OPPO全球营销总裁沈义人宣布卸任，七年之后重返小米，你如何评价此事？

最近OPPO全球营销总裁沈义人被卸任的消息，在网络上闹得沸沸扬扬，作为OPPO副总裁，沈义人从2013年加入OPPO，并在2014年至2018年6月期间一直担任OPPO中国大陆市场营销策划部长，这四年也是OPPO快速上升的阶段。

在任职OPPO期间，沈义人主导了一系列主打产品的营销推广工作，其中最具代表性的就是那句朗朗上口的 “充电五分钟，通话两小时” ，几乎让全中国的人都认识到了OPPO这个品牌。由于工作成绩突出，2018年9月，沈义人荣升为OPPO副总裁，中国大陆事业部总裁。

值得一提的是，沈义人作为典型的80后，他的职业履历在80后群体中确实是高光的。1988年出生的沈义人，在30岁那年成为了OPPO副总裁，而在此之前沈义人还有一段工作经历，2011年从集美大学获得法学学士学位后入职小米，并在2012年下半年转做小米市场品牌营销。

2013年沈义人选择跳槽OPPO，他的晋升过程某种意义上是OPPO“大胆启用年轻人”这句口号的完美诠释。官方曾透露，OPPO员工的平均年龄仅为29岁，陈明永还经常说要 大胆用新人，用都没用就不要说有问题。

很显然陈明永的决策还是失误了，至少在任命沈义人担任副总裁这件事情是失误了，被沈义人掌管下的OPPO中国大陆事业部表现并不出彩，手机市场出货率有逐步下降之趋势，所以沈义人最终被卸任实属正常，毕竟这个 社会 优胜劣汰法则谁都懂。

不过就在沈义人卸任OPPO副总裁之后，有不少网友又在网上调侃说，沈义人马上就要加入小米了，毕竟在OPPO之前的第一份工作就是小米公司，而最近这两年来，小米在高层招聘上显得特别积极，比如大家熟知的卢伟冰、常程、王晓雁等，都是后面加入到小米的。

基于这个情况，也难怪有人说沈义人也会考虑加入小米，但从现在的情况来看，无论是OPPO官方还是CEO陈明永，都透露出了沈义人只是短暂的离开，是个人 健康 原因，所以要考虑修养一段时间，未来的计划是做数码博主自信的眉毛。

OPPO的官方通告中，沈义人卸任的主要是个人 健康 原因，陈明永则希望 "早日归队"，暗示沈义人仍有可能回归， 所以从这个情况来看，沈义人应该是不会加入小米的，另外沈义人还向网友们询问一个安静、干净、环境好且有设计感的地方，自己想去山里住一段时间。

不过未来的事情谁也不好说，也许沈义人接下来只想找个清闲的地方过一段清静的日子，也有可能会有某些厂商选择“三顾茅庐”，邀请其加入，总之沈义人的卸任留下了一个问题：他的下一站会是哪里？我也非常期待他接下来的每一项决定。

近日网传oppo沈义人即将离职，oppo将于周一宣布这条消息，很多种网友认为是假的，不过好端端的突然传出离职，说明还是存在可能性，如果是造谣，OPPO官方也会立刻进行辟谣。就在今天，OPPO突然宣布高管换人的消息，2020年4月20日起，任命刘列为全球营销总裁，兼任国内的CMO，全面负责OPPO营销工作，其工作向CEO陈永明汇报。OPPO表示，刘列任品牌总监时，凭借对用户的敏锐洞察力，成功打造OPPO Find、Ulike、Real等多个独具特色的手机产品系列，未来他两带领OPPO继续向世界一流品牌迈进。OPPO称由于个人 健康 原因，原oppo全球营销总裁沈义人将卸任这一职务，感谢他过去一段时间为OPPO营销工作所做出的努力与辛勤付出，期待他早日归队。

相信很多人对沈义人并不陌生，他是oppo在网上最活跃的高管，在营销这方面确实有点像小米，也就是在一点点透露新机的消息并与网友进行互动。沈义人七年前从小米离职后加入OPPO，现在卸任的理由是个人身体原因，这就让很多网友想到之前联想副总裁常程也是因为身体原因离开联想，结果第二天就成为了小米集团副总裁，所以说现在很多网友跑到雷军动态评论称把沈义人招回来。

那么沈义人回到小米的可能性大吗，个人认为非常小，首先本身是从小米离职，其次从沈义人的回应来看，他最终还是会回到OPPO。沈义人称“加入OPPO至今也有7年，前前后后算是见证了十几年手机行业的波澜壮阔，太多的点点滴滴和难忘瞬间。而此时发现脑海回想起来的真正难以忘怀的是有一群志同道合的良师益友。感谢oppo给我这样的机会，也感谢Tony和一路给予过信任和支持的所有伙伴。也忘不了感谢一众老伙计们带我入行，一日为师终身为师。还要感谢依然存在或者已经不存在的友商们，能和高手竞技也是让人开心难以忘怀之事。最后也感谢所有关心我的朋友和。。上的朋友们，希望未来还能做你们的数码博主自信的眉毛。后会有期！”

CEO陈永明称好好休息早日归队，这说明沈义人只是暂时离开OPPO一段时间，不久后将会重新入职，至于什么职位也只能等到回来再说了。目前OPPO是全球第五大国内第三大智能手机供应商，线下实体店数量大，在众多国产手机品牌中做事比较低调，而且也很有实力，例如率先公布OPPO屏下摄像头手机，充电技术业界领先，产品外观设计出众等，深受很多消费者喜欢。其实一个企业的人事变动很正常，没必要过度解读。

这次眉毛可能真的身体出问题了！

虽然网上有段子说上一个因身体原因辞职的人已经去小米了、但是二者实际上有很大的区别。

1、好马不吃回头草

大家都知道沈总在加入OPPO之前也算是小米前100号员工、其实充身份地位来看、即便不加入OPPO、也迟早会成为雷军得一员虎将。至于为什么离开小米、说白了就是个人理想与公司理念不一致。人才就是如此、需要有好的环境才能发挥自己的作用、否则只会成为庸才！

2、OPPO的发展离不开眉毛

眉毛在线下营销方面确实是一把好手、还记得OPPO推出R7时、广告语“充电五分钟、通话两小时”。这广告语的魔力就在于把自家手机的充电续航优势全说明白了。因此R7能够销量领先其他友商一大截。因此、眉毛哥的能力还是毋庸置疑的。

如果确实需要从能力上来说、那便是目前疫情导致OPPO传统线下强项被削弱、线上营销能力无法与“网络黑 社会 ”匹敌、导致声量不足、销量受损。此时眉毛哥退位、除了身体原因外、一定是去找地方学习线上营销、研究新形势下的OPPO打法！

3、“早日归队”说明一切

OPPO作为与小米同一层次的公司、自然不会放过自家功勋人物走向敌营！此时四个字“早日归队”其实已经暗示沈义人的离职只是暂时性的、未来依旧会再掌OPPO船舵。也期待眉毛哥能够早日恢复 健康 、或者找到新的OPPO营销方式吧[机智]

：：@小鬼的冒菜 ：丶

沈志勇 上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，上海某著名服装企 业原营销总监。曾为五粮液“长三角酒”、五粮液“两湖春酒”、古川纯粮液、中华香 烟、红双喜**、红了网络饭饭、雅客V9、雅客益牙木糖醇等30多家食品企业进行过 整合营销策划和品牌打造。 》》我们服务过的客户： 》》快速消费品： 中国国烟 - 中华** 中国白酒大王 - 五粮液 中国"维生素糖果" 第一品牌 - 雅客V9 中国第一个"添加维生素"的木糖醇 - 雅客木糖醇 中国功能性膳食第一品牌 - 和谐本草体通抗性面 中国盐业第二大巨头 - 四川久大盐业 河南最畅销的**品牌之一 - 红旗渠** 苏北最畅销的白酒品牌之一 - 古川纯粮液 上海最畅销的**品牌 - 红双喜** 广州最畅销的**品牌之一 - 广州** 中国白酒业低端向高端延伸的成功案例 - 分金亭酒 中国成长最快的啤酒之一 - 金威啤酒 中国网络食品第一品牌 - 红了网络饭饭 福建省著名品牌 - 泡吧饼干 上海市著名品牌 - 喔喔奶糖 》》耐用消费品： 2005年中国最具潜力100强品牌之首 - 361度运动鞋 国家奥林匹克体育中心指定产品-沃特运动鞋 中国驰名商标 - WNQ健身器材 中国第一个赞助奥运的袜业品牌 - 梦娜袜业 中国羽绒内衣先驱 - 天蚕羽绒内衣 中国保暖内衣业强势品牌 - 雪龙人内衣 中国羽绒服鹅绒类强势品牌 - 雪龙人羽绒服 珠海市著名品牌 - 石人族珠宝 珠海市著名品牌 - 她世代珠宝 中国十佳连锁机构 - 娇雪贝儿美容连锁 》》IT/电器业： 中国第一网络招聘品牌 - 中华英才网 中国电信业巨头 - 中国电信 中国PC第二品牌- 方正电脑 中国真空保鲜机第一品牌 - 凯喜亚电器 》》医药保健品： 红桃K 爱心口服液 广州中药一厂 百消丹 》》商业房产： 南国奥林匹克花园 佛山奥林匹克花园 豪苑花园 南海香格里拉别墅 广东光大集团 广州中信广场 等100多家企业，为他们进行过整合营销策划和品牌打造。

【易境思· 2020中国汽车营销沙龙】9月4日，以“来者可追，安且吉兮”为主题的易境思2020·中国汽车营销沙龙在浙江安吉举行。

在分组讨论环节中，主题四是关于“经销商端，营销和店头如何更好的联动？”

作为消费者接触产品、实现成交的终端，经销商在营销中同样扮演了重要的角色。车企的一系列营销活动，集客、收集线索、优惠补贴，最终都需要传递至经销商端并且实现有效的转化。那么在这个过程中，从主机厂到大区再到经销商，如果让营销实现联动，以达成最好的效果，是我们共同思考的问题。

现实中，经销商店头活动与主机厂营销节奏“不匹配”、营销活动无法真正传递至终端消费者等问题并不鲜见。面对营销在店头的联动，车企有哪些成功经验，又有哪些解决之道？

佐誉资本创始合伙人柳东雳作为小组代表发言。

以下是讲话实录：

各位好，在这种场合下作为唯一一个经销商代表发个声音也是很有必要的，不然对于汽车营销来说，是缺少了一个闭环。

这个话题是关于：在经销商端厂家和我们店面的互动是不是有脱节，如何更好的联动？首先为了保证不讨论伪命题，现场征求了每个人的意见。大家都承认有脱节，那就值得讨论。这是第一点。

第二点大家也都认为，这种脱节有一定的可理解度。因为市场竞争越来越激烈，市场差异化越来越明显，个性化也越来越明显。所以主机厂总部制定营销策略的时候，常常是站在宏观层面，具体落到店面上，确实是需要一些所谓个性化的发挥。

然而现在更多的主机厂，在不突破底线的前提下，允许经销商做一些灵活的调整，最终目的是要保证效果。

但是在以前，效果的核定只能通过主机厂派驻的代表，或是经销商上报。但现在，像易车、腾讯这样的企业，可以通过技术手段帮助经销商和厂家来验证，检查营销活动的有效性。

比如刚才演讲中腾讯的沈总提到，报上去的客户姓名和电话，是不是真的是新线索，还是以前已经报过的老线索？或者是哪个亲戚朋友的身份z重新申请的？通过技术手段交叉一比对，就能发现以前报的假信息，假的客户留资。这样的话效果就是不好的，倒过来说，如果效果是好的，那么类似的活动经销商就可以继续做下去。

最后一点，现在的客户越来越年轻，他们能接受新的传播手段，比如直播。我们认为直播带货在汽车这个领域恐怕很难实现，但是直播可以吸引流量。我们目前在尝试，以后厂家在经销商配置上面，是不是可以做一些强制性的要求，比如要求具备直播能力，这样的话能够更精准的获取我们客户。今天就分享这些，谢谢！

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