创业公司如何做品牌营销？

创业公司如何做品牌营销？  

随着大众创业进入黄金时代，每年有数百万家新增企业，面对市场频繁交替的同类产品，创业公司如果不能尽快打出自己的品牌特色形成品牌优势，就会被竞争对手超越，失去市场，后期想要再打品牌，推广市场，相应的成本也会大幅度提高。关于品牌营销，初创公司应该如何着手呢？

1、选择品牌模式

品牌模式的选择，解决了品牌的结构问题。 选择综合性的单一品牌，还是多元化的多品牌？还是背书品牌？是主副品牌，还是担保品牌。

2、品牌识别的定义

品牌识别是从产品、企业、人、符号等层面来感动消费者，定义能与竞争对手区别开来的品牌联想，与品牌核心价值一起构成丰富的品牌联想。品牌认识也可以说是品牌主所期待的消费者心中留下的联想。强品牌一定有丰满鲜明的品牌识别。

3、品牌延伸计划

品牌延伸规划明确界定了适合品牌未来发展的业务领域范围，明确未来品牌适合哪个领域、行业发展和延伸，降低延伸风险，避免品牌稀释，实现品牌价值最大化。

4、品牌推广

每个行业的企业都需要品牌营销策划，特别是在互联网时代，传播渠道多样化，消费者获取信息的渠道不断增加。为了不被这片广阔的商海所淹没，需要进行传播、提高品牌知名度，要经常在目标消费者眼前，企业通过品牌的推广来加深消费者对企业的印象是很重要的。

品牌作为企业的重要资产，其市场竞争力和价值来之不易。但是市场并不是永远不变，因此需要企业在产品的质量及服务上不断地对品牌进行丰满。那么如何做好品牌就成为初创企业的必修课了。

适合于初创企业的策略：

1、设立基本管理制度

基本管理制度包括人事制度、薪酬制度、部门规定等，这是公司正常运营的基本保障。公司想要做大，应当从一开始就设立基本管理制度，并且在发展过程中不断完善。这也是为了以后规模扩大的时候进行制度管理打下基础。

2、推行人性化管理

人性化主要表现为老板为人处事的作风。对于老板来说，员工一定限度的要求都可以尽量满足，也不需要过于程序化。如此一来，员工的积极性也会变高，创业型公司要留人，和老板的人格魅力是分不开的。

3、加强岗位技能培训

员工对于自身素质的提高肯定也是有要求的，那就要考虑能让员工学到什么，因此公司要加强员工专业方面的培训，全面提搞员工的素质。

4、清晰对未来的规划

一般的创业型公司，企业文化基本上都不会很快落地的，所以清晰未来的规划尤为重要，让员工看见未来的希望，这个希望也起着和企业文化相似的作用，能够团结公司全体人员，大家一起为实现这个希望而努力拼搏。

5、激励手段

企业初创期的特点决定了激励方式，其激励思路可与初创阶段的企业文化与要建立的企业目标相得益彰，互为因果。 我国千千万万的中小企业，大多是由创业者自筹资金创立。他们的勇气是民族工业的积极力量和创新的重要源泉。但中小型企业的生存确实不易，需要有正确的营销策略才能有活下来的机会。

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