近视手术无法治愈近视，那为何还造就了一个百亿级市场？

你可能某一天突然发现，某个同事或朋友摘掉了眼镜，问其原因，答案大概率是：做了一个飞秒。飞秒是指飞秒激光近视手术，最近几年很受欢迎，做了飞秒，很快就能摘掉眼镜。

到目前为止，还没有一种药物或者一种手术，能把我们的近视治好了。“近视的手术，仅仅是为了给大家摘眼镜，近视的状态是永远没有变化的，尤其是高度近视，超高度近视，引起我们眼球的变化……视网膜变得越来越不健康，最终有失明的可能。”近视手术无法治愈近视，那为何越来越多的人做近视手术？为何还成了一个百亿级市场？

一、 近视的人越来越多

无论是在学校，还是在职场上，走在大街上，戴眼镜的人随处可见。有一些小孩子，上幼儿园就戴上了眼镜，极个别小学生就已经高度近视。

世界卫生组织的研究报告显示，中国近视患者人数多达6亿人。这从全球来看都很高，亚洲近视发生率高于欧美，中国近视发生率居亚洲首位，高达48.5%。权威调查数据也显示，中国近视低龄化问题仍然突出，特别是青少年近视话题频上热搜。

据国家卫健委去年年初公布数据，2020年，我国儿童青少年总体近视率高达52.7%，较2019年（50.2%）上升了2.5个百分点，其中6岁儿童为14.3%，小学生为35.6%，初中生为71.1%， 高中生为80.5%。

二、谁在做近视手术？

最近几年，做近视手术的人越来越多。《国人近视白皮书》数据显示，2020年我国近视手术量同比2018年增长近75%。可以确定，2021年的近视手术数量仍在保持增长。谁是近视手术的主要人群？整体来看，做近视手术主要有两大群体。第一大群体是，“学生党”。青少年学生群体是近视主要人群，学生自然是近视手术的主要人群。近视手术一般来说要求年龄在18岁以上。前述白皮书数据显示，20岁至24岁的年轻人群占比超过四成，是近视手术主力军。学生近视人群选择做近视手术有很多种原因，比如出于外在形象，也包括征兵入伍、空飞、空乘等职业类的需求。

第二大群体，年轻上班族。数据显示，25岁至34岁的上班族对近视手术越来越“情有独钟”，2020年上班族近视手术量同比2018年增长58%。对年轻上班族来说，在工作和生活中，戴眼镜很麻烦，上班族有收入，有经济能力支付手术费用。

三、近视手术为何成了一个百亿级市场

越来越多的人做近视手术，这让眼科医院忙起来了，让眼科成为一条热门赛道，更成为了一门生意。从市场空间、医院数量增速、资本流向，以及企业盈利情况等方面来看，眼科赛道越来越火。

首先，市场大：眼科是一条热门赛道，是千亿级市场规模的大行业。眼科行业空间大，天花板高，市场规模超过1000亿元，行业年复合增速在15%左右。眼科手术，其中近视手术是一个几百亿级规模的大市场，连年保持增长趋势。

其次，医院多：眼科医院增速明显，民营眼科医院数量增速非常明显。2018年以前，公立医院在整个眼科医疗市场领域占主导地位，但此后民营眼科医院规模以20%左右的增速持续快速增长，年复合增速为20.23%。截至2020年底的数据显示，中国眼科医院数量为1061家，同比增长12.3%，其中民营眼科医院数量为1005家，公立眼科医院数量为56家。

第三，赛道热：国内外社会资本纷纷涌进眼科赛道，进行全产业链投资布局。

资本纷纷涌进眼科赛道，包括红杉中国、高瓴创投、百度风投、基石资本、淡马锡等国内外知名投资机构参与了国内眼科领域的投资，布局眼科医疗、眼科医药及眼科医疗器械等全产业链。

第四，能赚钱：眼科医院盈利能力强，堪称“暴利”。

行业数据显示，在很多专科医院，眼科的平均净资产收益率达到19%。

比如，头顶“民营眼科第一股”光环的爱尔眼科，上市后12年里，其营收及净利润增幅均超过24倍。爱尔眼科财报披露，2021年爱尔眼科营收为150.01亿元，净利润为23.23亿元。

小结来看，近视的人越来越多，有明确的市场需求，再加上眼科医疗行业的发展，眼科医院数量的增多，再叠加资本助推等市场因素，近视手术就这样很快成了一个百亿级市场。

四、近视手术热潮暗藏多面

越来越多的人选择做近视手术，上市眼科医疗公司业绩持续增长，赚得盆满钵满，背后也暗藏着看不见的多面，主要表现在以下两个方面。

第一，眼科医院过度营销，加深社会“近视焦虑”。

无论是在户外，还是在互联网上，各类“恢复视力”广告铺天盖地，极力宣传自家的手术效果。

眼科医疗企业的过度及泛滥的广告营销宣传，直接加深了家长、学生，以及年轻人的“近视焦虑”，成为了幕后最大的推手。

第二，行业快速野蛮生长，诸多弊端开始暴露。

资本纷纷涌进眼科医疗市场，行业掀起了上市潮，进一步推动了眼科市场迅猛发展，如今各种深埋下的诸多弊端和问题开始暴露。眼科医疗行业诸多弊端正在加速显现，各界对眼科医疗服务市场强监管规范的呼声也越来越高。

五、 结语

近视是一个社会性问题，年轻人、学生对矫正近视有需求，近视手术成为一个百亿级市场，但却呈现出了明显截然不同的多面性。

但从医学专业及严谨角度来看，近视手术并非适合所有近视人，要视每个人的具体情况而定，甚至有可能碰到后遗症，所以要科学看待近视问题，做近视手术也要选择专业正规医院。

总体而言，影像医学目前就业形式好于临床，可是这个专业对于医院来说要的人非常少，很容易饱和。几年后就业将会是个问题。

随着劳动力市场竞争日趋激烈，就业形势日渐严峻，待业青年、失业大学生、下岗职工等择业和再就业难成为了一项严重的社会问题，而随之对应的却是省内数千家眼镜公司，求才若渴，专业人才紧缺，不断招聘，几乎达到了只要是个店面就缺“人手”的程度。

可以学眼视光医学专业。

就业方向。

本专业学生毕业后可在医疗卫生单位从事医学影像诊断、介入放射学和医学成像技术等方面的工作。

从事行业：

毕业后主要在医疗、新能源、教育等行业工作，大致如下：

1、医疗／护理／卫生。

2、新能源。

3、医疗设备／器械。

4、教育／培训／院校。

5、制药／生物工程。

从事岗位：

毕业后主要从事验光师、眼科医生等工作，大致如下：

1、验光师。

2、眼科医生。

这个问题很有意思。作为一名医疗器械供应商，接触成都眼科快10年了，今天尝试着比较全面的说一说。

 

就我个人目前的观察，成都近视手术确实存在价格差异过大的问题。就以问题中的全飞秒为例，华西医院和爱尔眼科的收费都是2万多，一个大概是2.2万多，一个大概是2.1万多；而其余的眼科，如华厦、普瑞、爱迪、新视界，他们的收费就只有1.5万，银海是个例外，他们应该是1.7万左右吧，想当个中间派（哪有这么容易？）。

 

同样的手术，价格差异这么大。有人肯定会想：别人能收2万多，那收1.5万的，肯定少了很多东西。要么是检查项目少了、要么就是手术环节省了，要么就是人家服务更差、态度没那么好。——是这样的吗？

负责任的说，这个说法绝对不正确。不管收费多少，全飞秒术前检查的种类、项目，全球都是一样的；手术环节更是不可能做任何的删改；相比之下，各家的服务其实都差不多，尤其在暑假、寒假人多的时候，人越多，服务肯定越不好。

 

是华厦、普瑞、爱迪不想把价格收到2万，把优惠让给患者吗？当然也不是，开医院就是做企业，赚钱是必须的，这几爷子又不是活菩萨，才不会干这么蠢的事。

 

实话给你们说，他们之所以收不起2万的价格，根本原因就是——他们收不起来！

一旦他们把全飞秒的价格收到2万，他们就——没有病人，病人全跑华西、爱尔做去了。。。

 

为什么是造成今天这样一个局面？？？

要想回答清楚这个问题，有必要回顾一下成都眼科专科行业的近10年历史。

早在2010年左右，成都主要的眼科专科医院，其实只有3家，——爱尔、康桥、普瑞，这三家医院，以康桥眼科为龙头，你别不信，2011年，爱尔眼科营业额才8000万，康桥眼科一年已经能做到9000万了。普瑞当时仍然以白内障为标签，全院收入在5000万上下。当年，是有什么科健唯美眼科、国光眼科、华蜀眼科等等，但这些医院都不太成气候，在规模之外。

 

事情的转机出现在2012年。爱尔眼科不是2009年就已经创业板上市了吗。有了钱的爱尔眼科2012年就出资2亿多，把康桥眼科给收购了。康桥被收购后，改名为爱尔康桥眼科。爱尔眼科开始在成都眼科专科医院中一家独大。

 

2013年，康桥眼科原来的一名股东，拿着卖康桥的钱，开办了爱迪眼科。康桥眼科的很多医生护士，呼啦一下，都跑爱迪眼科去了。爱尔康桥眼科，一下从巅峰急速下坠（据传，有可能很快将关闭）。而爱迪眼科，则在老练的营销策略下，以很快的速度发展，到现在，已经是年营业额近2亿的眼科市场老二了。（PS:因为原康桥股东违反收购协议在成都新开办眼科医院的事，爱尔眼科到现在都还在跟他们打官司索赔中。）

2013年，华西医院引进川内第一台全飞秒设备。看见华西的全飞秒手术效果好，又很赚钱，财大气粗的爱尔眼科于2014年引进了第二台全飞秒，并做了一系列的营销推广，很多人认为全飞秒是当时最好的近视手术方式。

也就是在这段时间（2013—2015），爱迪眼科刚才成立，资金链吃紧，没钱引进价值千万的全飞秒；普瑞眼科也没那么多现金，也没买成全飞秒。就导致这段时间只有爱尔和华西能够做全飞。加上爱尔是唯一的上市眼科，因此很多人就认为，爱尔就是与华西平起平坐的水平了（实际差距还是挺大的）。

 

2015年初，普瑞购进成都第三台全飞，2016年6月，新视界（2014年开业）购进成都第四台全飞，2016年9月，爱迪购进第五台全飞。

这个时候，爱迪、普瑞、新视界发现，同样是全飞，爱尔、华西2万多手术费，患者乌央乌央就去了，而这三家医院的病人却很少，三家加起来，距离爱尔都还有一定的差距。

怎么办？打价格战呗。于是，爱迪撑头，普瑞跟随，新视界殿后，一下把全飞的价格从2万多拉到1.6万多。然后，才有患者开始往爱迪、普瑞、新视界走。

但即便是价格拉到1.6万，爱迪、普瑞、新视界中的任何一家，都还是远远不及爱尔的。——到此，成都全飞手术价格分成两个阵营的时代开始。

 

2015年，华厦开业，2018年，他们才购进全飞。这位迟到者，价格自然不敢做到2万，还是只能跟在爱迪、普瑞的后面。

2017年，银海开业。他们中医药大学和几家上市公司做股东，也是财大气粗，开业就买了全飞。但他们中医眼科的背景，好像一直都不太受病人关注。一方面，银海自认为底子不错，虽然比上不足，但跟其他几家民营眼科相比，感觉又高人一等，所以全飞的价格也弄了一个中间价。目前看，还是有失误。

 

 综上所述，华西、爱尔全飞为什么能收得了2万元，原因：

华西：成都眼科不折不扣的老大，最不缺的就是患者。所以，他的全飞价格一直就很坚挺，甚至还略有上浮。

爱尔：1、上市公司多年，知名度高，2、全飞引进早，3、前述两点导致手术量大，不缺患者。

如果换我做全飞手术，我会选择哪家？

我之前的回答中也说过，实在钱多没地方浪费，当然首选华西；

但同样的预算，做完手术还能买一个苹果11，拿在手上难道不香吗？

所以，我个人肯定选1.5万元档的。在1.5万元档的医院中，其实每家医院都行。非要再选一家的话，个人看好华厦。他们两名院长都是华西原来的眼科主任，顶尖级的专家了，近视手术的主刀专家鲍捷、张学进，都是他们的培养的华西博士，手术确实漂亮，我好几个同行也都推荐过。其实我都建议过他们，等病人要开始饱和的时候，近视手术就可以涨价了，不晓得他们听得进去不（我倒是很想给他们涨我的批发价了。哈哈）

完了，就这么多了。

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