1.价格策略:
不能把结构调整和提高经济的落足点单纯的放在提高酒价上,质量才是茅台的立足根本。针对中低档酒应该低价,这样凭借很好的品牌效应扩大市场占有率,这样会为获得丰厚的利润奠定基础。
2.渠道策略:
用专卖店,加盟店,还有电子商务在网络上同步进行渠道销售。
3.产品策略:
在保证原有的酒品的高端基础上,加强开发新的酒的品种,完善自己的酒品分类,全面覆盖高,中,低三档次的酒类,满足各种消费者的需求。
4.促销策略:
所谓“促销”,不是真正的便宜的卖酒,而是给订购量大的消费者多的优惠。这样不但可以让消费者更容易多的购买产品,又让消费者在保证酒的质量的同时得到更多的优惠。这样更易于让消费者接受。
以上这些营销的方式均适合在国内和国外做茅台酒的销售,不过在国外,茅台酒的销售其实应该更容易。具体是为什么?其实最主要的就是在国外茅台酒的低价!
如果单靠经销商去卖茅台酒,市面上的茅台酒肯定会很少的。”实际上,对于经销商来说,茅台经销商每年拿着有限的配额,要追求更高的利润就只能增加茅台酒的销售利润。于是,囤货惜售、左手倒右手等手段出现。
此外,茅台公司会给经销商搭售飞天茅台酒之外的产品,包括但不限于系列酒、精品、年份酒、生肖酒等;而茅台公司要求经销商提前打款的收款机制,会进一步压缩经销商的利润空间。
于是,经销商声称没有新飞天可卖,却常年有价格更高的茅台生肖酒、精品茅台酒、年份酒和价格稍低的茅台系列酒可卖。
不管茅台公司供应了多少茅台酒,最后市面上的茅台酒供应量还是得看经销商的放量情况。而经销商对价格的预期对茅台酒的价格产生巨大的影响,当经销商对未来的价格乐观看待,则会囤货;当经销商形成悲观情绪,则会低价抛售。
为了走出对经销商的强依赖困境,茅台公司表示要扩大直销渠道,推进营销扁平化,以减少中间环节,平衡利益分配,平抑终端价格。据茅粉事务所的整理,直营渠道的营收占比,在2018年开始出现了急速的下滑。
而以目前商超+电商平台共1000吨茅台酒,再加上贵州省各个渠道的放量,也只是全年销量的很少一部分。显然,茅台公司以扁平化的区域经销为主,公司直销为辅的销售渠道短期内很难有成效。
改革道阻且长:
严厉打击了经销商的搭售要求,却阻挡不了新渠道的搭售。这主要与茅台酒的定价机制有关。
茅台公司一方面执行计划经济的指导价,一方面执行市场经济的市场价。当两者产生较大的差异,就会有人参与到这条利益链上来。飞天茅台酒出厂价969元,市场指导价1499元,市场价2000元以上,以指导价买一瓶酒再卖掉,有30%的收益。
对于茅台公司来说,除了继续深化营销渠道改革,还应该重视定价机制的完善。光靠行政手段行不通,还是得与市场挂钩。
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