如何做饲料电商

从2012年起，农牧行业就有一些饲料原料、添加剂、饲料及养殖产品等开始从事电子商务网络销售。电子商务固然能给饲料企业创造一片蓝海，但也并不意味着所有企业都适合，电子商务对于饲料企业，既是一种机遇，更是一种挑战。面对电子商务浪潮，饲料企业需根据电子商务的思维，不同企业做出不同的选择，不拒绝、不盲从，可以从以下几方面出发。

1、 自建电商平台

由于饲料及其服务的特殊性，不管是在C2C的淘宝还是B2B的阿里巴巴和B2C的京东商城，饲料企业都难觅电子商务的商机，因此自建电子商务平台是饲料企业的现实选择。完整的饲料企业电子商务应提供营销推广、网上交易和系统服务等全链条服务，具备营销传播、咨询洽谈、网上订购、网上支付、意见征询等各项功能，打造全新的O2O饲料企业电子商务体验。通过电子商务途径有助于巩固和提升饲料企业的知名度、美誉度、客户服务和管理能力，同时降低饲料企业的运营成本。同时，电商有利于增加企业竞争力、开拓市场和开发新客户。

2、 破解诚信难题

饲料企业的电子商务必须加强企业的品牌建设，才能提高电子商务的效果。首先饲料企业必须加强自身官网的的建设，提高企业的知名度、忠诚度等才能提高电子商务的效果。

3、 完善物流配送

成功的饲料电商必须要有成熟的配送体系做支撑。物流是饲料企业的代言人，以后需者和服务者的姿态出现的，没有物流作保证，电子商务给供方和购方带来的便捷则等于零，甚至造成困扰。所以饲料电商应通过各种组合方式，寻求物流的合理化，在实际的运势过程中，达到效率最高、费用最省、距离最短、时间最少的目的。

挺好的，一直到现在发展的还是很顺利的，

2006年，英美尔打破“业务员—经销商—养殖场”的传统销售模式，大胆创新，把产品信息直接搬到互联网上，走“厂—场”的新路径，从而减少中间买卖环节，降低用户养殖成本，缩短交易时间，变革性地提高了企业与养殖场的效益。行业首家尝试互联网销售的企业。

2014年11月11日，英美尔的“半价抢购”活动，在只限养殖场且每家限购5件的情况下，实现单日销售200多吨预混料的线上成绩，首家引爆了中国饲料电商“双十一”！

英美尔从此开启了饲料电商元年，引领着饲料电商的发展！

2015年11月11日，英美尔以异于常人的创新思维，上演了一场“取消双十一”的饲料电商双11活动，未打任何价格战，但销量依然远超2014年，得到了业内领导与同行的密切关注，并成功取得了入冬以来育肥旺季的头一个胜利！

2016年11月11日，英美尔另辟蹊径，首次提出“养殖技术高手在民间”的观点，谱写了草食动物养殖高手招募神话。带动了全国牛、羊、兔、驴等草食动物养殖业的发展！

2017年11月11日，恰逢英美尔十五周岁喜庆之年，英美尔不顾原料成本疯涨的阻碍，毅然决定 让利百万，推出瘤胃速“买一送一”大型优惠活动，历时三个多月，不仅为养殖场主们节省了大笔饲料费用的投入，瘤胃速的突出效果也给养殖朋友们带来了非一般的效益！英美尔因此成为了畜牧行业内的一颗璀璨“明星”，吸引了无数铁杆粉丝！

截至目前为止，英美尔线上沟通交易渠道包括英美尔官方商城、天猫旗舰店、淘宝官方网店、京东官方旗舰店、阿里巴巴、微店、拼多多、兴趣部落等销售和技术服务平台。

不断深耕

英美尔在畜牧电商领域先后获得中国电子商务协会颁发的

“中国畜牧行业最佳品牌奖”“中国电子商务行业最具突出贡献奖”，世界移动互联网大会组委会颁发的

“移动互联网畜牧行业最具影响力奖”等各项大奖，

与此同时，仍不忘记在 生产设备、产品研发、销售渠道、技术服务等领域的不断创新与精进，为第二个十五年的“饲料电商时代”打下坚实的基础！

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