中国品牌如何做海外推广?

中国品牌如何做海外推广?,第1张

01市场调查

企业针对海外的市场以及客户群需要进行深入的研究,分析其行业的发展趋势,了解目前其行业在海外的生存环境,总结自然规律。

让企业的产品以最优质的情况出现在海外,同时呈现目前市场可能存在的各种机会等。通过对海外推广过程中一些核心问题的分析,制定出最优投资回报率的海外电子商务解决方案。

另外,市场调查要包括很多,比如当地的风土人情,法律法规,宗教风俗,了解当地人群的生活特点,上网习惯等等。只有充分了解这些,品牌的核心理念才能够更好地融入当地市场。

02消费者体验

任何营销都是以消费者体验为中心进行的。如果不注重消费者体验,一味地宣传自己的产品,那这样的营销是没有效果的。

例如,你要将你的美白产品卖到非洲,那么这个想法就不太现实了。我们要从消费者的角度考虑,了解消费者的需求,在进行品牌营销,才能达到更好的效果。

03推广平台选择

海外推广重点可能就是在营销推广上面,对海外推广不了解的,可能并不知道海外推广方式,但是我们还是可以利用多资源推广如:搜索引擎营销(SEO)、搜索付费营销(SEM)、社会化网络营销、海外媒体发布、博客口碑营销、比较购物搜索引擎、 许可式电子邮件营销等。

04竞争对手分析

不要以为海外品牌营销就只有国外的品牌与你竞争,国内也有同样的竞争对手。我们可以通过国内成功打入海外的品牌进行营销方案分析,这就不局限于同行业品牌。

*回答来源链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/79924655

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以一个大的营销概念来理解,自己在国内和国外企业都有过经历,分享一下看法。

国外品牌和国内品牌的营销本质上,没有什么区别。有以下几点

1、你所经营的产品,提供服务的领域,是怎么样的一个市场环境,这里包括这一领域的政策,行业的趋势,社会的发展方向,以此来明确,你所经营的产品和品牌,在中国有足够大的上升空间。为什么我要第一条提到这个,因为经历过,有很知名的外企,错误的判断的中国的行业发展阶段,将十几二十年前的产品和技术,拿来中国销售,不论他的产品如何领先,但是行业,社会背景,已没有需求,空忙一场。这是一切经营,市场营销等等基础。

2、你的竞争位置,一定要舍得花时间,投入,把你的竞争对手调查清楚,非常清晰的对标,从产品,价格,渠道,营销,服务,价值链等等全方位的对标,目的是发现你在竞争中的优势

3、以上两个是基础,接下来,建立以你的优势为核心的战略竞争定位,我理解的竞争优势,或是核心竞争力,就是必须有两点之一,一是不可复制性,不管是你的品质,技术,还是其他的什么,二是资源稀缺性,举个例子,火车上的盒饭味道一般,但是他同样可以有很好的效销路和高定价,因为他掌握了渠道的稀缺性。

4、明确你的产品是为谁服务的,也就是细分,这决定了你的目标客户,价格定位,服务定位等等。不晓得你的产品是什么,如果是2C的,那么细分往往从消费者角度开始,常见的比如地域,年龄,性别,收入,等等。如果是2B的,那么细分就要从行业用户开始,比如某一个行业的等等,以此去覆盖上下游的价值链。如果等到最后费劲口舌的需要销售人员去讲,我觉得那已经失败了。

5、如果上面都清晰了,那么到具体的执行营销层面,就简单得多了,举个例子,如果你的产品是快消品,目标客户是刚毕业的年轻大学生。他们的标签是什么呢?比如,没钱,租房,单身,个性,冒险等等。那么就要考虑你营销的精准度,可以分为三个层次,

品牌层,你的品牌如何代表了年轻人的特质。这几年比较流行的某白酒品牌,就直接应了一些年轻人的价值观,用一些“语不惊人死不休“的文案来吸引年轻消费者,只是他缺少核心竞争力,缺乏不可复制性,和资源稀缺性。

政策层,这里指的是销售政策,你如何激发你的经销商,让他们去提高你的销售比例,如何绑定你的经销商,这是销售政策层面的。

终端层,如果说品牌层是空战,政策层是陆战,那么终端就是巷战。面对消费者,对手,这里太多细节,不能一一细说,比如2C的产品,店面的位置,终端的摆放,促销员的话术等等。

6、与国内品牌的经营相比,国外品牌有其优势也尤其劣势。

优势是,如果在欧美日已有成功案例,可以直接搬过来用,这是大环境,这些地区的品牌某种程度上还是有一些居高临下的优势。

劣势是,很多外企,只把中国市场当做一个销售区域,很难真正的扎根经营下去,中外之间存在巨大的文化,社会差异性。战略方向,产品企划,如果不能深入的当地化。很多品牌会水土不服。

个人观点,仅供参考


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