从“炙手可热”到“网络群嘲”,小罐茶何至于此?

从“炙手可热”到“网络群嘲”,小罐茶何至于此?,第1张

随着社会生活水平的不断提高。越来越多的人们喜欢喝茶。喝茶不仅有利于人们的身体健康,而且有利于人们修身养性。无论从哪个方面来说,喝茶是一件非常文雅的事情。关注社会时事的网友们可能注意到了这样一则新闻,小罐茶从“炙手可热”走到“网络群嘲”。这则新闻一经发布,就引起了很多网友的关注以及对小罐茶的讨论。

根据相关媒体的报道,在十周年大会上,小罐茶不仅再次引起了很多网友的讨论,而且遭到了很多人的质疑。根据相关的信息来看,之所以小罐茶会走到这一步,主要是因为三个方面。第一个方面就是小罐茶的营销标签。自从小罐茶火起来,小罐茶就一直贴有营销的标签。由于独特的营销标签,小罐茶不仅吸引了很多人的关注,而且迅速进入高端礼品市场。

面对种种营销的质疑,虽然小罐茶的官方进行了一些举措,但是小罐茶仍然遭到很多人的质疑。第二个方面就是杜国楹。根据相关的信息来看,杜国楹不仅创立了小罐茶,而且捧红了小罐茶。虽然杜国楹对于小罐茶的发展有很大的作用,但是杜国楹也给小罐茶的发展带来了很大的影响。提起杜国楹,可能很多人都不知道。但是杜国楹的营销案例,可能很多人都听说过。

无论是“背背佳”,还是“好记星”,都是由杜国楹进行营销的。虽然杜国楹确实捧红了小罐茶,但是杜国楹也可能会放弃小罐茶。根据以往的营销案例,杜国楹不仅“放弃”了那些营销产品,而且会进行更多的项目。第三个方面就是小罐茶的发展缺乏竞争力。无论是在价格方面,还是在自身竞争力方面,小罐茶都一直面临很多问题。随着小罐茶的发展,人们会发现,小罐茶的发展已经有些“面目全非”了。

“小罐茶,大师造。”

相信很多人和我一样,在看央视的节目时,中间有时候会看到这样的一则广告。说实在的,我第一次知道“小罐茶”就是通过这样的方式。

当时也没多想这个产品有什么不一样,只是那个纪录片里提到了很多制茶的非遗传承人,所以觉得这家企业不错,可以去挖掘茶背后的文化。

在看完《详谈:杜国楹》这本书之前,我实在没法把小罐茶的创始人和背背佳、好记星、E人E本、还有8848手机的营销人联系在一起。

对于读者来说,我们可以跟着采访者和被采访者的步伐,回顾着这群时代优秀的人的过往和成长,从中看到在这个变化的世界里,一个人的发展史是如何呈现出来的。而这些资料,在当下,在未来,有可能成为那一批批创业者的巨人肩膀。

就比如,小罐茶的创始人杜国楹他的商业偶像就是苹果手机的创始人乔布斯。

01 最初的离开是因为“看得到三十后的自己”

小罐茶大家或许不陌生,甚至这几年,一些人家中都摆放过这样的一盒茶叶,或者旅行出差的时候都带着它,也或者在一个人的时候,静静地泡上那么一杯,然后在茶香中度过你的睡前时光......

追溯着它的来源,原来它的创始人并不是一开始就打算做茶。多年以前,他是一名教师,当时的下海潮非常地时兴,又或者他原本就是一个有野心的人。杜国楹也辞职下海了。

当李翔问到是什么促发他做这个决定时,他说,他看得到三十后的自己是什么样的。是啊,体制内的生活,多了稳定,但同时也少了很多的可能。

曾经在读书的时候,我们看到的一款产品“背背佳”就是杜国楹下海后营销的第一件商品,甚至在这几年,我们还能看到这一款商品的存在。

在有野心的人心里,做一件事情是不是做到天花板之后,就会再次寻找下一个挑战的目标呢?

在杜国楹的心中,确实是这样的。在“背背佳”大火之后,他转而开始另外一个产品:好记星。这款产品,在读书那会,那也是相当的火爆。

还有后来的E人E本,8848手机这些我们耳熟能详的产品,都是杜国楹一次又一次创造出来的爆款。

而到了这几年,他把目标放在中国的茶上面,他也决定,以后的人生,专心只做茶。

他出生于1973年,24岁开始创业,时至今日,他创造了这么多的爆款。不得不说,在这一成功的背后,很多人都会去想,为什么他就可以做得这么好。

说起他的传奇人生,有三个非常重要的标签:连续创业者,营销,倒做。

作为局外人,我们看到的是结果,但是在他取得成就的同时,也曾经历过一些我们不知道的难处。

02 成就爆款的三大标签

我们都知道,创业是非常艰难的,也很少有人的创业之路是平顺的。甚至有的人,在某次重大的挫败之后,直接退出了商场。

在杜国楹的身上,第一个标签“连续创业者”,这个标签说的不仅仅是他这些年营造了这么多的爆款,还有他遭遇失败后的不放弃。

在首推“背背佳”成功之后,他在25岁成了亿万富翁。太年轻时的成功或许都会让我们变得盲目乐观,之后他又再次做了两款产品,只是失败了,公司破产,甚至还欠了几千万的债务。

而他是为了还债,后来才继续做了好记星这个产品的。还有后来的E人E本,8848手机。从中我们可以看出,在做成一件产品之后,他会把它脱手,然后继续挑战新的创业目标。

在他一次次营销爆款的背后,很多人都想去学习他的模式。总的概括起来就是:他能够做出满足用户需要的产品,而且还饱和式地投放广告。

就拿我自己来说,我为什么会知道8848手机这个手机呢?就是小时候我在看电视剧的时候,中间总会插播广告,这个广告的时长非常地长,所以每次剧情很焦灼的时候,就会很不耐烦,然后就会看下,这个广告在播什么,为什么要播得这么频繁。

当被问到,你为什么可以如此精准知道用户的需求时。杜国楹说,他们团队是采用“倒做”的方式来确定用户的需求的。

什么是倒做呢?按照他的解释,倒做就是一切从需求、从场景出发,把需求洞察清楚,把问题判断清楚,然后寻找并提出新的解决方案。比如背背佳为什么会火?是因为家长有这个需求,老师有这个需求,成长期的孩子有这个需求。所以时至今日,在新产品取代它之前,它依旧会火。

这便是杜国楹一次又一次制造爆款的原因。虽然他的模式被很多人熟知,但是纯粹的照搬不能解决问题,这其中还需要具体问题具体分析。

03 从商人到企业家,派生出今天的“小罐茶”

当初的下海,对于杜国楹来说,大概是因为看得到三十后的自己,觉得人生少了盼头和挑战。最开始创业,或许是想证明自己的选择,让身边的人觉得自己没有错。

作为商人来说,盈利就是最大的目的,这也是很多西方资本家奉行的准则。

随着年龄的增长,中国人也说:“三十而立,四十而不惑,五十而知天命”。杜国英说,或许他已经到知天命的年纪了。他的后半辈子,只想做茶,做茶,做茶。重要的事情说三遍。

他想做的茶,是一种可以代表我们茶文化的品牌。就像酒业界里的茅台,咖啡界里的雀巢和星巴克,火锅界里的海底捞。更长远来说,是成为中国茶文化的代表。

所以,他说道,小罐茶的诞生,花了很长的时间。从最初的茶叶,产品的生产和营销,包装的设计,甚至是背后的文化理念。用他“倒做”的模式,一点一点地推导,解决一个个问题,然后产品才成功问世了。

说到茶,中国人都爱喝,而且每个地方的时兴的还不是同一款,制作工艺等也都不一样。在抓客户痛点的时候,杜国楹说过,茶的行业里,原本就是没有一个标准。有的人喝一斤20块钱的,有的人喝一斤2000块钱的。要让大家说清楚这其中有什么不一样,好像大家都不怎么说得出来。这其中,个人的主观感受比客观标准占的比例更多。

他是为了解决用户这个问题才做出了“小罐茶”。我也是一个喝茶的人,我也曾经思考过这样的问题,但是我也找不到答案。就像曾经,我们去过一个刚开发的景点,那里盛产的是一种土家茶,很古老的制作方式,但是喝出来就是好喝。

曾经可能是当地人为了满足自己需要种的土家茶,看着没什么特点,包装上也十分地普通,价格也就不高。

这也是一个人的成长与蜕变。

在杜国楹自己的总结中,他之所以可以成功营销那么多次的爆款,这背后其实也是价值观的问题。最初的时候,他说“产品是道,营销是术”。后来,他把这句话改成“产品是1,营销是0”。

换句话说,不管你是出于什么目的开始做生意,好质量的产品才能让一个人或者一个公司走得更远。


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