该行积极做好存量普惠客群营销,重点加大对六大板块客户、优质xyk客户、房贷客户、私人银行客户营销,充分发挥其资产质量优,额度大,提款意愿强的优势,促进客户快速提款。加大场景开放获客。利用同业先发优势,积极发挥其产品特色,引导客户将授信额度办理融e借。发挥联动优势,拓展优质行外新客。加强与机构业务部、公司业务部、个人金融业务部联动,开展职场营销,通过批量加入白名单,夯实持续发展客户基础。四是提高人工调查处理效率,强化营销成果及时落地。对于部分客户融e借申请需转入人工处理环节的,该行加强人工调查队伍配置,合理评估风险,提升人工处理效率,优化客户体验。
高度重视总行开展的“融e借”利率优惠活动,印发做好融E借营销推广工作的通知,明确各支行“融e借”目标任务、奖励标准及工作措施,同时安排专人负责“融e借”产品宣传、培训、通报和总结宣传推广工作,按天通过NOTES及yhk营销微信工作群对“融e借”营销情况进行通报,yhk中心定期到部分重点支行进行业务督导,要求各支行利用下达的名单进行精准营销,按天报营销成果及制定当天营销目标客户,要求全员带头体验“融e借”产品,并上传营销成功图片晒图,营造“你追我赶、奋勇争先”的浓厚营销氛围。
通过网点LED显示屏、员工微信朋友圈等途径广泛宣传推送融e借产品,迅速提升产品的知名度。以融e借特有的“无抵押、无担保、纯信用、全线上”的产品特色为营销着力点,吸引客户办理业务,提升融e借产品客户覆盖面。同时,积极邀请前来网点办理业务的客户体验融e借业务,在指导客户申请办理业务时,正确提示客户信用消费贷款将占用xyk的总额度,根据其资金需求情况合理申请贷款,避免影响日常的刷卡消费。
该行在做好营销规章的同时扎实做好风险防控。向客户营销推介该业务时,营销人员充分了解客户的用款需求并向客户重点强调贷款资金禁止流向的领域,引导客户合规使用资金,珍惜个人信用。严格按照个人消费贷款的 *** 作规程,做好贷前贷后管理工作,一旦发现有流入违规领域的贷款及时采取风险管控措施,真正发挥“融e借”产品惠民生、促消费、拉内需的特色。
责编:孙明月
大凡一些企业都设有销售部,但随着市场经济的发展,竞争的日趋激烈,竞争对手日益强大,竞争手段层出不穷,销售部已经成为一个仅能使企业维持的部门,无法承担企业发展的重任,于是市场营销部应运而生。\x0d\x0a\x0d\x0a在国外大企业中,市场营销部早已是举足轻重的部门,而在中国,目前也有许多大企业已经建立起来。甚至部分注重品牌的企业设立了营销分公司。事实证明,市场营销部的设立,早已不仅仅是一个机构设置的问题,而已成为企业生存发展重要的决定性因素之一,其意义不可低估。 目前,企业在市场竞争中失利或者竞争力不强的主要原因是经营观念不适应市场竞争环境变化,对市场调研重视不够,对市场选择不当,成长战略选择不当,缺乏战略规划等等。而这些方面的严重不足,通过市场营销部的有效运作,可以大大地予以化解。\x0d\x0a\x0d\x0a营销部岗位职责\x0d\x0a(一)正确掌握市场\x0d\x0a1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。\x0d\x0a2、 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。\x0d\x0a3、 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。\x0d\x0a(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。\x0d\x0a1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。\x0d\x0a1、 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。\x0d\x0a2、 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。\x0d\x0a3、 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。\x0d\x0a(三)管理销售活动\x0d\x0a1、 制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。\x0d\x0a2、 营销队伍的组织、培训与考核。\x0d\x0a3、 客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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