我们在进行家装时会用到很多的材料,而且我们在选择材料时也是十分重要的,可以使我们的家装有很多不同的风格、品质。那么关于欧亚达建材怎么样呢,我们对于这个品牌有了解吗,下面我们来介绍有关于欧亚达建材家居简介? 欧亚达家居 好不好?
欧亚达建材家居简介
1、武汉欧亚达家居集团有限公司创建于1992年,是一家以家居商品流通业为主体、多元化、跨行业的大型企业集团,经营领域涉及家具制造、连锁商场管理、企业并购、 房地产开发 、古玩市场等。
2、欧亚达家居集团所属企业有欧亚达家居连锁商场、欧亚达家具制造公司、欧亚达家具街有限公司、欧亚达徐东古玩城、欧亚达广告发展有限公司、欧亚达房地产开发公司、中国电子器材中南有限公司、武汉蔬菜集团有限公司等十余家全资子公司。迄今为止,企业固定资产市值近30亿元,员工3000余人。
欧亚达家居好不好
1、欧亚达家居连锁商场是欧亚达集团的支 柱 产业,经过近20年的发展,如今已成为中国家居连锁商场,是档次、品牌优、环境、服务建材家居领军者之一。迄今所辖有20余家中高端家居连锁商场:欧亚达家居汉口国际馆、光谷店、汉阳店、武汉旗舰店;南昌京东店、徐家坊店;长沙高桥店、欧亚达国际;宜昌金东山店等。经营总面积超过200万平方米,年销售额超过100亿元。
2、欧亚达家居是中国家具协会副理事长单位,中国建筑材料流通协会副会长单位,中华工商业联合会 家居装饰 业商会副会长单位,湖北省、武汉市家具协会副会长单位;欧亚达家居还被评为中国品牌市场、中国家具十佳渠道品牌、改革开放30年中国建材流通风云企业。
3、创领主流生活,打造品质时空,创建专业化的主流家居商场和品牌化的诚信服务,是欧亚达家居的神圣职责和不懈追求。欧亚达家居通过专业的管理实践,形成了独具特色的首问责任制、售后服务制、先行赔付制、差价赔偿制、不满意就退货的“五大服务举措”;品牌放心、品质放心、价格放心、售后放心、承诺放心的“五优放心购物”标准,“十项管理”,“十个统一”的人性化服务与管理模式。
以上我们为大家介绍的是关于欧亚达建材家居简介?欧亚达家居好不好的相关问题,其实关于欧亚达建材也是十分不错的,这个品牌有很多的家庭在使用时也会选择,它的品质十分不错,所以我们在选择时也可以参考。
按正常情况计算,10万人养1万平方米的家居卖场,以南昌260多万的城区人口计算,仅养得起近30万平方米的卖场,可目前南昌仅两家大型家居卖场的面积就超过30万平方米。随着本土家居卖场的进一步做大,以及一批大型连锁家居卖场的进入,南昌的家居市场竞争白热化,家居市场开始重新洗牌。今年上半年,全国知名的家居连锁企业红星美凯龙黯然离开南昌。而2007年在南昌开设两店、号称走中高端路线改变南昌 家具 行业格局的欧亚达,如今经营得有些尴尬。
南昌家居市场竞争激烈
近两三年来,随着大型连锁家居卖场进驻南昌,以及部分卖场扩张开设新店,使得南昌的家居市场迅速扩容,传统的格局被打破。仅本土一家大型家居卖场与两家连锁家居卖场总面积就达50余万平方米,再加上 其他 的卖场,面积保守估计超过70万平方米。“按正常情况计算,10万人养1万平方米的家居卖场,以南昌260多万的城区人口计算,仅养得起近30万平方米的卖场。”一位家居卖场的高层告诉记者,随着外地家居卖场不断进入,南昌市场也开始洗牌。
据了解,随着家居行业的竞争加剧,连锁家居卖场进驻的模式在改变,不是去租用物业,而是投资新建属于自己的卖场,比如鹿鼎家居、喜盈门等。为了方便市民选择,卖场集家居、建材于一体,这是以往传统连锁家居企业所不具备的。
正是因为南昌家居市场的激烈竞争,今年上半年,国内大型家居连锁卖场红星美凯龙黯然离开了南昌。而据记者了解,2007年正式进驻南昌的欧亚达,其两家店的经营状况也不理想。
调查
欧亚达京东店显得很孤单
2005年4月底,东方家园南昌新盛港店在京东开业,最初热闹过一阵。该店号称华南地区最大的建材家居超市,分为木材、 地板 、 橱柜 、涂料、洁具、家居用品等约10类建材装饰商品,门类齐全而且名头不小。不过,才1年多的时间,东方家园就败退南昌,之后欧亚达家居进驻。
按欧亚达家居京东店最初的发展规划,其店的周边许多店铺经营建材,与欧亚达家居形成一个大型的家居建材市场,相互带动提升人气。那么4年多后,实际的情况如何?日前,记者来到欧亚达家居京东店,在该店正前方,偌大的广场上只停有零星的车辆,显得十分空旷。在其周边,绝大多数的店铺都是关闭的,有开着的店铺也基本上不是经营建材。
欧亚达京东店正前方竖起一块牌子:江西黑石跳蚤市场,按其宣传,主要经营企业滞销品及二手货。可这个跳蚤市场并没有盘活。欧亚达家居实际上独处于此,没有一个活跃的配套市场来依托,陷入“孤岛”境地。
关于欧亚达京东店的规模,按其宣传册介绍,三层的卖场有5万余平方米。进入该店内,记者看到,前来咨询或购买家居的顾客较少,看上去店员远比顾客还要多。“不是偶尔几天顾客如此稀少,一年时间大多数时候都这样。家居摆在店内,过问的人不多,一般是走其他途径销售。”入驻该店某品牌家居销售员无奈地说道。记者调查中注意到,一楼位置比较好的地方,还有空置的店铺;二楼有个别店仅剩一些家具,已搬得差不多了;三楼,有店标出“装修”的字样。
徐家坊店物业方更倾向于百货业
徐家坊店是欧亚达在南昌的第二家店,地理位置明显好于京东店,离市中心近,距离莲塘也不远。不过,与其他家居卖场相比,该店的辐射范围也有限,中心城区的居民选择余地广,有香江、鹿鼎、喜盈门等卖场,莲塘有南昌家居博览中心、家百特,在迎宾大道上还有迎宾家居,距欧亚达徐家坊店最近。
欧亚达家居徐家坊店处于人口密集区,往南两公里 左右 是刚开业不久的国际商业百货卖场——家乐福。在人口密集区,人气旺,百货业所形成的商业氛围会好于家居这种“冷行业”。10月24日,在该店,与京东店一样,仍有在装修的店面,有的店撤走了,留下少许家具。
南昌一位从事商业百货的负责人告诉记者,如今各大知名百货卖场加快进驻南昌,极力寻求好的地段。如,在昌南客运站周边,尽管还没什么人气,但已有人人乐、华润蔬果等欲入驻。欧亚达租用江西民航置业的物业,说不定哪天物业所有方会收回家居卖场,转租给百货类企业,以提升蓝天郡小区周边人气。
江西民航置业一名工作人员透露,近年来不断有百货业的商家咨询欧亚达徐家坊店租期事宜。从营造人气氛围来说,更倾向于百货业,家居卖场确实冷了点。不过,与欧亚达签约的租期较长,若想更换物业经营范围,不得已只能期待对方自动解约。
分析
没自身物业成硬伤
红星美凯龙是进驻南昌较早的大型家居连锁卖场,首先在八一广场,然后移师迎宾大道,再扩张到京东。不过,京东店扩张很快就草草收场,业主被转手,今年上半年,就全部撤离了南昌。传言其欲在昌南客运站旁建店东山再起,建20万平方米的卖场,不过记者看到,挖了一个大坑后,如今几乎处于停工状态。
从红星美凯龙在南昌的历程看,自始至终都是租用物业,进行整合推广,再租给家居经营业主,从中收取租金。欧亚达家居在这方面基本与红星美凯龙相似。如今南昌的家居卖场,本土的都有自己的物业,喜盈门进驻南昌,也有自己的物业。可以看出,家居卖场要更好地生存,拥有自己的物业十分重要,掌握着竞争的主动权。
南昌某大型家居卖场一营销人士称,南昌家居卖场趋于饱和,使得经营方很难提高租金获取宽裕的利润,一方面要交大额租金,另一方面得看物业方脸色,合同到期,对方可以无条件收回经营权。红星美凯龙迎宾店的撤离,实际上就是物业方收回后自己经营,这使得红星美凯龙不得不离开。
京东店位置不佳
欧亚达家居京东店一业主称,该店位置不佳,相对于香江、鹿鼎等,欧亚达所处的这一带要偏远些,竞争加剧更使欧亚达经营不易。可以说,遗留因素与地理位置,是欧亚达京东店面临尴尬处境的原因。记者注意到,离欧亚达京东店不远的地方,集结香江、京东鹿鼎等多家家居市场。同样是家居卖场,其他同行的状况却好得多,人气相对较旺。
规模相对小 战线拉不开
从欧亚达南昌两店的规模看,其对外介绍每店面积五六万平方米,而如今南昌市大型家居店动辄10万、20万平方米以上。由于店面相对较小,限制其经营种类的多样化。家居店战场小,那战线就很难拉开,规模问题限制欧亚达的发展空间。
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