1、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析;
2、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁;
3、整个环境PEST分析:政策、经济、社会、技术;
4、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导 *** 作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计;
5、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划;
6、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
上述内容都需要企业精准把握市场,并根据人群、产品优势、竞品进行初步调研,才能最终根据实际情况,制定方案。
但大部分企业制定的方案,都存在两个弊端,一是策划重点只针对经销商,而忽视了与之对接的消费者和下游渠道,导致招商政策重点模糊、内容不完整。
二是大部分企业对产品亮点没有一个核心主推点,什么都想要,就造成“什么都写不好”的囧局。产品亮点挖掘不准确,政策制定不完善,后续策划相关的包装、宣传就无法正常推进,极容易错过招商的黄金时段。
那企业如何才能在短时间内做出一套符合企业、品牌、产品特性的优秀方案呢?
这时候招商外包公司就能提供帮助。聚合招商是一站式渠道建设服务平台,核心团队专注招商实战十余年,下设企划部、设计部、培训部、招商部、推广部、会销部六大部门。
根据项目的异同,聚合会安排 *** 盘手对其进行初期诊断,然后分派专项调研小组,从人群定位、数据分析和科学诊断多个角度,对企业的优势、产品技术、已有的营销渠道进行调研。
内容大致分为市场分析、竞品调研、竞品分析、SWOT分析等。最后 *** 盘手再依据市场情况和企业、产品的现状,制定一套切实可行的招商方案。包含招商预期目标、招商执行过程、最后的解决方案等内容。
如果企业正在为如何制定一套完善的策划方案而烦恼,为招商落地而苦闷,聚合招商一定不会让你失望!
营销分为很多板块,这 里主要征对客户营销1、让客户对自己产生信任
作为营销人员,需要非常明白这一点,在交易的双方,基础的信任是非常关键的。首先建立起信任,之后的交谈合作也会变得更加容易。所以表现出自己的真诚和专业,让客户能够相信自己,这是促成营销的条件之一。
2、了解客户的真正需求
想要成功的将产品营销出去,就需要先知道面对的客户想要什么,对方渴求的东西,或者希望通过产品改变的内容。如果不了解对方的需求,是很难成功进行营销的。同时在了解了客户真正的需求后,要学习通过语言正确的描绘,否则同样无法启动对方的购买欲望。必需时,设身处地的站在客户的角度思考一下,最希望得到改善的问题是什么
3、勾起客户对产品的好奇心
拥有一定的好奇心,才会有心去了解,去尝试。所以不仅需要从产品本质上做到足够的吸引客户,更多的是需要营销人员通过有利的语言描述或者通过实际 *** 作来展现,来吸引客户的好奇心。客户有了好奇心,才是打开销售的大门的关键。
4、完全熟悉自己的产品
这个可谓是基本功。对于公司产品,每个营销人员都需要做到完全的熟知,不只是能够清晰的描述产品,更多的是要通过自己,让客户知道产品的优势,产品的性能以及产品能够带给客户的东西。是管理的完善还是利润的增长,这些都是需要营销人员直接向客户传达的
5、做好售后服务
没有什么产品是只销售成功一次就完全结束的交易。更多的企业意识到了在成功推出产品后,良好的服务决定了下一次甚至以后长久时间的客户忠诚度。服务不再只是无形的产品,更多情况下,它已经是决定客户选择产品的一大因素。所以,在成功营销后还要更多的关心自己的客户,细节往往决定一切。
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