中泰化学2020年半年度董事会经营评述

中泰化学（002092）2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

2020年上半年，受国内外疫情影响，国际国内市场经济下行压力加大、市场需求萎缩、下游客户延迟复工、国际原油价格大跌等对公司生产经营活动产生了较大影响，面对更加严峻的外部环境，公司董事会和管理层齐心协力，攻坚克难，以“稳抓安全生产”和“降本增效”工作为主线，以市场为导向，以效益最大化为目标，加强内部控制与成本管理的同时，不断提升产品品质，改善产品结构、强化品牌建设，协调产供销运高效运行，全面加强规范化管理，提高团队作战综合素质，降低疫情对公司全年的影响，维护产业链的长久 健康 发展。上半年，公司累计生产聚氯乙烯树脂86.09万吨，离子膜烧碱（含自用量）61.88万吨，粘胶纤维22.97万吨，粘胶纱14.05万吨，电石127.77万吨，发电66.04亿度。

安全生产方面，公司坚持“稳”字当头，以夯实安全标准化管理体系为基础，以“提升基层管理能力”和“提升全员安全技能”为重心，梳理全员安全生产责任制，落实安全生产主体责任，形成安全生产工作强大合力。

项目建设方面，托克逊能化年产6.5万吨高性能糊树脂装置投料试车，阜康能源糊树脂装置从发泡型糊树脂向混合法聚氯乙烯糊树脂手套料成功转型，糊树脂医用手套料已成功下线，有力推动了公司向技术创新、供给侧改革和全产业链经营迈进。公司重点打造氯碱化工（600618）上下游一体化产业基地，推进现代煤化工基地项目建设，天雨煤化500万吨/年煤分质清洁高效综合利用一期项目炭化装置投料试车，煤分质清洁高效综合利用项目正式进入试生产阶段，不仅能够提高低阶煤炭的产品附加值，还有效的提升了当地资源的使用效率。为了增加公司粘胶纤维产品的差别化和多样性，提升产品附加值，培育新的利润增长点，中泰纺织和阿拉尔纺织完成了对部分生产线的技术改造，改造完成后中泰纺织具备洁净高白度粘胶差别化纤维生产能力4万吨/年，阿拉尔纺织5万吨/年。

市场方面，氯碱板块受国内外疫情冲击、原油价格大跌以及下游企业开工率较低、国内需求下降等因素影响，公司PVC销售价格曾一度出现下滑但总体趋于平稳上升，烧碱销售价格有所回落。纺织板块受行业内新增产能释放、中美贸易战以及行业周期循环规律影响，粘胶纤维、纱线市场下行压力不断加大，复工复产和世界服装纺织品消费对粘胶纱线需求疲软，下游纺织服装需求持续走弱，致使粘胶纤维、粘胶纱价格持续走低。公司从产、供、销、研、补五个方面，通过从源头降本，做好内部生产成本和各项费用的控制，提高生产效率，在末端产品上加快技术创新，增强对终端市场客户需求的掌控力度，牢牢抓住供销两头，实现效益最大化。一方面继续提高产品质量，提升品牌效益，有序推进粘胶纤维差别化和纱线高品质生产；另一方面积极与纺织产业链上下游联合，通过与服装、毛巾、袜子等纺织品终端企业联合，全面开展终端销售，转变营销策略，及时把握最新政策和行业动态，根据不同区域、不同客户实际需求，优化产品销售结构，加强战略客户合作深度。

三、核心竞争力分析 公司的核心竞争力主要体现在以下几个方面： 1、循环经济产业链 公司已成为国内氯碱化工行业少数拥有完整产业链的龙头企业，成功构建煤炭—热电—氯碱化工—粘胶纤维—粘胶纱的上下游一体化循环经济产业链。公司通过并购重组等方式，向上配置氯碱化工所需的煤炭、兰炭、焦炭、原盐、石灰石等资源，降低原材料供应成本；向下扩大粘胶纤维、粘胶纱的生产能力，提高烧碱、粘胶纤维等产品的内部消化，降低物流运输成本，提高产业一体化综合效益，实现资源、能源的就地高效转化。 2、资源、政策优势 氯碱化工方面，新疆作为我国西部大开发的重点省区之一，具有丰富的煤炭、原盐、石灰石等资源，受运输成本制约，疆内原盐、煤、电石等初级原材料售价相对较低，供应能够得到充分保障。同时新疆是西部地区的能源大省，是少数几个不缺电的地区，平均电价处于全国中低水平，在原材料成本、用电成本方面具有较为明显的优势，符合国家要求将优势资源就地转化为经济优势的发展原则。 纺织工业方面，随着国务院办公厅《关于支持新疆纺织服装产业发展促进就业的指导意见》的出台，以及“一揽子”新政支持新疆大力发展纺织服装产业的逐步落地，使之成为建设新疆丝绸之路经济带核心区的重要内容，为公司纺织工业的发展及产业升级提供了重大机遇。目前新疆已初步形成了以棉纺和粘胶纤维为主导的产业体系，纺织板块经营格局能够充分利用新疆的区位经济优势，充分利用新疆作为我国最大棉产区的原料资源优势。 3、技术与设备优势 公司通过内部培养、外部引进等方式拥有一批稳定的核心管理、研发、技能人才。公司已经完全掌握生产氯碱的核心技术，其市场定位已被广泛认可。公司充分运用博士后工作站、研发实验基地、产学研合作平台研发新技术、新产品、新工艺。粘胶纤维是技术密集型行业，生产过程对工艺技术和装备水平、废气和废水处理技术、信息和控制水平等方面均有较高要求。为确保安全生产、节能降耗，公司采用目前国内外最成熟的新型气流纺和涡流纺纺织技术工艺，引进自动化程度高，用工节约的设备。中泰纺织在引进、消化、吸收国内外先进生产工艺和技术的基础上，积极推行自主研发和技术改造，以满足市场日益提高的要求。加强对生产过程中废气、废水的综合循环利用治理，形成了一套成熟高效的废气、废水治理和转化再利用技术，使清洁生产水平、单位能耗和污染物排放指标均达到同行业先进水平。

回顾已经过去的XX年里，车间严格按照公司“质量是企业生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下，紧紧围绕以安全生产为中心，确保产品质量的前提下，积极克服诸多不利因素，不断完善强化车间基础管理工作，狠抓落实生产过程控制，强化产品质量，经过公司全体干部职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步提高，保证了公司销售工作的正常进行。

一、自XX年3月至12月底，经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份，全体职工积极克服 *** 作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下，根据销售人员的要求及时调整产品品牌，满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下，精心 *** 作，共生产优质产品3600余吨，保证了公司销售和市场进一步的拓展。

二、与化验室*主任、*经理制订完善了 *** 作规程及设备运行记录表，特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行，打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果，及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整，确保产品质量，为公司销售提供了有利保障。

三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，结合车间的生产实际情况，调整生产人员班次，聘用了部分新员工，对新、老员工进行合理搭配，采取了由班组长牵头，老员工具体负责的方式，及时加强新员工的培训，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位 *** 作技能、安全生产和自我安全防护意识，已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了XX年全年生产无重大安全生产责任事故。

四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程（含厂房及设备、锅炉改造等），为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

五、****公司*工多次来我公司进行技术指导，调整产品液配方并进行生产，产品已通过了严格的检测，优化确定了产品生产配方，为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工进行交流，确定了聚乙烯醇厂家及品种。

六、根据公司的发展要求和实际情况，9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察，借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验，多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方，并进行了试生产，为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。 七、3—10月份，在****集团新建**车间和**扩建工程中，克服高温酷暑天气，积极组织协调人员进行压型瓦加工，产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点，经过施工队全体员工积极努力下，在保证施工安全的前提下，全年共计完成产值130余万元。

管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及 *** 作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步，任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准‚严要求”的原则，深刻的反思与检讨，急需改进和提高的地方。提高综合管理水平，跟上生产发展的需要。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，扬长避短。针对当前工作现状，调整今后的工作思路，加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施：

中泰化学阿拉尔厂区2200人，中泰化学企业前身是始建于1958年的新疆烧碱厂。阿拉尔市富丽达纤维有限公司成立于2015年9月，注册资本6亿元，为中泰集团下属控股公司（国有控股）。位于国家级阿拉尔经济技术开发区二号工业园区，主要经营粘胶纤维、差别化纤维的生产销售及技术开发；电力供应，蒸汽生产销售等。公司现具有年产14万吨棉浆粕、10万吨粘胶纤维及30MW（兆瓦）/h和390吨蒸汽/h自备电厂生产能力。二期扩建项目年产20万吨纤维素纤维、30万吨废气配硫磺制酸、配套增设30MW（兆瓦）/h和260吨蒸汽/h，项目总投资40亿元，占地面积1500亩，员工总数2200余人。

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