互联网用户型产品的产品经理思维从一个方面来说就是要贯穿 用户-市场-实现 三个环节，判断力大于分析大于执行。从用户思维到市场思维是两个并行环节同时也是质的提升，所谓源于生活高于生活，实现则是考量资源、技术、时间等可产品的实现因素，稳定的工程和可用性是产品的基本（你看人工智能和语音识别的历史几十年了，到了siri才真正可用）。
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有！产品经理，是一个GTM的角色，Go To Market，他是一个从公司内部的体系，向外部市场体系转移的一个“节点”。随着公司越做越大，一定要依靠一个系统化的整体去做市场，不比早期那些小公司，初创公司，靠一个人拉来一帮客户，如果失去这个人就失去这帮客户，这是风险很大，公司要想稳定，做大，一定要解决这个问题，那么市场的系统化，模块化，标准化就越来越重要，最大限度的降低个人对公司业务的影响，同时最大限度的提高系统的重要性，而产品经理，就是这个系统化外接的“节点”。他对外，需要了解客户及用户的需求，指导销售，对内他需要整合各个部门之间的资源，制定正确的市场路径。问题一：产品经理的发展前景怎么样 其实一句话，前途在于自己如何看，然后如何做。有些人做了一辈子产品经理，有些人中途转行，有些人被升为市场部经理或者市场总监，甚至成了销售的头头。所以，不同的产品经理有不同的结局，完全在于个人的职业规划和价值取向。总体来说，医药产品经理是一个需求不断旺盛的岗位，而且药企对产品经理的技能要求会越来越强。出差是不可避免的，做到高层也许会少出差，当不等于不会出差。医药营销任何高层职位，都避免不了出差，若以家庭为导向，等有了老婆孩子之后，可能需要改行。 产品经理除了需要更多的医药专业知识外，营销的知识也是需要的，必需的，所以可以综合的考虑考虑自己的性格等各方面的因素，再做定夺不过，整体来说，产品经理是个比较好的职业。
职责：主要负责一个08年上市的国家二类新药的临床推广活动。要求：学历本科及以上；专业：医学、药理学、药学。有相关工作经验者优先考虑。工作地点：杭州市。
招聘企业：远力健药业。简介：远力健药业是一家专业从事中药、藏药等天然药物的研发、生产和销售的医药企业。企业拥有专业的药物研发机构--与中国人民 *** 第二军医大学药学院、杭州市科技局下属生产力促进中心三方共同组建杭州中药现代化研 究中心。中心科研团队在研一类新药1个、二类新药2个、四类新药2个（为国家级保密藏密方）、五类新药10个等30余个品种。
问题二：如何从Ui设计转行到产品经理 首先你要了解UI转产品经理会有哪些问题：
1、UI设计师会更注重细节和用户体验，但是会导致眼光太短浅，很难从宏观的角度去考虑问题，考虑问题也不够客观
2、设计中的思维可能和实际 *** 作会有一些误差，有的认为很难但是 *** 作却是很简单的
怎么做：
1、转变对”细节“的理解。一个产品是否能成功，要取决于时代背景、市场、渠道资源、用户体验、技术实力等多个方面的。“细节决定成败”中所说的“细节”，不再是我们以前所理解的“细节”，它是一个具备了更广泛意义的词。如果你现在还在盯着一个界面上的按钮，琢磨这个颜色饱和度是不是还能再低点，这个字号是不是太小了，那你注定又做不好产品，又会得罪UI设计师。我们应该投入更多的精力在功能的设计上，这才是我们应该关注的细节。
2、给自己留“退路”
设计出完美的东西是每个设计师所追求的，但这并不见得适合于产品。因为我们在从事UI设计工作的时候，面对的是一些界面or交互，它已经是确定下来的东西，在职权范围之内，我们都希望尽可能地做到最好。但是做产品工作则不然，我们在搞一个新产品or新功能的时候，是有很多不确定性的，我们需要拿捏到底做到什么程度是合适的。所谓小步快跑、快速迭代也是这个意思。不要再像以前那样，一想就想的过于完美，在没有得到市场和用户的验证以前，我们无法确认资源的投入是否会产生价值。
3、找准目标再去做
做产品的时候我们首先要另一个任务，然后这个任务我们首先要达到什么目标，之后去完成。要有一个逻辑性，而且自己要有主意，不要因为老板给你提出一个想法就打乱你原有的计划。当然，BOSS实在难缠的时候，心里默默的让他GUN好了
4、给自己定任务计划
按照逻辑给自己制定任务，每个阶段都去不断攻克问题
5、沟通比较重要
沟通是设计师的优势，每个UI设计师的沟通能力一定很强的，所以这一点不用担心。
这个过程避免走一些弯路，即便是出现问题也能及时解决
问题三：浅析：如何转行做产品经理？ 最近产品经理这个职业受到多方的关注，有很多朋友想转行做产品经理，都希望了解如何才能转行做产品经理。恰好看了SuJie写的《想做产品经理，如何入门》这篇文章，内心也感触颇多。今天从几个方面来分享我对这个命题的理解，希望对想转行的同学们有所帮助。首先，建议大家先看看企业招聘产品经理的任职要求。 举例一：手机新浪网高级产品经理 举例二：新浪手机客户端产品经理 通过分析上面两个描述的岗位职责和任职要求，相信大家都对产品经理的工作有所了解，但是我想看到这里很多朋友还是云里雾里。这也正是我想写这篇文章的目的所在，我们接着往下聊聊做无线产品经理需要具体哪些能力。2. 我个人对企业招聘产品经理的一些认识。（顺序不分先后）求职者的从业经历求职者的知识结构思路清晰，有创造力、执行力文档撰写和PPT演讲能力出色的商业嗅觉狂热的用户行为分析者狂热的数据分析爱好者严谨的产品设计专业的交互设计贯彻始终的用户体验意识从一而终，虎头虎尾的做一件事情完美主义，乐于把一件事情做到极致出色的表达能力、沟通技巧与说服力专业的产品运营能力，有艺术细胞计算机技术基础与编程能力求职者的从业经历。 这是最重要的应聘因素，一般来说社招的人必须是同行业的，最好是同行业知名公司的员工，而且最好是同岗位的员工。这也就是说，你想应聘手机客户端的产品经理。那有一个硬性条件，就是无线互联网行业的从业者，最好是产品经理/专员，退一步讲也要在无线互联网公司的运营、技术等岗位上做过，这样成功机率要大的多。如果你不具备行业的从业经历，那么就要看你的机遇了，但机遇同样只垂青有准备的人。求职者的知识结构。 如果没有从事过手机客户端产品经理的具体工作，但你具备无线行业的行业经验和专业知识。比如你现在是运营经理、技术经理，那么你转型的成功率很高，但你必须要具备以下知识：熟悉不同手机平台的界面设计，熟悉手机终端的详细参数，熟悉不同手机平台的 *** 作方式和局限性，具备成熟专业的产品设计理念并且证明给别人看，熟悉Axure原型设计工具，熟悉交互设计方法，熟悉PPT演示工具、Word文档工具、Excel报表工具。这些是最基本的要求啦。最靠谱的是，选择自己擅长的行业（生活服务，电子商务，微博，社区，旅游，游戏），做头到尾设计一个产品出来，比如写MRD，PRD，Visio流程图，Axure产品原型及交互设计简单思路，以及未来的产品发展路线，竞争对手分析。如果你做了这些，成功率更高。思路清晰，有创造力、执行力。 这里看似有些矛盾的三个要求，正是企业对这个职位的基本要求。思路清晰，是因为产品经理肓负着一个产品成败的重要使命，从商业计划，市场前景，用户调研，需求定义，产品评审，功能定义，UI，UED，DEV，运营团队，再到产品优化，整个产品生命周期的把控，全部需要产品经理的跟踪协调和全程参与。创造力绝不是天马行空，而是在各种X因素风险可控的范围内发挥自己的想象空间。执行力强，用耐克的一句广告语来说明“just do it”。文档撰写和PPT演讲能力。 产品经理很可能不做UI、前端开发、后端开发、运营，那么产品经理做什么？难道仅仅是写MRD、PRD，和PPT！错了，当然不是这样！产品经理的文档撰写能力和PPT演讲能力一定要过硬。这句话看起来很平常，但是在实际工作中绝对是真理，很有可能在面试的时候会碰到这个问题，千万不可以轻视这个问题。公司对产品经理的文档能力要求非常高，而且是公司要求最高的岗位之一，首先产品经理写的MRD、PRD直接决定了产品的战略方向、功能定义和产品细节，决定了公司投入人力资源的多少，决定了公司产品在行业中的竞争力。当然......>>
问题四：30岁怎样转行做产品经理 人们常说“三十而立”，但是能做到这一点确实不易，在职场中，有很多人工作了五六年，眼看就要30了，但是工作一直没有大的进展，愈发的感觉这个行业不适合自己，想转行，可是30岁转行来得及吗？30岁转行，没有太多的时间再去重头开始，并且对新的行业缺乏经验，找不到进入的途径，可是又难在现任的职位上获得更多发展，就这样前怕狼后怕虎，浪费了很多时间，还是不能做出一个决策。在此我想给出一些转行的建议。首先，在转行之前，要想清楚你为什么要转。能下定决心转行的人，一般来说是对本行业比较苦大仇深的，否则犯不着花这么大力气另谋出路。但也正因为这样，容易一时冲动选择了另一份“看上去很美”的职业，但跳过去以后发现未必如此。30岁转行：找到你的可迁移能力当你确定了转行的目标，你可能又陷入了另一种焦虑中――怎么转过去。很多人觉得“隔行如隔山”，另一个行业没做过，缺乏经验，所以需要旷日持久的努力才能进入。他们往往忽略了，在山与山之间，有一些铁索桥相连，可以让他们更好、更快地迁移到新的行业中。对于一份新的职业而言，很多人觉得自己缺能力。但是很少有人知道，能力分为才干、技能和知识三个部分。对转行的人来说，最缺的不是知识，而是技能。在专业知识方面。在这个“外事不决问谷歌，内事不决问百度”的时代，知识壁垒已经被打破。许多在过去密不可宣的知识和方法已经成为一个鼠标单击就可下载的资料。还有各种培训班、认证考试等。所以如果你够勤奋的话，一般平均能在3-6个月的时间内补足知识的部分。而在技能和才干的部分，如果你能发现和运用你的可迁移能力，就会事半功倍。30岁转行：链接人脉很重要如果你想快速进入一个新的行业，建立人脉绝对是不可或缺的。30岁的职场人，已经有了多年的职场经验，相对来说具有一定的优势，而链接人脉的方法也有很多，如参加培训、进入上下游圈子、通过朋友介绍、泡专业论坛、参加沙龙、进入行业协会等等。我相信你总能找到适合你的方式。人脉是进入一个新行业的快捷方式，当你向世界大声说出你的梦想，其他人才有可能向你伸出援手。遗憾的是，很多人连走出第一步的勇气都没有，就自己把自己给pass了。30岁转行：转职不转行，转行不转职如果以上两条建议还不能帮助你直接进入一个新的行职业的话，可能意味着你的能力与目标职业的要求差距太大。或许你可以采取第三种“曲线救国”的方式。实现的路径至少有以下几条：1.先转行再转职：先转到另一家互联网行业的公司做行政，然后公司内转岗到市场部；2.先转职再转行：先在本公司内转岗做市场总监助理（工作内容跟行政类似），然后转做市场专员，最后跳到互联网行业做市场专员。3.先兼任再专业：进入一家初创型的企业，兼做行政和市场专员工作，然后再转到更大的公司专做市场。条条大路通罗马，最好的路线不是最短的，而是那条阻力最小的，你最有可能开始行动的路线。最后，30岁了想转行，勇气和方法缺一不可。如果你也是一位为年龄所困扰，被卡住了，或许在这个时候，静下心来为自己做一个清晰的职业规划，摆脱“30岁”的年龄纠结，你会发现――在山与山之间，充满了各种可能性。
问题五：想转行做产品经理 工作一年了怎么办 知乎 建议最好还是多了解一下产品岗位的职能和能力要求，另外，多了解一下自己为什么想要转这个职位，自己的优势和不足是，自己的兴趣是什么，转这个岗位的话有哪些风险，同时长远点看的话，自己的中长期规划是什么。
问题六：转行做产品经理为什么这么难 做产品经理如果你之前有过相关经验的话是很容易就能适应这份工作的，如果你是一个全新的人对这一行没有什么接触或者接触不是很深的话建议你在学习一下，在转行，产品经理这个行业的还是挺不错的前提是你要you真材实料才行的哦，要不然都是白搭的了，谢谢采纳！
问题七：刚毕业，一直在做互联网产品经理，现在想转行，有没有 先学习一些基本的工具类软件，axure、脑图工具XMIND 或mindmanager，流程图工具VISIO，熟悉需求分析、市场调研、数据分析等内容；
鉴于你刚毕业建议先找一下产品的实习岗位，通过参与产品的过程不断成长。
问题八：我想转行做产品经理，可以吗 这要看你个人情况，一个优秀的产品经理必须具备的技能：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力、沟通协调组织能力、敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识。
产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。优秀的产品经理，用业余时间接私活，也能赚很多钱，接活的渠道就是技术众包平台。如：国内：27773 国外：upwork 。产品经理要推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
问题九：产品经理为什么应该转行当程序员 很少听到这样的说法诶，一般是运营转产品经理，产品经理转CEO。
问题十：产品经理为什么应该转行当程序员 这个主要是个人兴趣吧
知识积累和工作经历是另外一回事。
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