，走完整个生命周期模型长则6个月，短则1个星期，即使出于商业目的主动管理一个社群，生命周期大概两年左右。
加群动机：联络、工作、交友、学习、宣传、生活的需要。
价值分类：价值群、鸡肋群、死亡群、垃圾群。
两个启发：1）不要过度投入，群走到生命周期尾声，不骚扰别人就是美德；2）要设计一个在群生命周期结束前就能完成营销的产品。
建群动机：卖货、人脉、成长、品牌。
如果一个社群的存在，既能够满足成员的某种价值需要，又能给运营人带来一定的回报，就会形成良好循环，甚至可形成自运行生态。要想得到长期回报，就需要设置长期需求，这也是为什么大多高频重复使用类产品的社群存活时间要比兴趣社群长。
2.2 社群短命七宗罪
1）缺乏一个明确而长久的定位；2）缺乏有影响力或热心的群主或群管；3）群主个性过于强势；4）骚扰；5）缺乏固定的活动形式；6）“蒸发”；7）陈旧，成员总共那么几个人，事物新鲜感。
2.3 社群活跃的结构模型
群组里六种角色：组织者、思考者、清谈者、求教者、围观者、挑战者。
两种管理模式：基于社交的环形结构；基于学习群的金字塔结构。
2.4 群越大越好么？
“150定律”、”邓巴数字”：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数大约是150人。
如果定位学习分享群，在有能力管理情况下，群的规模越大越好，还可以变形出核心管理群。环形社交群不可能具有太大的规模。微信群产品逻辑决定了群员进入关系是相对平等的，很难形成金字塔结构；管理学一个松散组织，26-36是一个小型自组织的最佳规模。
群规模扩大中，损失降低建议：1）加人要有节奏，不要一股脑引入太多；2）加人要有门槛，得来不易才懂得珍惜；3）加入要守群规，正是无规矩不成社群；4）老人带新人，将社群文化进行传承。
3.1 微信群vsQQ群第一回合：加入机制
微信群是链接扩散机制，可随时建群随手拉人，成员地位基本平等；QQ群有数量限制，管理员权限和非管理员权限明显不同，是审批机制。
3.2 微信群vsQQ群第二回合：信息呈现
微信群的产品逻辑是基于时间流，适合移动通讯；QQ群是基于主题，适合桌面时代。
3.3 微信群vsQQ群第三回合：管理工具
微信，不明显，红包、群公告、群转让；QQ群，多样化，审核、群公告、群投票、群文件、禁言、群@、匿名聊天、共享演示、红包、群数据、群活动。
3.4 微信群vsQQ群第四回合：运营特征
第一是开放性，微信群更看重加入者的横向连接，不是围绕某个中心者地位；QQ群创建者天然拥有中心地位，相当多特权；第二是多样性，微信更倾向于随时连接随时聊天，聊完自然下沉淹没，QQ群需要长期运营管理，放在控制版面进行维护，微信更多样化、更随机、更碎片、更临时。
3.5 微信群和QQ群哪个更适合社群运营
如果你是为了商业目的建立群，更适合建有明确主题的群，适合QQ建群。QQ群更像一个组织，微信群更像因某主题集合的聚会。
内部：QQ组讨论、QQ群、微信群要求不高；外部：QQ群便于管理。
QQ群比微信群更适合社群运营，原因8点：1）QQ群覆盖更广，不管是那个年龄阶段的人，基本都有QQ号；2）QQ群容量可以超过500人，一直到2000人，规模优势明显；3）QQ群有更灵活的管理手段，比如改群名片、禁言、群发消息等；4）QQ群桌面交互功能更强，支持多群同时互动，微信群不支持多群多窗口同时进行互动；5）QQ群基本对链接没有设置屏蔽，对网络跳转兼容性比微信更好；6）QQ群可以显示群员在线与否，有助于某些场景下群员间的互动；7）QQ群对文字分享和交互参与的支持更好，进行群分享的内容可以很快汇总打包变成对外传播的文字分享版；8）QQ群群管拥有管理群员的权力，对于大社区内的运营，如果群管没有足够权力管理群是很麻烦的。
3.6 其他社群工具简介
微博群、YY、阿里旺旺、红点直播。
4.1 建群五步骤
1)找同好：谁适合建社群？如何做好社群定位？如何找到社群第一批成员？2）定结构：组成成员，内部群与外部群如何区分？如何有节奏的引入成员？交流平台，选QQ、微信还是YY等其他平台？加入原则，开放加入制、邀请制、筛选制？管理规范，如何制定群规，有人打破群规怎么办？3）核心人物的输出，文章、语音、视频、答疑？群员的输出，一起写书、一起做微信、一起做产品？4）巧运营：仪式感，视觉统一、入群通告、爆照等？参与感，如何组织群分享，哪些小技巧可以提高群活力？组织感，社群可以协作？归属感，为什么要搞线下活动？5）能复制：是否已组建核心群—如何构建核心群？是否以构建好自组织—群核心文化的产生？是否已形成亚文化—基于核心社群文化的衍生。
4.2 找同好
社群离不开灵魂人物：影响力、有输出、懂运营。社群的价值是基于能力才能构建的，不是基于热情或者愿景。如何找社群第一批成员？泡论坛、微博粉丝、邀约、朋友推荐。
社群各种角色进行规划：创建者、管理者、参与者、开拓者、分化者、合作者、付费者。
4.3 定结构
内松外严，区分工作群还是情感群。未雨绸缪，交叉法引入成员。核心群核心文化。
社群的复制与衍生，例如秋叶PPT核心群—学员1、2、3、4、5、6群、读书笔记群、群殴PPT群、轻松学图表、秦友团。
加入原则有门槛最好，邀请制与开发加入，动态淘汰制。管理规范要有规矩，入群须知，群规。
违规群员一般小窗提醒，公开提醒晒群规，私下警告，直接移除。如果踢人，一是要事先约定制度，建立制度最好和群员一起约定才能遵守；二是首犯要有提醒；三是再犯再严格按制度执行。群员有人爱发广告，征得群主同意，发广告先发红包。
4.4 产输出
核心产出与群体进化，普通群成员也能输出。
4.5 巧运营
仪式感，这是个什么群？统一命名和视觉化；进群之后做什么？用好群公告，告知入群须知；归属感建立第一步，统一修改群名片。群设置也莫忽视。
一次成功的分享九大环节：1）提前准备；2）反复通知；3）强调规则；4）提前暖场；5）介绍嘉宾；6）诱导互动；7）随时控场；8）收尾总结；9）提供福利。
做多群分享，考虑内容的整理传播和组织成本，用图文分享模式更好；小群中高质量的语音分享也被一部分人接受；视频分享尽量少用，宽带限制，体验不佳。
有效的QQ群分享——1）分享准备时 who：组织者、配合着，what：话题、预告、互动稿，when：预告时间、互动时间段、不同问题的讨论时间；2）分享进行时：基本过程（开头结尾讨论过程）、诱导互动、禁言；3）分享结束时：对本次分享学员发言进行汇总，对本次组织进行总结。
激发活跃度：匿名、禁言、截屏、红包。
4.6能复制
1）导向阶段：找合适的人；2）建立信赖：筛选；3）厘清目的：平台搭建；4）承诺：发展路径；5）执行，行动准则；6）高绩效；7）团队成长。
5.1 头狼战术
核心群策划，小伙伴群接龙。
秋叶PPT群特点：1）“头狼”要善于发现对路人才，不断扩充核心团队；2）新人加入后可以很快在里面发挥关键作用；3）每个人都可以有创意，但并不一定由他去完成；4）社群中，几个人对创意的讨论经常可以激活更多人补充更有价值的想法；5）每一次任务中都有“头狼”，但“头狼”不一定总是一个人。
5.2 蚂蚁战术
核心群策划，成员传播。
做推广不能盲目，要有的放矢，“蚂蚁战术”最主要抓住个人力量不大但是数量多的特点。对于智能挖掘而言，比的是广度，不是个人影响力，利用“蚂蚁战术”发挥群体力量，这是社群可以击败名人的一个玩法。
5.3 攻城战术
发布任务，大家挑战。（群殴PPT）
5.4 悬赏战术
重赏之下，必有参与。
激发社群活力，不仅有奖品，更重要的是有诱惑力的活动设计。
一场成功的跨社群活动：1）设计好活动的主次目标。有时次要目标要放首位，起到迷惑作用，主要目标隐藏背后。2）设计好活动参与方的利益链条。一场活动对谁有利，利益怎么分配，怎么调动参与方的积极性，怎么奖励工作人员。3）活动的开始、过程、事后都要做好控制，原则上应该一鼓作气，节奏要紧凑。（@读书笔记ppt，百度云PPT源文件、百度云盘）
读书笔记PPT学习社群玩法：1）活动组织。形式简单，参与门槛较低，信息可信度高，并且调动了学习社群学院对活动的情感连接。2）多发获利。社群学员、秋叶品牌和出版社方面完成了多方连接，都可以获利，共赢的玩法才是理想模式。3）顺应趋势。互联网时代随处是可见的各类连接，读书笔记PPT学习社群形成正是人与人的连接。
5.5 诱饵战术
干货分享，诱导购买。
通过有价值的载体在社群内引起关注，进而够到购买。
5.6 定点战术
精准聚焦，定点促销。
针对社群行动，找到社群所在地、熟悉社群结构、了解社群偏好，并从社群成员心理和行为入手。主要针对没有影响力自己建设群的人，瞄准特定目标客户社群，摸清社群散布图，找到据点深入打入，刷存在感，顺势完成营销。搜索或者线下活动找社群。做营销还是先做人，不是推广告，谨记你是专业信息分享者，不是硬广推广者。
5.7 降维战术
降低对方维度，占领主动权。
传统企业借助社群资源，做到三点：首先完成对社群的分享传播；其次把社群分享转化为社群的结构化输出；最后一起推广放大。
“我要进美的”一页PPT大赛活动：一跨界整合。美的四大能量：优质品牌、给力话题、丰富奖品、推广资源；秋叶PPT团队四大能量：专业团队、预约投稿、信任代理、年轻粉丝。二策划准备充分。1一个好话题2一条好微博3一组好奖品4一打好越稿5一段好节奏（内部QQ群发起，秋叶玩转新媒体群、一页PPT群学员邀请参赛、传播微博、扩散、通报、发奖、二次传播）。几点特别说明：预热、卡点、备案、加油、回顾。三敏捷互动。1点评2刷屏3激励4奖品、四相互信任。
6.1 从“强关系”到“弱关系”
未来商业，聚焦社群很关键。社群特别是有规模的社群，彼此之间连接方式一定要基于“弱关系”。
6.2 “内部活动”到“共同价值”
建议企业依据企业文化、产品特质、员工个性先建立内部社群。先在内部形成和产品连接的亚文化，这种亚文化慢慢走向开放，引入外部活跃的积极粉丝用户，最后形成内部社群和外部社群的双向交流。
6.3 从粉丝到产品代言人
核心圈—活跃圈—外围圈，小米、秋叶。
6.4 “内部自嗨”到“跨界连接”
6.5 从“口碑营销”到“用户主权”
让用户成为你的产品代言人。你眼中的万达一页PPT活动。
6.6 社群不是U盘，而是一群人的路由器
社群将成为专业人士路由器。硬盘人基于职能分工（90%）——脱离组织——U盘人基于专业技能（9%）——加入社群——路由人基于信任代理（1%）.
6.7 社群不是趋势，而是现实
这个趋势被很多明星关注到，他们开始一步步把成熟的粉丝经济社群化，让自己的明星代言价值和粉丝一起形成共振效应，从而获得更高的商业宣传价值。
QQ真是一个好东西，有太多的人利用QQ所附带的各种功能创造了财富，你也可以利用QQ进行推广营销，它是网络营销的一个利器。我们今天着重讲解的是QQ群做推广营销的10个方法，每个方法每天都有人在大量的用，只要你坚持，我相信能给你带来意外的收获的。1、收买群主法
这个需要花点小钱，给群主一点小恩小惠。但是，大家要注意，不要收买了群主你就在群里放肆了，你要委婉一些，和大家多聊聊，在获得大家好感的基础上，在进行推广，效果是事半功倍的，但是有一点要注意，加群的时候你要看清楚这个群主建群的目的是什么，要是群主本身就有自己的网站，就是为了推广自己网站的，那我劝你赶紧换地方吧，这种案例常见于各种电影电视剧群。
2、群昵称法
这个方法很简单，也很常见。
群昵称法案例图
看这个人就是，把自己的昵称改成自身要推广的东西。这个方法要注意两点：要经常发言，经常冒泡，你每发一次言就是为自己做一次广告要加那个不需要改群格式的群。不要小看这种方法，有些人只靠这个方法月入万元很轻松的。
3、图片推广法
群里不让发链接，但是可以发图片啊。在图片上打上自己水印直接发群里或者发到群相册中都可以，但是应当注意不要硬生生的发一些无关话题的图片，和群主题相关，效果才会好。
4、测试法
这个方法特别适合在一些站长群里使用。你在群里说：帮忙测试一下自己的网站。然后就发网址就行了。但是需要注意的是：记住你的网站一定要有站长朋友想要的东西，意思就是不要那个啥也没有的网站来测试，谁会再想起你的网站啊。
5、群共享法
在群里共享有用的东西。例如你在减肥群里共享一些减肥的视频或者书籍，或者视频书籍的链接，在这些书籍上都可以做自己的广告。
6、群邮件法
这个方法目前用的还很多，因为很多群为了满足用户需要开启了群邮件功能。
QQ群邮件法案例图
看到没有，很简单，就是这么果断。有时候，硬生生的广告才是最好的。
7、讨论组推广法
在QQ群推广直接发消息容易T是吧，那么我们就建立讨论组。讨论组每次都可以拉20个人进入，方法：你用按住Shift键，然后鼠标点击在线的第一个网友，然后数到第19个网友的时候再点击一下，这时就会把这个19个朋友全选上，然后点击右键在点击创建讨论组。这样就大功告成了。下面你就应该知道怎么做了。
QQ群创建讨论组示例图
8、QQ群匿名法
QQ新版本推出了新功能R11匿名说话。这就为我们提供了新的推广途径。发链接不会被群主踢哦。但是由于很多群主发现了这个问题，都关闭了。自己多找找这样的群吧
9、私聊法
这个我原来就用过一次。比如你看群里有人在讨论一个东西，例如他在讨论怎么用QQ群推广呢，你就告诉他，私聊告诉你，结果你就让他去“贾光财博客”，就这么简单。目的性很强，效果很好。
10、疯狂群发
这个是终极大招，去淘宝购买一些等级稍微高的QQ号码，不要用新注册的QQ号，然后每天利用一些群发工具选择你的定向群组每天加上他20个，100个QQ号每天可以加2000个群，一个QQ群只算100人，那么就有20000人看到你这个广告，我们只算你这个一个群只有10个人点击进你的广告页面，那么就有2000人，其中每天2000人里面只算成交率只有千分之一，那也能成交2单。一单利润如果算100的话，那就是200元/每天。
总结：坐而论道，不如起而行之。讲的再多都没有用，互联网上每天产生大量的方法，为什么我们还是不知道怎么做，不要试图去用遍所有的方法，那是不现实的，今天你可以来试试QQ群营销的方法，最主要的是QQ群中因为群名称的设置就代表了这里面是一个什么样的群体，我们很容易找到我们的用户，对了，就是精准。所以接下来就是利用上面的方法进行营销和推广了。
市场营销的常用方式服务营销、形象营销、绿色营销、整体营销、关系营销定制营销、多国营销、立体营销、直接营销、借势营销。
网路营销的常用方式？网路营销有很多种，
1.qq群营销
2.百度竞价
3.论坛发帖
4.部落格营销
5.百度知道
6.SNS营销
主要看你专注那一个
市场营销的用途？对于市场营销这个定义的认识，我们可从以下几个方面来理解：
1、顾客的需要是市场营销的起点，顾客需要的满足并感到满意则是市场营销的最终目标。卷菸零售客户，是广大消费者最忠实、全面的代表。另外，一个成功的企业，不仅要善于发现顾客的需要，并以此作为市场营销的起点，还要能顺应社会经济发展的潮流，创造出一种新的需求，并传送到社会的各个方面，推动社会的发展和进步。这叫引导消费。一个成功的企业，也不应仅以满足顾客的需要作为自己的目的，还要继续对顾客提供服务，进一步 *** 顾客的后续购买，并影响其周围的消费者，这叫售后服务。
2、市场营销是一项整体性的经营活动，它与"推销"、"销售"具有不同的含义。现代企业的市场营销活动包括：市场研究、产品开发、定价、分销、广告、宣传报道、分片访销、销售促进、售后服务等。显然，访销仅是现代企业市场营销活动的一个部分。
3、市场营销是一门科学，而企业实际的市场营销活动，则不仅要讲究科学性，还要讲究艺术性。市场营销与企业生产、技术、财务等诸多领域的工作不一样，不具有纯粹的数量化特征。很多营销实际问题的解决，往往是诸多不确定因素互为影响的结果。其中，心理力量起着重要作用。因此，市场营销活动，不仅要遵循科学性的原则，同时又要从市场实际出发，灵活应变，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
市场营销作业，分忻日本的生活方式对市场营销的影响心理因素日本人的生活习惯里很注重垃圾处理,非常注重礼仪,比如说话时轻声细语,实行分餐制,有送礼习惯等。这些在日常生活中都对日本人的性格和对事物的思考角度等造成了重要影响。而这些生活方式习惯的造成都与日本的地理环境以及时代背景是分不开的。一、日本人的地理环境以及时代背景的发展日本国土的总面积:包括各小岛在内,共计377,835平方公里,其中土地面积374,744平方公里,水域面积3,091平方公里。全国有160多座火山,为世界上有名的地震区。日本海岸线全长33889公里,海岸线十分复杂。日本素来有勇于,善于摄取外来文化的民族传统。日本文化又借鉴于西方文化,在战败之后陷入极端困难之时,主动,积极,认真地学习外国现代企业管理经验。
求论文格式。市场营销的。开题报告写了吗
市场营销有多少种方式?
主要有:品牌营销、特许连销营销、直复营销和直销、网路营销、服务营销、绿色营销、关系营销、文化营销、租赁营销.具体内容可参考《现代市场营销方式》一书。作者：刘小清。
为什么说市场营销的出现是企业市场营销的分水岭呀早期企业是不需要考虑市场的，由于市场上物资缺乏，企业只要能生产出来，就可以卖出去。企业唯一关心的是如何扩大生产，中国刚开始改革开放时就是这种情况。
随着市场上厂商的增加，生产出的产品慢慢就超过了市场的需求，部分产品就卖不出去了，这是企业就不得不考虑怎么尽可能多的卖出产品了，而不是一味的扩大生产。这时市场营销就出现了，随着市场营销理论的发展，企业慢慢就从以产品为中心的时代转到了以市场和顾客为中心的新的市场营销时代了。
市场营销的简单解释?应该是市场分析吧。出来后对自己做生意肯定有很大的帮助。也可以公司做营销。
求关于市场营销的书销售圣经
另外《第五项修炼》，虽然不是销售类书籍，但真的很好，应该对你也会有帮助的。
市场营销的就业单位企业管理类的战略方向、人力资源管理方向、市场营销方向中，市场营销方向是最看重工作经验的。
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