陈安之成功学36法则是什么?

陈安之成功学36法则是什么?,第1张

创业法则01——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。

创业法则02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。

创业法则03——超速创业成功的关键是眼光要好。

创业法则04——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱。

创业法则05——创业前一定要先对你所从事的行业有所评估。

创业法则06——掌握未来趋势比掌握资讯更重要。

创业法则07——掌握趋势不如掌握最大的趋势。

创业法则08——与其同“马”赛跑不如骑在马上才能“马上成功”。

创业法则09——成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。

创业法则10——找最好的“产品马”来经营是老版的责任。

创业法则11——找最优秀的人为你工作才能马上成功。

创业法则12——与人竞争不如与人合作。技术好,经验丰富不如坐好的车子,骑一匹好的马!

创业法则13——选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。

创业法则14——三大眼光:大的趋势、大的市场、少的竞争对手。

创业法则15——做未来成长空间大的行业。

创业法则16——产品销量大是致富的关键。

创业法则17——市场需求大、市场大、是量大的前提。

创业法则18——产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。

创业法则19——确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。

创业法则20——要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。

创业法则21——不只做售后服务更要做售前服务。

创业法则22——顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯。

创业法则23——企业最大的成本是没有经过训练的业务员。

创业法则24——用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。

创业法则25——用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。

创业法则26——产品通路多销量才会大。

创业法则27——宣传、宣传、再宣传。

创业法则28——世界上没有完美的个人只有完美的团队。

创业法则29——授权不等于弃权,授权之后更要加以监督。

创业法则30——要从事走动式管理。

创业法则31——没有正确的督导和管理等于浪费人才。

创业法则32——一流的人才是无价的。

创业法则33——世界第一名的总裁每天会亲临第一线。

创业法则34——成功等于每天进步百分之一。

创业法则35——过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功。

创业法则36——坚持等于成功放弃者绝不成功。

扩展资料:

陈安之,亚洲顶尖演说家、全亚洲成功学最知名畅销书作家、陈安之国际教育训练机构总裁、七星阵顶级水晶国际连锁企业集团董事长。是当今国际上继戴尔·卡耐基、拿破仑·希尔、安 东尼·罗宾之后的第四代励志大师。

曾经创造5项世界级的销售记录,不仅是全亚洲地区教育训练界至今为止影响人数最多、授课频率最高的演说家,更是世界上极少数能够以流利的中英文发表重量级演说的超级演说家。

参考资料来源:百度百科-陈安之成功学全集

卖产品不如卖自己:

随时想象成功者每天在想什么,每天在做什么。

复制成功者的想法和行为到自己的行动中。

成功=知识=人脉。

知识占成功要素的30%,人脉关系占成功要素的70%。

不断地补充知识,是获得成功的前提。

注意他人成功的结果,并经常思考他人成功的原因。

所有成功者,都是善于阅读者。

多熟悉顾客喜欢的一种知识,就多一次成功的机会。

具备一周工作7天,每天愿工作24小时的意识。

创业:

要创业,你就要做好亏钱或赢钱的准备。

学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩。

超速成功创业的关键是眼光要好。

要知道不是所有的行业都一样赚钱。

一定要对你所从事的行业有所评估。

掌握趋势比掌握咨询更重要。

掌握趋势不如掌握最大的趋势。

与其同“马”赛跑,不如骑在“马”上,才能“马”上成功。

成功的`速度取决于我们是否拥有最好的工具。

找最好的产品来经营是老板的责任。

找最优秀的人为你工作才能马上成功。

与人竞争不如与人合作。

技术好,经验丰富,不如坐好的车子、骑好的马。

选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。

大的趋势、大的市场、少的竞争者。

做未来成长快、空间大的企业。

产品销量大是致富的关键。

市场需求大和市场大是量大的前提。

产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。

确保你的产品品质是同等级同价格中最好的。

要定出消费者心里的承受价格,而不一味求高或求低。

不仅要做售后服务,更要做售前服务。

顾客不买产品时依然要给顾客提供咨询。

企业最大的成本是没有经过训练的业务员。

用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。

用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。

100个人用1%的力量胜过于1个人用100%的力量。

产品通路多,销量才会大。

宣传、宣传、再宣传。

世界上没有完美的个人,只有完美的团队。

授权不等于弃权,授权之后还要加以监督。

要从事走动式管理。

没有正确的督导和管理等于浪费人才。

一流的人才是无价的。

世界第一名的总裁每天亲临第一线。

成功等于每天进步1%。

过去不等于未来,只有暂时停止成功。

坚持等于成功,放权者绝不成功。

关键是知道自己要做什么。

成功就是要做自己喜欢的事,而且要把它做好。

每一份私下的努力,都会有倍增的回收,在公众都会被表现出来。 要想获得什么,就得看你付出的是什么。

总裁第二件最重要的工作是“招兵买马”选对人。

最好的人才是最贵的,但也是免费的。

《陈安之目标法则,绝不裸奔》,当我看到这本书时便被之“绝不裸奔”所吸引。看了这本书,你就会觉得设定目标的重要性,没有目标的人是盲目行动的,所以绝不裸奔是你设定目标和选择目标的不二选择。

设定一个目标并不难,而一直坚持下去使自己设定的目标不动摇,不受其他因素干扰却是不容易做到的。成功人士,都有一种能力,他们能在相同的时间里,完成比别人更多的工作,因为他们有着明确的目标、清楚的计划、安排有序的日程,也就是遵从了“目标越清楚,成效越显著”这一法则,这使他们可以持续不断地对时间进行最有价值的利用。

被业界称为“ 信心和潜能的激发大师 ”的陈安之是当今国际上继卡耐基、拿破仑、安东尼之后的第四位励志成功学大师,也是世界华人中唯一一位国际级励志成功学大师。

“裸奔”是陈老师课堂上最幽默的流行誓言,很多学员会面对陈老师承诺:“如果达不成目标就在……地方裸奔……”而奇怪的是,凡是如此承诺的人90%都是绝不裸奔——达成了目标。可见目标如果有一定的约束力,实现便不是难事了。

有很多的没有步入大学殿堂的人都有一个误区,那就是进入大学以后便可以“为所欲为”了,没有繁重的课业。但是面对如此人才济济的大社会,你还能“为所欲为”下去么?所谓的自制力差的同学不用担心了,下面我为你逐步实现目标的步骤:

步骤一 :列下实现目标的理由,在设定目标的同时,不要忘记同时找出要完成这个目标的理由来说服自己。当你十分清楚地知道实现目标的好处时,你还会轻易改变和放弃它么?

步骤二 :列下实现目标的条件。若不知实现该目标所需的条件,就会不知道如何去执行。比如你想成为一个高级管理人员,却不知道高级管理人员应该具备什么样的素质,又如何能够实现自己的目标呢?

步骤三 :定下承诺,直到实现目标为止,否则绝不放弃。设下目标之后也不要忘了给自己定下一个承诺。光有兴趣设定目标是不够的,决定“成功”才能让你成功。

步骤四 :列下在目标实现过程中可能遇见的阻碍性问题,依困难程度从难到易列出,然后自问“马上用什么办法来解决那些问题”并逐项写下。

步骤五 :收集应该具备的条件,照着这些条件不断完善自己。很多人想成功,却不清楚成功者所需具备的条件。要学会列出成功者所具备的条件,让自己知道该往哪个方向前进。

步骤六 :设下实现目标的期限。历史上每一个成功者的时间观念都很强,他们一定会在特定的时间内完成既定目标。

步骤七 :马上采取行动,从现在开始。今天的任务今天就要完成,“明日复明日,明日何其多”。今天设下的目标应立即采取行动,绝不拖拉。

步骤八 :衡量每天的进度,每天检查成果。越细化的检查自己取得的成果,就会越频繁地给自己增加信心,并且对出现的问题及时加以改正。

这就是摆在你面前的成功之路,你难道还不想马上行动,写出你的人生目标么?

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