为什么很多产品加上“国潮”元素就能受追捧？你愿意为国潮买单吗？

我愿意为国潮买单。

对于国潮来说，包含的内涵越来越多元，既是新兴消费趋势，又是前沿文化潮流，同时他们更强调自我，对品牌和产品有更深刻的了解和鉴别能力，可以不加入中国元素，但绝不能少中国人的原创精神。

①对国潮的定义

国潮是由新一代中国设计师设计出来的带有中国特定元素的潮品，国潮有中国当下时尚潮流特色，符合当下绝大多数受众的潮流审美，深受很多年轻人的喜爱。

②为什么国潮元素受人追捧

随着中国本土品牌的自主创新意识不断提高，不再是模仿 而是立根于中国文化自我创造，所以国潮风的兴起是必然的，而真正国潮产品，一定是有自身的品牌特点和对时尚的态度。

这也是国潮兴起的一个不可或缺的因素。

③现阶段国潮的发展

如今的国潮品牌确实可以凭实力惊艳到我们。

不是所谓的白色打底加个自己的logo，也不是简单的印上中国元素，真正的国潮品牌是结合中国文化元素，具有鲜明的品牌特色和文化态度的！

脚踏一方土，扎根于上个世纪的文化思想，创造出拥有精神力量与高品质的中国国潮产品!

日前，公开信息显示，阿迪达斯 体育 用品（上海）有限公司（以下简称“阿迪达斯”）新增一条抽查检查信息，抽查结果显示为需整改。检查实施机关为上海市浦东新区市场监督管理局。股东信息显示，该公司由阿迪达斯（中国）有限公司全资持股。

而上述处罚信息或仅是阿迪达斯在华发展遇阻的缩影。其2021年Q2财报数据显示，截至今年6月30日，阿迪达斯大中华区的营收同比大跌近16%至10.03亿欧元，成为其唯一一个营收下降的地区，对比其第一季度14亿欧元的营收额，阿迪达斯大中华区的销售额已环比下滑近三成。

不同的是，在“国潮”崛起背景下，李宁、鸿星尔克等中国品牌接连迎来高光时刻，国际运动品牌的在华影响力正受到冲击。“国货崛起的大方向已经不可逆，任何突发事件都有可能成为国产品牌的营销爆点，属于中国品牌的时代正在到来。” 浙商证券在其相关研究报告中表示。

问题频发，阿迪达斯在华业绩堪忧

事实上，阿迪达斯受到相关部门处罚并非首次。

早在2019年，阿迪达斯就曾因为生产、销售以不合格产品冒充合格产品而被罚款8880元；今年6月，广东省市场监管局通报阿迪达斯生产的adidas裤子被检出接缝性能（纰裂）项目不合格。

除产品层面外，阿迪达斯在经营管理方面也屡现纰漏。今年4月，阿迪达斯因发布虚假广告被相关部门处罚50000元。而近日阿迪达斯新增行政处罚信息显示，由于周转仓库开设的门未设置甲级防火门且场内未设置室内消火栓，该公司相关部门被罚款5100元。

值得一提的是，即便屡遭相关部门处罚，但大中华区近年来一直是阿迪达斯成长最快的市场之一。官方数据显示，截至2019年9月30日的第三季度内，阿迪达斯大中华区录得11%的强劲增幅，占总收入的26%，已连续22个季度录得双位数增长，推动阿迪达斯整体销售额上涨6%至64.1亿欧元。彼时，阿迪达斯在中国内地共有约500家直营店和1.15万加盟店。

然而，层出不穷的质量问题叠加管理层面的疏漏正令阿迪达斯在华业绩滑向低谷。其财报数据显示，2020年第一季度阿迪达斯净利润同比下降96%，全球超过70%门店处于关闭状态。而2020年全年业绩也显示，阿迪达斯去年持续运营业务的净利润为4.29亿欧元（约合人民币33亿元），同比下降近77%，甚至部门业务区域净销售额下跌最大达到20.5%。

虽然阿迪达斯首席执行官卡斯帕·罗斯德把业绩下降的原因归咎于新冠疫情的挑战，并于今年3月公开表示：“大中华区市场将在未来几年内成为全球范围内增速最快的运动品市场。” 但意外的是，阿迪达斯大中华区业绩并未呈现触底反d。据阿迪达斯发布2021年Q2财报，截至今年6月30日，阿迪达斯大中华区营收同比大跌近16%至10.03亿欧元，成为其唯一一个营收下降的地区，对比其第一季度14亿欧元的营收额，阿迪达斯大中华区的销售额已环比下滑近三成。

阿迪达斯加速数字化转型

“直播等新渠道业态的叠加效应，弥补了本土品牌在线下实体门店因疫情反复导致的收益损失，而阿迪达斯等国际品牌在新渠道有缺失。”对于阿迪达斯的市场前景，鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄向媒体表示，阿迪达斯还要融入中国市场渠道的多元化，而不是固守原有模式一成不变。

诚然，直播带货已然成为中国消费市场主流销售的重要渠道。随着越来越多中国本土品牌走向线上带货、线下零售的双轮驱动路线，身为海外品牌的阿迪达斯却似乎迷失了方向。

正是在渠道布局、经营模式等方面的“固守己见”，导致了阿迪达斯在疫情的影响下加速溃败。相关资料显示，2019年，阿迪达斯将中国的门店扩张至9000家，并计划在2020年将门店数量扩大至12000家，但其中的部分门店都在疫情期间关停，其库存及经营压力陡然提升。艾媒咨询分析师对此表示，尽管疫情期间阿迪达斯的电商业务增长强劲，但与其他电商的全方位布局相去甚远。此外，阿迪线下销售比例过重，导致了大量库存积压。

“阿迪达斯在数字化的大潮中已然落伍。”该分析师称。

基于此，阿迪达斯也正加速其数字化转型步伐。今年年初，试图提振中国市场的阿迪达斯在提出的2025战略规划中，把大中华区划分为了三大战略市场之一，并表示企业将逐步转型为DTC（Direct to Customer）导向的业务模式，通过电商和自营门店作为主要接触消费者的渠道。

据阿迪达斯方面透露，未来整个价值链中的核心流程均将实现数字化：从应用3D技术的产品研发，到产品制造，再到将产品销售给客户和消费者。到2025年，阿迪达斯绝大部分的销售额，将来自以数字化方式创造和销售的产品。为实现这一目标，阿迪达斯将在公司内部，提升数据和技术领域的专业实力，打造更大规模的技术团队。

“未来，新的战略重点是提升阿迪达斯的品牌信誉、增强消费者体验并进一步推动可持续发展。为保证战略的成功实施，我们会继续重点投资我们的员工和品牌，并加速公司的数字化转型。”卡斯帕·罗斯德表示，为推动新战略的成功实施，阿迪达斯计划到2025年，总计投资超10亿欧元推动其数字化转型。

“国潮”崛起，多元化渠道优势尽显

阿迪达斯业绩萎缩的同时，国内运动品牌也开始发起了强势反击。

不久前，鸿星尔克因为公益事件影响一度受网友热捧并在直播间卖断货，甚至鸿星尔克创始人都在直播间呼吁网友理性消费。而在此之前，得益于“中国李宁”国潮系列的推出，已登上国际时装周舞台的李宁更是成功在中国运动鞋服行业内掀起了“国潮热”，加速了国货品牌的崛起。

“当中国李宁这个IP出现在国际时装周的时候，我觉得国货之光的时代来了。在中国的街头，中国的年轻人穿着中国制造的潮流服饰，开着中国制造的红旗轿车，这个画面代表的不仅仅是中国制造，更多的是一种中国式自信。”董先生感慨道：“现在几百块钱就能在国货品牌中买到NBA顶级球员的联名款篮球鞋，不香吗？”

实际从数据上看，中国品牌也的确在逐渐缩小与国际运动品牌的差距。据欧睿统计，2020年运动品牌在中国市场占有率的榜单上，耐克以25.6%的数据高居榜首，阿迪达斯市占率为17.4％，国内龙头品牌安踏以15.4%的市场份额位列第三，李宁、特步和361度分别为6.7%、4.7%和2.6%。另在运动服市场，相关数据显示，安踏 体育 2020年的市占率已达到22.3%，一举超越耐克和阿迪达斯，位居第一。

“国货崛起的大方向已经不可逆，任何突发事件都有可能成为国产品牌的营销爆点，属于中国品牌的时代正在到来。”浙商证券在其相关研究报告中表示。

而在业绩方面，中国品牌的表现也更为亮眼。如，李宁发布的2021年年中业绩报告显示，截至6月30日，李宁营收为101.97亿元，同比增长65%；净利润超19.62亿元，同比大涨187%；毛利率上升6.4个百分点至55.9%。其多项指标为2004年上市以来同期 历史 最高水平。

与此同时，安踏、特步等中国品牌的业绩也呈现出大幅上涨。其中，特步国际发布的盈利预告称，2021年上半年其综合溢利同比将大幅增长不少于65%，零售销售同比增速在40%-45%左右。

此外，安踏 体育 也通过电商渠道实现了业绩增量。相关资料显示，在今年6·18活动期间, 安踏 体育 电商渠道累计成交额超过20亿元,同比实现超60%的增长，电商业务的渠道优势得以显现。

本土品牌仍面临冲高难题

需要注意的是，虽然本土品牌的业绩表现尚可，但摆在其面前的难题也不容忽视。

艾媒咨询数据显示，预计2021年中国运动鞋服行业市场规模将达3858亿元。中国运动鞋服消费者中，中高收入群体比例较高，其购买诉求主要为日常穿着。购买运动鞋时消费者最主要的考虑因素为款式和设计，而这正是本土品牌的短板。

艾媒咨询分析师表示，除了针对客户群体的喜好去设计以外，本土品牌还需要在技术研发以及营销等各个方面进行不断迭代创新。缺乏创新，缺乏设计，营销“拉跨”等问题都会成为国潮复兴路上的阻碍。

“目前中国运动市场主要呈现“两超多强”格局：高端市场由耐克、阿迪一类国外品牌占据，安踏、李宁、特步等本土玩家主攻中低端市场。”零售业独立评论人马岗向媒体表示，目前优质且 时尚 的国内运动品牌崛起，的确分走了一部分国际品牌的市场份额。不过，包括阿迪达斯在内的海外品牌，其多年积累下的品牌效应，以及产品创新的优势等硬实力，很难在短期内被国内运动品牌撼动。

但这并不意味着本土品牌在竞争中全无机会。得物App方面称，新消费时代背景下，年轻人作为消费经济的领航者，他们的消费方式、习惯以及消费体验都时刻影响着潮流趋势的发展。这也意味着，随着“国潮”概念的走热，营销手段不断升级的的本土品牌或将成为年轻消费者眼中的潮流趋势代表，从而提振其终端销量。

“毕竟现在是一个‘酒香也怕巷子深’的年代。”艾媒咨询分析师说。

一、差异化的产品定位，跻身彩妆领域优势明显

一个品牌能够立足市场乃至获得成功，必然少不了对自身的准确差异化定位。

尤其是在国际巨头完成市场圈地，国产彩妆品牌碰得头破血流的惨烈市场格局下，花西子想要分得一杯羹并非易事，而打造差异化的产品则是唯一的出路。

基于对行业同质化竞争现状的精准洞察，花西子将目光聚焦到当下年轻人身上，挖掘契合客户群体消费欲望和刚需的准确靶点， 试图打造迎合年轻消费群体需求的差异化彩妆产品。

花西子通过对中国古代女子“以花养颜”历史传统的把握，提出了“东方彩妆”的发展方向，并将自身的产品定位于“东方彩妆，以花养妆”，以此打造真正适合中国消费者使用的彩妆品牌。

值得一提的是，为了从内到外的展示品牌的“东方彩妆”定位，花西子在产品命名上也格外用心。“西子”来源于苏轼“欲把西湖比西子，浓妆黛抹总相宜”的诗句，不仅极大地降低了品牌的传播成本，也表明了品牌的“以花养妆”理念。

自2017年成立以来，花西子就一直坚持以作为自己的品牌定位。无论是品牌形象塑造、产品设计，还是产品成分，花西子身上的东方彩妆特色十分鲜明。

二、研发天然花草成分，提升产品的核心竞争力

曾几何时，作为女性刚需消费品的化妆品行业，因为屡次被曝光化学成分过度、引发众多安全隐患等事件，也一度影响整个市场的行情发展。

在这样的逆风中，花西子传承中国千年古方养颜智慧，立足东方女性的皮肤和妆容特点，根植于花草植物精华，同时结合现代彩妆工艺，将美妆与养肤融会贯通，开辟出一条全新的彩妆发展之路。

花西子所有产品都是以花卉草本精华为主要成分，而且配方均源于古方化妆品。成分天然，不含任何孕妇慎用成分，比如“花露胭脂”养唇古方，萃取天然花卉原料制作而成。这是它最大的看点，也是它与别的品牌最大的区别。

三、国潮风产品设计，迎合年轻人的审美

颜值即正义，当下的年轻消费者心甘情愿为“颜值经济”买单。因此，花西子系列产品不仅在研发和制作上汲取东方文化，甚至在产品设计上强调东方文化和时尚的融合，吻合当下国潮品牌文化的定位，推出了诸多引爆全网的彩妆产品。

例如，花西子复刻东方的传统工艺，传承微雕、浮雕等多种精妙技艺，把中国微雕艺术搬到了口红上，在口红方寸大小之间，展现锦绣河山的恢弘与壮丽。

凭借精美的传统雕花工艺以及丝滑的质地，一经上线便火遍全网。据统计，2019年全年花西子旗舰店雕花口红销售额高达1000万+，而雕花口红也成为深受年轻人欢迎的爆款。

与其他仅在外部包装下功夫的品牌产品不同，花西子将微雕工艺搬到了产品上，大胆、创新的国风设计，无不体现花西子这个品牌的精致与趣味性，浓郁的“东方美”气质扑面而来。

随着中国国际地位的提升，曾经热衷于洋品牌、洋货的消费现象发生改变。尤其是年轻人内心的民族意识觉醒，对东方传统文化元素的好感也逐渐提升，花西子“东方彩妆，以花养妆”的定位更符合大环境下年轻人的消费需求，花西子打造迎合年轻人审美的国风产品，无疑为品牌的崛起奠定了基础。

营销端：

多维度营销

高效助力品牌出圈

现在市场最怕的就是酒香巷子深，再好的产品不借助营销手段，也很难被大众所了解更别提突破圈层。

对于花西子这个成立于2017年的新锐品牌来说，要想在竞争积累的彩妆市场占据一席之地更离不开有效的品牌营销举措。

为了提升品牌在年轻消费市场的认知度与好感度，花西子在不断加码产品力的同时，结合明星代言、综艺赞助、跨界营销、直播带货等众多爆红营销手法，增强用户对品牌的认可度。

明星代言，快速提升品牌的市场认知度

在粉丝经济时代，借助当红人气明星的影响力为品牌高效赋能，是品牌以及产品精准触达年轻消费群体的最快捷方式。选择契合的代言人不仅意味着“带货”，更意味着依托代言人的气质、形象，间接传递品牌特质，缩短粉丝与品牌间的心理距离。

为了借助明星效应快速出圈，花西子先后官宣鞠婧祎、杜鹃以及周深为品牌代言人。无论是古装美少女鞠婧祎，还是脸庞古典的杜鹃，亦或是拥有东方之音的音乐才子周深，都非常复合品牌的定位。

此外，花西子的目标客户与鞠婧祎、周深的粉丝有较高的重合度，具有把粉丝转化为用户的基础，借助明星效应，花西子将以更快、更精准的方式深度到年轻消费圈层。

综艺营销+跨界营销，助力品牌高强度曝光

除了明星代言之外，花西子还从内容营销出发，通过综艺营销、跨界营销等方式，助力品牌的高强度曝光。

2019年6月，花西子作为真人秀《新生日记》彩妆指定产品，携手明星孕期准妈妈麦迪娜、李艾、陈燃、马剑越等孕妈创造孕期“仙女妆”，引发多次热潮，也将花西子“以花养妆”的品牌理念深入人心。

如果说综艺营销，是品牌司空见惯的营销手法。那么，花西子跨界泸州老窖 “花西子×泸州老窖·桃花醉”限量定制礼盒，则开创了彩妆品牌与白酒品牌的营销先河。

两大品牌都是国潮精品，对于传统文化元素都有着匠心独到的运用。因此，这款带着浓郁中国风特色的联名礼盒一经发售，立刻销量倍增。

直播带货，借助李佳琦的影响力快速种草

在直播带货还没有如今这么火爆之时，花西子就十分有先见之明，在2019年就选择李佳琦为“首席推荐官”，借助淘宝直播和李佳琦本人的流量红利实现品牌大爆发。

与李佳琦的深度捆绑是花西子在营销策略的重要转折，也是其一以贯之的重要策略。一直以来，李佳琦对产品要求都很严格，而花西子能得到李佳琦的推荐，直接把品牌上升到新的高度，不管是品牌关注度还是粉丝都是直线上升。

2019下半年，李佳琦直播间出现最多的品牌自然也是花西子， 数据显示，2020年1月-2月，花西子旗舰店有40%的销售额来自于李佳琦的直播间，可以说， 花西子是李佳琦一手捧起来的品牌，没有李佳琦就没有花西子的今天。

立足电商

以高性价比满足年轻消费者需求

众所周知，年轻消费者成为化妆品消费主力，定位与“东方美妆”的花西子，更是将目标客户定位于更为年轻的90后和95后人群。

《种草一代·95后时尚消费报告》显示，在网购人群中占据主力地位，表现在人口占比最大，黏性最高，渠道偏好最强烈。因此，不同于其他品牌线上线下铺设销售渠道，花西子则将产品销售渠道统一放在线上，一开始就借助天猫这样的大电商平台，基于互联网的几何级流量倍增的结果。

对于一个传统品牌，用传统的打法和渠道，不可能实现这样的高增长。花西子在国潮兴起之际凭借蕴含中国文化的产品在美妆届站稳脚跟，再加上恰当的品牌营销，后电商时代小品牌崛起的一条成功之路就摆在了眼前。

而在定价上，花西子充分结合目标消费者的消费能力以及自身成本，价格比较亲民合理，单品的普遍定价都在100左右，极少数的单品价格高于200，如制作工艺先进、颜值高的花雕口红售价129元，还有制作工艺复杂的百鸟朝凤多功能浮雕彩妆盘定价259，相对于其他中高端品牌来说，性价比简直不要太高。

总结

仅用三年时间，花西子就用自己的方式将极致的“东方美学”渗透到整个行业，并赶超众多品牌成为国货美妆中名副其实的黑马，是值得肯定的。 但需要注意的是，时尚彩妆行业的人群年轻而富于变化，网红品牌昙花一现，如何打造忠诚用户，建立品牌的持久竞争力，成为真正可以抗衡国际品牌的中坚力量，花西子无疑面临更大考验。

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