多做做公关,通过各种关系和各种单位打交道,进行合作,让单位在逢年过节各种假日给员工发放牛奶,提高产品本地知名度,然后货要撒的全,撒的广,你的牛奶的口味,质量,包装,价格都要比蒙牛更要有吸引力,因为你是本地做的,所以你的成本能节省不少,把利润让给客户吧!
消费者不傻,当他们发现你的牛奶无论是口味质量包装还是价格都不比蒙牛差的时候,他们就会只认你的牌子了,恭喜你,终于成功了
还一个方案就是走高档奶路线,投入高成本进行包装,但是这风险也大,利润也大,而且即使一时成功,被市场淘汰的几率也大!
整合营销的一个重要环节就是整合传播。或许,目前你还觉得整合传播并不重要,这无可厚非。但凡一个行业的优秀品牌或者行业未来的黑马,都必须是善于把握营销趋势的品牌,而整合传播必然是生活用纸行业的大趋势,先知先觉者已经开始未雨绸缪,甚至开始攻城拔寨了。当然,整合传播强调的是整合,因此并不是线上线下资源的机械叠加,它需要企业的创新思维,需要对立体化传播、差异化传播、集中化传播、终端化传播、借力传播的综合运用。 五是管理内功。一个品牌的管理内功包括三个方面:1)市场部职责内的品牌管理 ,这里包括了品牌的终端标准化管理、品牌的品位管理、品牌的营销传播路线管理、产品开发与推广的频率管理等很多内容,而这些管理的目的就是实现品牌的知名度、美誉度、忠诚度和联想度。
2)营销队伍的管理,这方面的管理不同企业会有不同的做法,孰优孰劣关键看是否达到调动营销人员积极性和打造团队强大战斗力的目的;同时现代企业的管理应该关注管理的简单化、流程化、表格化与信息化。
3)品质与供应链的管理,这是品牌的装备与后勤保障工作,没有强大的装备与后勤保障,表面上再风光的企业都将会像北洋水师一样不堪一击。特别像今年通货膨胀的情况下,供应链管理的重要性更加突出,有不少企业将会栽倒在这里。
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