重新定义胶原蛋白，丸美继续夯实“抗衰大师”行业地位

抗衰革命。

文 方良

坚持长期主义的丸美，在抗衰这条赛道上的步伐愈加坚定不移了。

今日（3月20日），丸美生物抗衰创新技术论坛暨“美丽法则”全人源 胶原蛋白发布会在广州举行。会上，广东丸美生物技术股份有限公司（下称丸美生物）正式宣布，携手基因工程药物国家工程研究中心共研共创，成功在肌肤抗衰领域寻找到重大突破，重组获得了与人体自身胶原蛋白序列100%一致的全人源 胶原蛋白。同时，基于对上述成分的应用，丸美还正式发布了旗下首个科学家品牌“美丽法则”。

而这一举措也进一步印证了丸美“既是眼部护理专家，也是抗衰老大师”的品牌愿景。

重新定义 “ 胶原蛋白 ”

因众所周知，皮肤衰老的主要内因就是胶原蛋白的流失，“补充胶原蛋白”早已成为了女性抗衰的重要手段之一。但传统动物来源胶原蛋白却长期存在着病原体残留风险；强酸强碱的残留安全隐患；排异性，亲肤度、吸收度大打折扣等三大痛点。

据基因工程药物国家工程研究中心首席研究员、暨南大学教授熊盛介绍，全人源 胶原蛋白来源于大肠杆菌可溶性表达系统，而非动物来源，因此可以有效地解决上述动物来源胶原蛋白的痛点。

熊盛进一步表示，丸美生物与基因工程药物国家工程研究中心联合香港中文大学蛋白质晶体结构研究中心、日本长崎大学、美国匹兹堡大学医学中心等3国4地科学家，通过基因序列整合、蛋白结构优化、稳定性升级，利用专利技术，将Ⅰ型胶原蛋白和Ⅲ型胶原蛋白按皮肤青春期的比例1:1构建重组，再用C-Pro环扣稳定加固，研发出了全球独家首创的“I链III+C”嵌合型全人源 胶原蛋白。“‘全人源 ’是指其氨基酸序列与人体自身胶原蛋白序列100%一致，而不是相似或类似。可实现了0风险、高活性、好吸收、强功效的胶原蛋白表达。”

据悉，基因工程药物国家工程研究中心作为国家发改委下属第一个、也是唯一一个国家级工程中心，已与丸美生物展开了超过10年的共研合作。全人源 胶原蛋白技术的突破，正是双方通力协作的成功硕果。

目前，在产品功效上，全人源 胶原蛋白已经通过两家专业测试机构的临床测试。四川大学华西医院皮肤科主任医师、化妆品评价中心主任李利教授介绍，人体内有20多种胶原蛋白，其中I型和III型在皮肤中的含量最多。因此，“I链III+C”嵌合型的全人源 胶原蛋白对皮肤的抗衰功效也颇为明显。她称，“评测结果显示，志愿者在使用8周后，在改善皮肤屏障、粗糙、鱼尾纹、眼下纹四个方面有明显变化，且数据显示，其具有提高皮肤胶原蛋白含量的功效。”

美丽法则刷新生物抗衰新高度

基于全人源 胶原蛋白的诞生，以及其对皮肤抗衰老方面的功效，丸美旗下的合资公司奢加生物 科技 股份有限公司（下称奢加生物）由此推出了全新美妆品牌“美丽法则”，并正式宣布上市。

奢加生物 科技 董事兼ceo Joey表示， 美丽法则首批上线产品囊括了面膜、精华、眼霜等5个SKU，产品中均添加了95%以上高纯度的全人源 胶原蛋白。其中3号精华添加了70ug/ml的全人源 胶原蛋白，对显性皱纹的淡化有显著的改善。“由于全人源 胶原蛋白100%与人的基因序列一致，适用于绝大部分肌肤，特别是敏感肌和医美术后急需修复的肌肤。”

Joey进一步表示，除了添加高纯度的全人源 胶原蛋白外，美丽法则新品中还复配了纤连蛋白成分，可以加乘抗衰，修护肌肤，提升肌肤自愈力。“美丽法则全线产品配方均已获得美丽修行全绿认证，温和安全有保障。“集‘ 科技 +高效+亲肤’三位一体，可以说，美丽法则重新定义了胶原蛋白，也刷新了生物抗衰的新高度。”

据悉，美丽法则将以涂抹面膜作为营销突破口，通过全时全域的推广传播，打造“美丽法则=胶原蛋白=高效抗衰”的消费者认识。

另据丸美生物董事会主席兼首席执行官孙怀庆透露，美丽法则品牌预计将于4月1日正式上线，将在天猫平台进行首发，产品售价在200—300元之间。

孙怀庆表示，“公司计划通过自我孵化、合资、投资等多种形式，力争在10年内拥有约30个品牌，形成与欧莱雅、资生堂等国际巨头类似的品牌矩阵。”

挖掘百亿市场

孙怀庆表示，全人源 胶原蛋白共有3个方面的应用，应用到化妆品只是它的“浅应用”。在“深应用”方面，其还有望应用在注射类医美产品；医疗器械产品，如人造骨骼的3D打印技术等方面。”他说，“尤其是在注射类医美产品上，因为动物来源的胶原蛋白解决不能解决排斥的问题，所以不能注射，而全人源 胶原蛋白有效地解决了这一问题，未来大有所为。”第三类则是“大众应用”方面，如口服胶原蛋白饮品等。

孙怀庆还称，公司将继续对全人源 胶原蛋白展开研究，未来这项技术未来或将在国内达到百亿级的市场规模。“丸美生物不会将全人源 胶原蛋白的成果独占，而是当我们的产能能满足自身需求后，还会供应给行业，从而为 社会 创造更多的价值。”

“丸美生物对研发的投入始终保持在行业较高的水平，即使是在去年疫情之下，公司也保持着较高的研发投入。不仅如此，丸美始终追逐抗衰赛道的初心也不会改变。”孙怀庆坚定地说道。在他看来，也正因如此，丸美才能在消费者心中产生了较好的品牌心智。

“虽然我们现在与国际巨头企业还有一定的差距，但是不用焦虑，长期坚持，自会水到渠成。”孙怀庆的语气沉稳而不失力量。不得不说，纵观中国化妆品行业，丸美的“长期主义”战略已具备了榜样的意义。

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在确定营销计划之前，应先进行案例分析，以免做出不切实际的预测。那么下面是我整理的 市场营销 管理案例分析，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

市场营销管理案例分析一：

史上最快速度，跻身屈臣氏

品类销量前三

冠名综艺引爆品牌和话题。2015年年初以来，大家注意到，江苏卫视的王牌节目《超级战队》《为她而战》《蒙面歌王》的冠名都是一叶子。依托一线卫视引爆品牌知名度和话题度，借助综艺冠名持续发声塑造品牌个性、传播品牌内涵，这便是2015年年初一叶子绘制的全方位多维度品牌传播蓝图。

随着一叶子冠名的三档节目《超级战队》《为她而战》《蒙面歌王》的热播，一叶子品牌广为人知，其“新鲜、鲜活”的品牌理念逐步深入人心。从《超级战队》中“新鲜的力量”主打力量之美，再到《为她而战》主打温暖、爱情，提出“新鲜面膜，让爱鲜活”的慧心巧思，最后借助江苏2015年主推节目《蒙面歌王》唱响“新鲜面膜，揭面成王”，一叶子总能切中品牌与节目的最佳结合点。

史上最快速度，跻身屈臣氏品类销量前三。2015年8月，一叶子获屈臣氏健康美丽大赏“最佳人气面膜大奖”。一叶子在屈臣氏上市仅8个月，便达到了月均零售额近3000万。

一叶子是韩束2015年全新推出的面膜品牌。上海韩束化妆品有限公司2002年成立于中国上海，以多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在屈臣氏、百货商场、SHOPPINGMALL、日化精品店、百强连锁、电子商务等新兴 渠道 全面发展，销售连创新高，是目前国内全渠道营销代表性企业。

2014年韩束2.4亿元冠名江苏卫视《非诚勿扰》大获成功后，2015年更是以5亿元大手笔冠名《非诚勿扰》。因为韩束认为，电视媒体是最好的销售平台!

上海韩束化妆品有限公司如是说：基于一叶子品牌的战略性合作，江苏卫视给予最大支持：最高水准的企划团队，量身定制的权益类型，专业超值的资源分配，最大程度的执行配合，无不展现出专业、贴心的大台风范。

最终，一叶子牵手江苏卫视作为品牌发力的大本营，取得了优异的传播效果， 无论是品牌的知名度还是消费者的认可度都得到了极大的提升，在国产面膜中一枝独秀。

市场营销管理案例分析二：

丸美：电商成交指数飙升，全国销量比冠名前增长12%

牵手《我们相爱吧》，谱写完美恋爱指南。丸美音意均同“完美”，和以浪漫唯美为内容基调的《我们相爱吧》匹配度高。节目以“爱(eye)，要谈(d)出来”作为主题词，一语双关，实属绝妙。

三对CP谈话中的自然提及、产品使用、礼品赠送等情节植入、品牌形象植入，演播室中以“爱要谈出来”为主线而展开的恋爱 经验 的交流、创意花字露出、各种甜蜜画面定格后盖上丸美邮戳、朋友圈微信 广告 的宣传造势等等，均多类型、全方位、极大地强化了节目与丸美的关系。

电商成交指数飙升，全国销量比冠名前增长12%。通过冠名《我们相爱吧》，丸美在目标人群中的知名度和美誉度有效提升，全国单月销量比过去增长12%，成为丸美与江苏卫视成功合作的标杆性项目。

广东丸美生物技术股份有限公司媒介部如是说：节目中，丸美品牌形象与节目内容不断出现良性互动，相辅相成。

从反响来看，《我们相爱吧》前11期收视率在同档节目中稳居首位微博相关话题阅读量在百万以上的超过50个，总阅读量突破33亿，网络播放量近10亿。不仅如此，节目15-45岁女性人群成为收视绝对主力军，与丸美目标人群大幅度重合。

停产了，在2014年下半年就已经停产了，替代它的是丸美巧克力青春丝滑系列，推荐使用这里七折

丸美不再“完美”！

说到“丸美”大家第一个想到的是不是都是那句洗脑的广告词“ddd，d走鱼尾纹”。

凭借这句广告词“丸美”不仅成为了一个家喻户晓的美妆品牌，还收获了一个“眼妆第一股”的称号。

2019年7月25日，顶着“眼霜第一股”的名号，“丸美”成功在上交所完成了上市，并在短短2个月之内再一次展现了A股的造富神话！

上市后的“丸美”股价一路狂蹦，仅用了不到2个月的时间市值就达到了230多亿成功超越曾今的A股第一日化股“上海家化（600315.SH）”，成为了A股日化的新晋之王！

但谁也想不到的是，狂奔后的“丸美”却不再“完美”了。当整个美妆行业业绩都在高速增长时，“丸美”这只曾经的“领头羊”却逐渐的掉队了，再一次诠释了什么叫“上市即巅峰”。

前几日，“丸美”发布了2021年第三季度财报，可谓糟糕透顶，让人无法相信今天的“丸美”和两年前上市狂奔的“丸美”是同一家公司！

根据财报显示，2021年第三季度“丸美”遭遇了营收、利润的双重下滑，其中单季度收益仅有2.64亿，同比下滑了23.19%；净利润为-4714.57万，同比下滑167.51%。

值得一提的是，这也是上市后“丸美”交出最差的一份成绩单，第一次出现了单季度的业绩亏损。

这也不禁让人想问，曾经那个“A股日化的新晋之王”如今是怎么了？

壹

“丸美”一家自创立就充满了谎言的公司。

和现在很多商品喜欢打上“伪日货”的标签一样，“丸美”自诞生之日起就打起打出了日系的标签。

“丸美”是由孙怀庆在2002年左右创立的。当时国内的美妆市场上可谓日货横行，年轻人纷纷都被日韩风所吸引，以资生堂为首的众多日本品牌抢占了大部分的市场份额，致使国产化妆品寸步难行。

看中了这一点的孙怀庆便编织了一个弥天大谎，一直对外声称“丸美”也是来自日本的品牌。不仅如此，“丸美”自昭和54年就诞生了，与资生堂这一类日本的老字号属于同一级的品牌。

为了让这个“谎言”显得更加真实，孙怀庆还给自己取了一个日本名字叫“小林庆夫”，并在所有对外活动中都以这个日本名字出席，生怕别人不知道“丸美”是“来自日本”。

打着“日系”的招牌，“丸美”也果然在美妆这条赛道上杀出了一条血路，越做越好。但作为“伪日货”的“丸美”此时已经无法收场，只能硬着头皮继续编织谎言。

值得一提的是，2007年职业打假人王海还曾揭发了“丸美”的谎言，但面对王海的揭发，孙怀庆只做了一件事，那就是咬死不承认。到最后实在撑不住了，孙怀庆又编了一个谎称“丸美”是一家“中日合资企业”。因为，孙怀庆深知一旦承认“丸美”和日本没关系，那么公司就完了。

但人算不如天算，孙怀庆怎么也没有想到的是2012年国内发生了“抵制日货”的事件，这件事情使得一直号称自己是日系的“丸美”受到了重创。

面对这种情况，孙怀庆再次话锋一转，自己戳破了自己编织多年的谎言，向消费者彻底摊牌称，“丸美”一直都是一家中国企业。

这事一出，就彻底将“丸美”推到了舆论的风口浪尖上，成为了“丸美”创立以来最大的污点。但凭借孙怀庆多年在营销上的运作，此事后来也逐渐被洗白。

早在2014年“丸美”就正式向IPO发起了冲击，但最终“丸美”的这次尝试还是以失败告终。

2017年，“丸美”二次向IPO发起冲击，最终再次失败。

而前两次IPO的失败，大致都归结于“丸美”在质量上存在的问题。据悉，2016年-2017年“丸美”旗下产品多次被检验出不合格。但面对这些产品问题，“丸美”都将“锅”甩给了第三方假冒发行人。

直到2019年，“丸美”三次冲击IPO才最终过会，完成上市！

可以说，“丸美”一路走来靠的最大的能力就是孙怀庆的营销和公关能力，无论是当初假冒日货，还是后面为“丸美”洗白。

也是因此，也有人说“丸美”是一家靠营销推起来的公司。确实，在“丸美”的营销上孙怀庆丝从来不手软，从2000年成立以来，“丸美股份”先后邀请了梁朝伟、周迅、陈鲁豫、杨子姗、彭于晏、周冬雨在内的一线明星成为其形象代言人，并通过电视台、时尚杂志、互联网等媒介大量投放广告。

据招股书显示，2016-2108年，丸美用于广告宣传类的费用支出分别为3.38亿元、2.90亿元和3.90亿元，占公司销售费用的比例分别为71.58%、62.12%和72.87%。

贰

是泡沫早晚都会破裂！

今年的双十一成为了各大主播的秀场，在带货直播的风口下，美妆行业保持着高增速的增长。仅李佳琦和薇娅就在双十一中拿下了189亿的销售额，由此可见美妆市场的风靡。

但面对整个行业的狂欢，“丸美”却显得很特立独行。就是今年11月1日双十一活动一开始那天，“丸美”在资本市场就遭遇“跌停”的惨状，股价更是创下了今年的新低。

值得一提的是，相比于上市时最巅峰的370亿市值，此时的“丸美”市值已经跌去了240亿！

除此之外，在几天后的“丸美”第三季度的财报上，“丸美”也收获了第一次单季度的营收、利润双下滑的成绩单。

作为曾经的“眼妆第一股”，“丸美”之所以走到今天这步田地，很大程度上是由于线上销售的薄弱导致的。

虽然，孙怀庆作为一名营销大师在“丸美”的营销费用上还不手软，但不得不说，这一次孙怀庆还是押错了宝。

一直以来，“丸美”都将大部分的销售渠道放在了线下。有一组数据显示，上市前“丸美”在全国有将近200个经销商和1.5万多个零售网店，这些渠道占总营收的比例高达90%以上。

但“丸美”可能怎么也没有想到的是疫情之下，美妆市场的格局在发生着天翻地覆的变化。

疫情对于美妆行业的打击无疑是巨大的，但与此同时催生的电商直播风口却重新点燃了美妆赛道。

而碍于对线上渠道的不重视，也让“丸美”几乎错过了直播带货的整个红利期。

据悉，为了补救线上渠道的差异，从今年起“丸美”也在大力发展线上渠道，不仅把之前第三方代运营的天猫旗舰店改为自营模式，还同时大力布局抖音、快手等短视频平台。

为了迅速打开线上渠道，“丸美”还不惜大幅度降低了自己的利润，最大幅度的打折优惠力度，吸引顾客。根据“丸美”的财报显示，今年上半年“丸美”的线上营收占比才刚刚超过一半，达到59.22%。

可见，虽然“丸美”亡羊补牢略有成效，但依旧不够理想。对此，就连“丸美”自己都表示，“公司的业务转型未如预期般顺利。”

所以，当前摆在“丸美”面前最大的问题就是如果“丸美”不能加速线上转型，那么亏损将会变为常态。

值得一提的是，“丸美”在公告中显示，最近12个月内，“丸美”母公司已经连续19次购买理财产品，累计金额高达21.66亿，目前的实际收益为1583.17万，还有1.9亿本金尚未赎回。

对于一般的企业而言，利用闲置资金购买理财产品增加企业收益是无可厚非，但对于“丸美”来说目前如果无法重振主营业务的话，那么买再多的理财产品对于企业来说都是凤毛麟角。

所以，还是那句话，如果不加速完成转型，那么再厉害的营销手段也无法拯救“丸美”。

长此以往，未来在竞争激烈的美妆市场中“丸美”也势必面临着被淘汰的可能。

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