品牌咨询公司是做什么的？和管理咨询公司有何不同？

您好，品牌咨询公司主要是做品牌的创建打造、管理等工作，主要围绕品牌；而管理咨询公司能做的就比较多了，包括品牌、营销、财务、人员等等。品牌咨询其实确切的应该是品牌营销咨询，很多做设计的公司说自己做品牌咨询策划，其实是不准确的，品牌营销包括了品牌和营销，这两者应该是相辅相成的，它包括了产品的定位、定价、消费者定位、产品包装设计，推广渠道规划，品牌资产管理等工作，是一套系统的工作。管理咨询涵盖范围更广，但是应该不包括新产品上市等，还是以管理为主，如果是企业整体的管理，包括的就更多了，上面提到的品牌、营销、财务、人员等等都涵盖，但基本没有管理咨询公司可以做那么多，就算是国际知名的那四大家也都剥离了业务。目前国内的咨询公司还是以品牌营销策划咨询为主，大部分是为中小企业服务的，大型企业已经有了很厚的祭奠，有自己的团队和资源，基本不需要有新产品上市推广的服务，需要的就是各方面的管理，找的也都是国际知名的管理咨询公司。

营销管理咨询主要内容：①销售组织结构：组织建设与人员分工；市场定位与区域划分；人力需求与定岗定编；岗位职责与素质要求；②团队管理模式：团队与个人的目标管理模式；组织与个人的日常管理模式；市场信息与客情管理模式；经验复制案例分享管理模式；客户成交策略设计管理模式； 行业人力资源嫁接管理模式；未位淘汰与业绩为王管理模式；③利益分配机制：双浮动绩效管理模式；科学的销售提成机制；④团队激励模式：销售、回款、客户开发各项周冠军方案；销售、回款、客户开发各项月冠军方案；各项士气激励措施与方案；职务晋升方案；⑤销售组合策略：市场定位与实施；品牌定位与策划；品牌推广与实施；“VI”系统设计与实施；实施产品定位与立项研发方案，体现产品优势；策划实施价格、品质、成本、交期的合理定位，扩大竞争优势；渠道定位与开发管理；渠道整合与创新；产品推介会的方案策划实施；销售网络布局与管理；导购手册制定与培训；经销商管理及标准测定与优化；网络推广与销售平台构建；促销策划与市场拉动方案实施；系统策划市场与客户攻关策略；⑥人才培养机制：销售团队专业技能培养方案；销售团队商务谈判培养方案；销售团队产品知识培养方案；销售团队市场分析培养方案；销售团队客户分析培养方案；销售团队客户管理培养方案；销售团队情报管理培养方案；销售团队梯队建设培养方案；⑦客户服务机制：导入客户分类管理模式；实施客户政策管理模式；导入客户档案管理模式；导入情报管理模式；导入客户分析管理模式；⑧企业品牌形象：销售手册的策划与制定；企业宣传片的策划与制定；企业网站的策划与修改；产品手册的策划与制定；户外广告策划与投放方案实施；网络广告策划与投放方案实施；视屏广告策划与投放方案实施；媒体广告策划与投放方案实施；⑨营销费用控制：方案预算管理模式；差旅费用管理模式；招待费用管理模式；中介费用管理模式；⑩销售流程制度：市场分析管理制度；销售预测管理制度；客户服务管理制度；客户投诉处理管理制度；销售订单管理制度；销售报价管理制度；客户分类管理制度；客户开发管理制度；业务出差管理制度；销售费用管理制度；货款回收管理制度；经销商管理制度；展厅管理制度。

什么叫品牌顶层设计呢？涉及六个方面：

1、第一是产品设计，即产品结构的设计。

能为客户服务那么长的时间，年复一年地去做，在于什么呢？在于我们深入到它的经营核心，经营的核心是什么？是新产品的开发和产业结构的设计。

我们的创意，首先是新产品的创意，而我们的战略就是产品结构的规划。

产品结构就是企业发展的路线图。所以我说企业就是产品，总经理首先是产品总经理。

营销咨询，品牌咨询，首先是产品咨询。

2、第二个顶层设计是什么呢？是品牌命名。

在品牌的命名和产品命名上面，怎么通过命名直接地突出这个品牌或者产品的价值呢？降低品牌投资的成本非常关键。

3、第三个顶层设计是什么？

“超级符号就是超级创意”是个超级符号的设计。

4、第四个顶层设计是什么设计？

对品牌的知识 体系的设计，而最后去转换表现为品牌的话语体系的设计。

5、第五个顶层设计是什么？就是一个梦想的设计。

一个世界最领先的企业，它一定是代表了人类在某一方面追求的梦想，会成为大家在这方面梦想的化身，所以大家的眼光都集中到它上面，它的一举一动都牵动着这个行业，这介社会。那么我们给我们的每个一个客户，每一个企业的设计，是一个什么梦想化身，这样的设计能不能成为大家的梦想？

6、第六个顶层设计是什么呢？是品牌文化的设计。

什么叫品牌文化？先讲什么叫文化，文化是人类历史形成的物质财富和精神财富的总和，或特指精神财富。那么打造品牌文化，设计品牌文化，就是要把人类上千万年形成的古老文化通俗化，符号化，添加到欠的商品上面，添加到我们的品牌上面，去传播，去销售。

这就是我们对品牌文化的定义。

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