NBA篮球经营最成功例子

NBA篮球经营最成功例子,第1张

1.明星效应。因为“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德和“飞人”乔丹,斯特恩麾下的NBA得以攀登到一个前所未有的高度。不可否认的是,是斯特恩最大程度地发挥了“明星效应”。

2.全球化。1987年,NBA举办了一项国际邀请赛,此举成就后来NBA职业球员参加奥运会,有了举世闻名的1992年“梦之队”。而现在,国际球员在NBA中已经成为一股重要的力量。

3.工资帽。工资帽最初制定时间是1983年,其时斯特恩还是联盟副总裁。但正是因为在斯特恩大力斡旋下,这项把老板从不堪的金融重负中解脱以及确保NBA“物价稳定”的措施才得以出台。

4.市场运作。NBA是第一个成为最有商业体育气息的美国主要体育联盟,而这完全是因为斯特恩尽最大努力包装、宣传球星和比赛,同时借助电视等媒体大大扩大了NBA的影响力。

5.形象。NBA在70年代末受暴力、吸毒等影响,形象跌入黑暗低谷。其时主持日常工作的副总裁斯特恩出台了“最严重违反药物政策的球员将得到终生禁赛”等措施,有力地制止了球员吸毒等犯罪,及时维护了NBA的良好形象。

6.全明星周末。在斯特恩任下,全明星周末成为一项流行的全球赛事,受到很多赞助商的青睐和追捧。

7.俱乐部市值。斯特恩充分发挥其擅长市场营销和推广的特长,让投资NBA的老板们大发其财。1984年,NBA球队市值一般是在1500万美元左右,而去年新成立的夏洛特山猫队,仅仅一个“新壳”就价值3亿美元。

8.人格魅力。NBA的“留在学校”推广计划非常成功,使得很多球员热衷于公益和社区服务事业,许多NBA球星因此成为国际体育圈中受到广泛尊重和认可的运动员。

9.种族平等。夏洛特山猫老板约翰逊成为美国主要体育联盟中的第一位黑人大股东,此外,NBA也是在种族平等方面做得较好和较公平的一个体育联盟。

10.扩军。斯特恩刚成为总裁时,NBA一共有23支球队,现在已发展到包括加拿大多伦多猛龙以及即将正式进入的在内的30支球队。斯特恩已经把未来扩军的目光瞄向欧洲等地。

我个人觉得应该最成功的是市场运作,走向辉煌的是全球化的是市场运作。

这个案例主要体现出了营销环境的多变性。1.米沙玩具熊主要是受政治环境的影响。2.面对营销环境对企业带来的威胁,一般有三种方法:改变自己的营销策略,转移,退出。要改变这种玩具的销售局面,没有固定的答案,也没有标准的答案。例如,既然民众都对它深恶痛绝,那就通过沟通宣传让大家买回去用来憎恨他,对他撒气。另外,也可以通过一些营销活动来改变消费者的认知,把消费者的目光引到体育上来。当然做这些事情,都要看企业的成本。


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