在制造业公司生产和营销（销售）部门的相互关系？营销（销售）部门以什么样的形式营业？

如果是销售部门的话那么业务具体就是销售。至于他销售的方式可能多种多样。第一，被动的等待客户这是其中一种，就像市场卖菜的，等着客户上门。第二：销售部门的员工走出去销售，像有需要的人或者企事业单位上门推销等等。第三：销售部门策划如何才能把产品卖出去，这叫营销策划，也是部门工作之一。如果你想去销售部门上班的话，那么你的工作就很有可能是上门宣传推销之类的。因为现在销售本身就是走出去。

至于销售和生产的关系很好理解。你生产出来的货卖不出去工厂会死亡，工厂没有了，销售部门自然不存在。相互依存。反之，你销售的业绩很好，工厂就越做越大。而且销售部门位于一线，就像打仗一样吗，他了解客户的需求，将信息返回公司，公司生产出更好的产品或者说，更满足消费者需求的产品。时间有限，希望能帮到你。

一.将企业生产的产品推向市场的过程属于生产运营的市场营销环节；企业是产品的生产单位，其完整的生产经营过程由供应过程、生产过程和销售过程所组成。

二.市场营销是企业的一个具体职能，市场营销表现到了企业的各个方面，包括最前线的产品销售上。市场营销过程中出现的问题和得出的结论都促进了企业的不断更新和完善。让公司全员更深刻地认识到顾客需求才是真正的价值驱动力，市场营销的顾客需求的深层次把握传达到了公司的各个部门，如研发、生产、售后服务、品质监控等方面促进了企业的良性循环和健康发展！

在电网公司的岗位很多很细，就目前来说，普遍认为以下岗位属核心岗位：

员工层面：

综合柜员、工程查勘员、秘书等

专责层面：

生产技术员、营销技术员、安全专责、电网规划专责、线损专责等。

部室层面：

配电部主任、客户服务部主任、综合办主任、党建部主任、供电指挥中心主任。

网友回复：

因为我是在相关专业工作，所以来回答下：

一、电网部门划分

我们国家有国家电网、南方电网、地方电网（如内蒙古电力），以市局为例，一般包括各市区、旗县供电分局、生产部门（修试处、调度处、信通处、输电处）、营口类（客户中心、大客户）以及机关管理岗。

二、部门性质及发展情景

1、生产部门（修试处、调度处、信通处、输电处）

体现在专业性强，一般来说高学历、强电专业比较对口，有利于个人专业的成长，但缺点就在于专业性太强，又只与设备打交道，你的岗位从事的工作最多几十个人懂，只能在本处室向上发展，小概率横向发展，除非当上领导，但人多肉少，竞争激烈、残酷，而且专业性强，会让你的视野变窄。后期发展方向及潜力略小，建议在此类部门或者精于专业或者往技改工程等上发展。【职称期刊论文发表】微信公众号BMW-168168

2、各市区、旗县供电分局

一般研究生毕业，去供电分局后都会下基层锻炼几年，这几年你会接触营销、生产、计量、工程等各种业务，非常锻炼的你的综合能力、协调能力，比较容易出成绩，而且横向和纵向发展机会大。

3、营口类（客户中心、大客户）

营销类岗位与人打交道，对于企业最重要的是客户，尽管电网公司属于国企，所以客户永远是第一位，也是领导最关注的单位，涉及到单位的营收和利润。生产单位是为营销服务的，营销直面一线。

三、哪个岗位好

以人定岗最好，首先看你的个人发展方向，如果喜欢专业性强，那么建议你去生产；喜欢与人打交道，建议去营销；喜欢多元化发展去供电公司。

但如果让我推荐：与人打交道的岗位最好，能接触到领导的岗位最好，领导最关注领域的岗位最好，所以我推荐营销和供电分局，其实入职后，能去机关更好，那里才是更广阔的天地。

网友回复：

这个倒是也没有绝对的发展好的岗位，要看实际情况的专业指标水平，出彩的专业更容易出人才，更容易获得提拔，这里就主要指专业部门了，例如运检、营销、建设、发策等，对于公司的纯管理职能部门向人资、党建、办公室大多是论资排辈一个一个熬着，不过这些部门对相关政策的掌握更好，更利于个人今后管理工作的开

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