简述:金毛狗脊鸡血藤等药材加工所需的切片机和脱毛机

简述:金毛狗脊鸡血藤等药材加工所需的切片机和脱毛机,第1张

金毛狗脊,主要为蚌壳科植物金毛狗脊的干燥块茎,采收回来后除去泥沙切片,或者蒸后晒到7成干切片,经过蒸制的为熟狗脊片;而没经过蒸制的为生狗脊片,通常大家都是先按视频所示使用金毛狗脊切片机切制成片,然后放入滚筒内部进行脱毛去须。之所以需要先切成片,是因为金毛狗脊整个体积大且形状不规则,很难脱须彻底,而切成片之后毛须更容易掉落。

本款LZ-01金毛狗脊切片机由本厂制造,采用的是比较经典的圆形刀盘切割,本切片机整体结构紧凑,部件全部采用加厚材料,噪音小,机器运行平稳无晃动,切片速度快,效率高,而且成片非常均匀,厚薄一致。

LZ-01切药机工作原理:整体刀盘采用一体式设计,搭载四把合金刀片,开动机器时,电机带动整个刀盘高速旋转冲击,充分利用厚实刀盘自身的惯性及离心力使刀片对放入进来的药材进行快速切割,并且在药材被切割完后被刀盘带动的离心力脱离刀盘而从侧面带有斜度的出料口掉落而出,从而完成整个的切片过程,并且由于我厂本身对于机器切割角度的不断改进,数次更新,改进入料口斜度,使之更能顺滑的对药材进行切割,并且能有效的保持药材本身的宽度和形状,非常适合对于需要切制斜片的中药材使用。

LZ-01切片机包含二个型号,小款如上图所示,搭配4KW电机,入料口12cm,机器自带4把合金刀片,通电即用,比较适合金毛狗脊,鸡血藤等中药材切片。大款搭配7.5KW电机,刀盘更大,入料口也更大,比较适合更大型的根类藤类中药材切片所需。

我也想知道,我是学营销的,还是头一次听说“时间营销”这个词,不过我倒是知道“事件营销” 事件营销是要借社会事件,新闻之势达到传播目的,但由于事件发展的不可预见性,以及企业对事件策划的掌控能力,都可能暗藏风险 "基于事件的营销,一定要同企业的长期战略结合,成为其有机组成部分."蔚蓝远景营销顾问机构董事长曾朝晖对《财经时报》说. 他是品牌人格化理论及品牌十五步法则的创立者,十多家企业的营销,品牌顾问,著有《品牌制胜——中国第一本本土品牌实战MBA教案》. 《财经时报》:你对"神舟五号"相关的事件营销有何看法 曾朝晖:10月16日,杨利伟返航后,印有"中国航天员专用牛奶"标志的蒙牛产品仿佛一夜间出现在市场上,显然是一次酝酿已久的营销计划.农夫山泉则推出以航天为背景的广告:"这一刻,有点甜".此外,在"神五"上天不到3个小时,长城润滑油"为神舟五号提供油品"的广告就播出来,带动了产品热销. 这些都表明,中国企业的营销观念和 *** 作能力正日益成熟.但也有一些品牌失去了这次大好机会.例如白沙,以飞翔为品牌理念,与航天非常贴近,如果此次白沙与北京申奥成功时的宣传类似,来一个"中国,在飞翔"或"中国人的心飞了起来",完全可以为品牌加分,并且还会为品牌带来爱国情绪和高科技感.另外,与航天技术相关的通讯,汽车,生物等企业也没有令人满意的表现,不能不说是一个遗憾. 《财经时报》:在此类重大事件营销中,有哪些关键点必须要把握好 曾朝晖:一是要找好品牌与事件的联结点,如果联结过于牵强,如"看世界杯一定要穿××牌休闲裤"的广告,就难以让消费者对事件的关注热情转移到品牌. 二是见树又见林,事件营销不能脱离品牌的核心理念.事件是一棵树,必须放在品牌战略的森林里考虑,过分突兀的事件未必对品牌有益. 三是要注意保证公益原则的底线.例如非典期间,同仁堂等企业在中药材涨价时,坚持平价,提升了品牌美誉度. 四是配合事件的宣传.事件营销是为了提升品牌,必须要通过传播手段到达消费者.比如,蒙牛此次做了大量宣传,户外宣传海报,媒体新闻,新浪专题,网站竞猜等多种途径,传达蒙牛的品牌讯息,使得效果比较好. 《财经时报》:以你的咨询经历,中外企业在事件营销的理念和 *** 作上有怎样的不同 曾朝晖:首先,国外企业将事件营销作为长期战略,而国内企业大多是短期战术行为.比如耐克,只赞助体育活动.有的国内企业,赞助活动是赶时髦,活动没有一贯性,没有考虑品牌的特性. 第二,国外企业有事件营销的原则,国内企业多没有上升到这个高度,还是凭感觉在做.例如万宝路赞助一级方程式车赛20余年,其根据是相关性原则,活动要符合其品牌核心价值,如摩托车比赛的刺激,惊险,豪放,正是其品牌个性,其目标人群也感兴趣二是领导性原则,一级方程式与万宝路的市场地位相一致,强化其全球领导的印象. 《财经时报》:如何管理好事件营销中的风险 曾朝晖:事件营销是要借社会事件,新闻之势达到传播的目的,但由于事件发展的不可预见性,以及企业对事件策划的掌控能力,都可能暗藏风险.因此,有必要对整个事件做全面的风险评估.有个企业借阿富汗战争推出"本·拉登之药",就是只看中了轰动效应而忽视了风险,结果有了很高的负面知名度. 中国队征战世界杯时,国内企业纷纷借势,但因对中国队战绩所带来的风险估计不足,而造成传播效果的虎头蛇尾.如杨晨所代言的某款空调品牌,世界杯之前京城各大商场几乎都看得见杨晨招牌式微笑的POP广告,但中国队一场未胜,尽吞数d的糟糕表现,使得赛后的"杨晨微笑"几乎一夜之间消失殆尽. 《财经时报》:中国开始有了品牌,但还缺少IBM,NOKIA这样的强势品牌,你认为其中的原因是什么 曾朝晖:主要原因有二:一是缺乏长远的品牌战略规划,缺乏做大品牌的耐心.SONY在上个世纪50年代只是一个替人生产电子晶体管的小企业,但盛田昭夫拒绝了贴牌加工的大额诱人订单,坚持认为"我们应该有自己的品牌"!即使在企业最艰难时,也坚持品牌经营的观念,不断为品牌增值努力,一改长期以来日本货低档,低质的印象,最终创建了世界级的品牌. 二是中国企业的历史较短,经验不足,实力有限.因为做品牌除了需要正确的策略,还需要用钱堆,需要大量的持续一致的投入.例如耐克(NIKE)推出"Just do it"的口号已有20年555香烟以寂静深邃的星空为广告诉求,INTEL推出"INTEL INSIDE"树立霸主地位,持续时间都在10年以上,期间的推广费用超过几亿甚至几十亿. 中国已经开始涌现出一批初具国际品牌雏形的企业,虽然目前还没有IBM的强势,但出现世界品牌只是时间问题. 《财经时报》:在品牌管理方面,中国企业常见的误区有哪些 曾朝晖:我在咨询过程中发现,许多企业缺乏现代品牌管理意识和能力,没有核心价值的设计,传播风格不统一,诉求主题常变,使得广告投入无法为品牌资产做积累. 一些著名企业盲目多元化,过度延伸品牌.海尔是中国目前运作最成功的品牌之一,但海尔延伸到医药,PC领域实为败笔. 许多中小企业忽视市场调研,新产品上市,不做市场测试:产品包装,产品口味,消费者心理价位等的测试,结果往往是凶多吉少. 企业危机公关意识亟待加强,从冠生园事件,非典事件等可以看出,只追求结果忽视全程营销流程的有效管控,一旦出事,已经无可挽回.其实很多失误都会有先兆,完全可以挽救于萌芽状态

1、农林牧渔:蔬菜及制品,水果及制品,可可及制品,棉类,麻类,含油子仁,果仁,籽,食用菌,烟草,农副产品加工,木材加工,家具制造机械。

2、医药卫生:保健用品,减肥增重产品,个人保养,药材,中药饮片,康复产品,制药设备,医疗器械制造设备,计生用品,其他。

3、建筑建材:房地产,市政工程:市政道路建设,市政公用设施建设,自来水输水工程,集中供暖,供气工程,工程承包,建筑装潢设计。

4、化工:无机化工原料,有机化工原料,食品添加剂,饲料添加剂,化学试剂,催化剂及化学助剂,日用化学品。

5、水利水电:水利、火力发电设备,水利、防洪工程及用品,河道疏浚工程,大坝、水库、闸门、泻洪工程,农田水利工程,江河、湖泊治理工程,电力工程,电力、太阳能及再生能源,其他水利水电设备,其他水利水电设施。

6、交通运输:轮胎,汽车:轿车,越野汽车,吉普车,卡车,载客汽车,旅行面包车,公共汽车地,微型客车,其它载客汽车,专用汽车,工程汽车,工具汽车,消防车,警车,救护车,通讯和广播用车船只,飞机。

7、电脑:计算机,消耗品,插卡类,主机配件,电脑外设,机箱,UPS与电源,网络设备,配件,电脑,电子记事簿,笔记本电脑,服务器,工作站,二手电脑及用品。

8、软件:网络工程,电脑相关用品,电脑产品制造设备,软件开发,其他。

9、机械及工业制品:仪器,仪表,行业专用机械及设备,磨具,磨料,通用零部件,焊接、切割设备与材料。

10、工具:五金工具,气动工具,电动工具,减速机,变速机,泵及真空设备,液压机械及部件,风机,排风设备,节能装置,电线电缆,机械设计加工,家电制造设备,量器量具。

11、轻工食品:饮料,酒类,茶叶及制品,咖啡,可可及制品,水产及制品,禽畜肉及制品,罐头食品,速冻食品,方便食品,休闲食品,食用油,调味品,糕饼面包,面条,粉丝,香烟,食品添加剂。

12、服装纺织:服饰,服装辅料,帽子,鞋及鞋材,针织服装,梭织服装,品牌服装,男装,女装,婴儿服装,儿童服装,婚纱,礼服,工作服,制服,特制服装,牛仔服装,丝绸服装,皮革,毛皮服装,羊毛,羊绒衫,羽绒服装,防寒服。

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保险业、采矿、能源、餐饮、宾馆、电讯业、房地产、服务、服装业、公益组织、广告业、航空航天、化学、健康、保健、建筑业、教育、培训、计算机、金属冶炼、警察、消防、军人、会计、美容、媒体、出版、木材。

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参考资料:

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