是培养掌握市场营销管理与策划理论,具有较强市场营销业务与策划实际能力,在工商企业、咨询公司等相关行业从事营销业务及策划工作的高级技术应用性专门人才。
主干课程有:
计算机应用
会计学原理
商务谈判与实务
商务统计学
消费心理学
商务谈判
市场营销学
公共关系学
市场调查与预测
销售管理与实物
商务策划教程
企业经营与管理
商务英语
就业方向:
各类企业专业销售业务岗位
各类企业市场调研工作岗位
工商业活动策划工作岗位
大中型综合商场及专业卖场销售岗位
其他营销相关岗位如产品及服务咨询岗位,售后服务岗位
各类企业的企划、广告、管理等部门
各企业的从事采购、促销、服务、品牌管理、市场调研、公共关系等
扩展资料:
营销策划目标:
营销策划的核心要点是有机组合策划各要素,最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法,企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动,把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作,就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。
像全国人大的工作职责一样,企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定,然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。
参考链接:营销策划-百度百科
营销策划是为了改变企业现状,完成营销目标,借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况,对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。营销策划适合任何一个产品,包括无形的服务,它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,从而提高产品销售,获取利润。营销策划的内容包含市场细分、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。营销管理是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质,是需求管理, 即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。
二者区别在于,营销策划,是根据市场和企业现有营销状况,做出的前瞻性策略规划、调整、创新、重新组合和设定。而营销管理,是对现行营销网络、营销模式、供求关系、营销内容的管理,是按既定规则运营,而不是重新做调整。
1.工作目的不同“企划”主要工作目标是:树立品牌形象、扩大品牌知名度、提升美誉度,给消费者提供产品购买的理由和刺激;“营销”主要工作目标是:通过内部的运营和管理拓展品牌的销售渠道,提升销售。2.工作职能不同“企划”主要工作范畴是:品牌推广、形象塑造、重大节假日的促销活动、大型企业活动策划等等;“营销”主要工作范畴是:销售渠道拓展规划、管理;经销商、代理商的管理;产品销售状态分析、终端导购销售技巧培训等等。3.彼此的专业性不可替代“企划”专业特点:平面、空间设计;品牌策划活动创意和策略;大型活动规划;品牌、新闻稿件撰写等等;“营销”专业特点:渠道拓展、规划;店铺运营管理;市场调研、品牌终端维护管理等等。4.企划和营销部门是彼此协助、配合的关系欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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