2、品牌用户评价：用户评估效果可以在所有行业中发挥很大的作用，并且包括快速消费品。每个人都一直追求完美的纯正，经典，百年品牌，知名度和五星级好评等。每个人都倾向于使用知名的，口碑好的品牌。有些人难以选择，不知道如何选择的时候，他们会参考其他顾客的建议和推荐有些人是服从权威的心理出发，觉得高档品牌会更优质，安全质量会更可靠。这时有些人因为听名字而来，朴素是出于公众心理和虚荣心理。
3、权益诱惑力：喜欢追求利益是人们的本质之一，特别是与金钱和消费有关的权益，将引起大多数人的关注。许多高端品牌都受到权益的诱惑，以获得大量的优势和快速发展的产品。
4、情感共鸣：消费者对快速消费品的关注不仅限于产品本身，还包括品牌和产品的双重体验。消费者，特别是城市消费者，在消费消费品时，通常会更注重品牌与自身气质和社会身份的一致性。它也是矿泉水。不同的消费者或不同消费环境中的消费者对品牌的需求也不同。采取情感路线，从心理和情感方面获得顾客的认可和青睐，然后使顾客在进行选择时具有一定的情感倾向。一方面，这里的创意复制品被用来吸引顾客的注意力，并引起情感共鸣，然后与他们取得联系。
5、网络营销传播：快消食品企业通常不愿做出改变。面对互联网营销模式的高涨潮，许多公司不愿进入视频直播和在线营销传播，仍然保持原始的营销模式。随着互联网的发展，快速消费品的在线营销传播的收益成倍增长，在线营销传播已成为增加快速消费品销售的最重要的传播手段。
6、做好促销：对于快速消费品，促销是公司喜爱和憎恨的法宝。快速消费品是一种对消费者价格敏感度高的产品。促销作为变相降低价格的营销计划工具，是快速消费品的竞争和销量不可或缺的手段。然而，促销的相同性和频率导致消费者对促销变得不那么敏感。促销已成为公司的常规营销策略，因此只有在促销时才有销售，而没有促销就没有销售，促销已成为营销的肋骨。
快消品代理商已经发展了几十年了，很多代理商已经发展到很多品类运营的状态，在代理商这个角度来说，也分很多角色，如果你只是一个小片区的代理商，那就准备一辆小三轮加一个小仓库（会有一定的小库存）可以开干，只是没有之前这么好赚而已，人会辛苦点，如果是市级的代理商就得准备一定的资金，因为会涉及到进入一些卖场，比如大型超市和便利店，进入这些卖除了会产生一些进场费以外，最大的风险就是账期，没有一定的资金是玩不起的。所以，首先你得先定位你是哪个角色才能知道需要多大的资金，玩法也不一样。中国国际食品和饮料展览会（以下简称"SIAL China"或"中食展"）是亚洲最具规模和行业广泛认可的国际进出口食品和饮料展览会，致力于为食品贸易商提供交流平台，促进商业决策达成。
在此次中食展中，食品市场走向与食品企业如何突破市场困局或将成为展会无法回避的命题。在互联网营销渗透日常生活的背景下，传统的食品经销途径也早已从线下拓展到线上的多元平台。然而，当网络的多元营销玩法为快消食品企业创收巨大收益时，企业高投入低回报的困境同样接踵而至。
1、 高投入焦虑：坑位费、佣金居高不下
互联网多元营销模式的成功让数以万计的商家前赴后继。然而，在互联网营销红利的背后，是众多商家面对公域推广高价坑位费与高佣金的投入焦虑。平台明星达人高达几万、几十万的坑位费及高昂佣金使众多商家望而却步。纵使他们能帮助商家在短期收获喜人效益，却很难持续带动日常的高频基础销售，难以形成流量的点阵规划。也正因为如此，明星达人与商家的联动合作仍然高高悬置为一个跨领域的难题，亟待通过营销、运营与资源投放的规划结合来破解。
2、 流量昙花：持续良性增长乏力
不可否认，通过寻找明星、达人对产品进行直播、软性植入宣传是短期收割惊人流量的捷径。但捷径并不能解决问题的根本。明星、达人自带的流量虽然能制造若干次的销售狂欢，但并不能帮助品牌建立良性的可持续发展。涌入直播间的流量往往来自达人粉丝对其的拥护，随着直播的结束，又回到了达人自身。也正因为如此，抛开令人失望的回报结果，难以留存与长效发展的短促流量就如昙花一现，也成为企业高投低收的痛点。
3、 资源脱节：达人明星推广难以对钩日常销售运营
随着商家对于互联网多元营销方式的青睐，供给商家进行选择匹配的明星、达人资源也越来越多。可惜的是，丰富的资源并不能意味着品牌在推广上的高枕无忧。明星、MCN机构下孵化的达人虽然涵盖了日常领域的多种类型，却尚未具备供给商家日常运营需求的扶持能力。由于团队缺乏一线的运营经验和销售经验，很难与品牌的日常销售节奏与长远发展理念保持连贯性和协同性，致使在与品牌的合作当中逐渐显露出后劲不足的问题。可以说，明星、MCN机构与品牌之间的脱节问题，使得高昂的营销难免沦落为"生硬带货"的预警。
4、 低价竞争之痛：品牌理念渐行渐远
在达人直播带货的浪潮下，同类产品的价格竞争趋近白热化。拔得价格博弈中的头筹几乎成了价格竞争中最大的优势。然而，过于依靠低频短期大流量来收割效益的举措缺乏全盘运营的思路，不仅对于品牌价格规划及价格线有着严重的破坏力，同时也与品牌定位、人群定位、品牌理念等初衷背道而驰。因此，在同类产品竞争近乎巅峰的同时，一个集投放、运营、营销策划于一体的"智囊团"则成为解决企业困境的刚需。
在消费升级和营销模式的变化背景下，只有兼具对快消品销售的理解和对市场发展趋势的洞察，食品企业才有可能站在互联网营销的风口找到突破的机会。焦灼的食品经销商寻找代运营平台为产品制定规划路径。但在缺乏对快消品经验的本质理解上，运营平台却无法把握产品的重点，致使制定的策略缺乏针对性与合理性，最终导致食品经销商的投入宛如竹篮打水一场空。
珀美传媒作为真正懂食品品牌，懂内容种草与转化的新零售营销投放运营专家，能够在有限的预算实现品牌理念与转化的并驾齐驱。
公司旗下平台业务运营包括天猫超市、京东超市、天猫旗舰店和天猫国际，曾为燕京啤酒在天猫超市的运营打造爆款SKU 10+，上线一个月内订单量提升375%，销量突破150w+，荣登啤酒销售榜Top 3。珀美秉承利他服务理念，为燕京啤酒、乌江、萨拉米、双汇、印尼小鸡面、印尼Tango、德国甘蒂牧场、新加坡KOKA等知名品牌提供平台业务运营服务。
珀美传媒作为真正懂食品品牌的新零售营销投放运营专家，曾荣获由阿里巴巴集团副总裁亲自颁发的「天猫超市最佳运营商」奖杯，成为天猫超市成立以来，唯一获此殊荣的食品类运营商。
团队依托线上全平台的运营业务优势，在营销上有倾斜地匹配业内最一线、最优质与最合适的资源，为品牌提供从全案策划、视觉设计、短视频制作、电商SKU基础优化、站内外优质资源投放的全链路服务；在投放上有的放矢地规划节奏，最大化转化商家有限预算；在运营上，有重点地把握品牌的需求，真正实现了营销、投放、运营的体系化全面结合，是帮助品牌打破销售"魔咒"的不二伙伴。
2020年正值中国国际食品和饮料展览会20周年庆典。9月28-30日，珀美传媒将携品牌乌江榨菜、安小乙、澳洲70年国民品牌Sunrice、高端蜂蜜Capilano、始于1967年德国甘蒂牧场及品牌服务成功案例在（上海）虹桥国家会展中心为来自世界各地的展商、企业和专业观众展示作为企业值得信赖的专业能力，分享行业最新动态与前沿理念。
珀美预祝第二十一届中食展顺利举办，期待在展会中促成理念与合作的碰撞，为消费者带去全新智慧体验，与展会共绘卓越蓝图。
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