1、广告创意总监
总揽广告团队全局,创意团队的领导者——广告创意总监,把握流行元素,了解产品信息,管理项目团队,都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。
工作内容:领导团队将抽象的概念转化成有视觉冲击力的各类作品;制定广告创意标准,审核广告创意;督导创意作品的完成,包括美术和文字的构成符合品牌策略及创意标准;维护客户关系。
2、广告营销经理
为部门或整个机构制定广告策略和推广项目,制作海报、优惠券等以促进产品和服务的销售,创造额外利润。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,广告和营销经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。
3、广告客户主管、专员
指负责公司电视媒体的广告招商、销售工作等完成公司下达任务的专职人员.
4、广告创意、设计主管、专员
总揽广告团队全局,创意团队的领导者——广告创意总监,把握流行元素,了解产品信息,管理项目团队,都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。
5、广告客户总监
策划、组织、运作公司的宣传战略,负责与媒体、客户建立良好的关系网络。负责制订公司销售的政策和略策,实时控制、监督销售业务的开销。
参考资料来源:百度百科-广告传媒公司
作为广告传媒的营销主管,最主要职责是要完成广告承揽目标,围绕这个最主要的目标,要干好以下七件事:1. 指导客户经理日常工作,制定客户有关成长策略和标的目的;
2. 熟悉营业部门工作状况,确保业务工作顺畅,及时发现商机,协助销售开拓并增进业务;
3. 对销售员工进行互动/广告专业培训,并鼓舞专业学习的热情;
4. 宏观控制客户预算,了解公司财政运转,控制业务成本;
5. 与客户高阶人员建立良好的人际关系,建立详尽的客户档案;
6. 善于开发新客户,为公司增加效益;
7. 协助领导完成部门业绩,及交办的其他工作。
当地的文化局或者是文体局、文广局。各地的文化传媒公司性质不一样,有的是政府的,有的是民营的,但无论性质如何,其审批和主管单位都是当地的文化局或者是文体局,文广局。
中国文化传媒集团是总部设在北京的中央大型国有文化企业,行政主管部门是文化部,财政部代表国务院履行出资人职责。集团在整合文化部传媒资源和部分文化产业资源的基础上,于2009年11月组建。拥有《艺术市场》杂志社股份有限公司等19家子公司以及战略发展中心、对外文化传播中心、文创中心等8个业务中心,业务范围涵盖传统报刊、网络数字传媒、艺术品市场、文化电商、影视制作、城市节庆、电影院线、会展广告、文化产业投融资、文化产业规划设计、印刷等领域。
在中国文化产业快速发展的时代,中国文化传媒集团以“文化天下、创造传奇”为核心理念,一手抓文化传媒主阵地建设、一手抓文化产业新兴领域的拓展,把建设文化传媒业与文化创意产业相结合的新型业态作为主攻方向和核心竞争力,初步形成了文化传媒、艺术品市场、电子商务、电影院线、文化创意+对外文化交流与贸易及其他的“5+1”新产业格局,力争用3至5年的时间,打造具有一定规模、在国内外具有广泛影响的一流文化传媒央企。
拓展资料
关于文化发展
1.文化和旅游部是在原文化部和国家旅游局的基础上组建而成,2018年3月,第十三届全国人大一次会议表决通过了关于国务院机构改革方案的决定,批准设立文化和旅游部,作为国务院组成部门,不再保留文化部、国家旅游局。
2.文化和旅游部是我国文化事业和文化产业的最高行政管理机构,负责管理全国文化艺术事业。其主要职责是拟订文化市场发展规划和政策,起草有关法规草案;指导文化市场综合执法,推动副省级城市和地市级以下文化、广电、新闻出版等部门执法力量的整合;对文化领域的经营活动进行行业监管;对文艺演出、文化娱乐和文化艺术品市场进行监管;在使用环节对进口互联网文艺类产品内容进行审查;负责对网吧等上网服务营业场所实行经营许可证管理,对电子游戏机在生产、进口和经营环节上进行内容监管;指导对从事演艺活动民办机构的监管工作。
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