1、缺少发展资金:巧妇难为无米之炊,缺少资金是因为不懂融资方法;
2、员工没有动力:做事效率低,给公司惹的麻烦多,客户抱怨就多。这通常是由薪资不合理和激励机制不合理导致的;
3、内斗严重:这会导致公司内耗严重,时间成本大大增加,这往往是组织架构的设置和岗位职责设置出了问题;
4、客户越来越少:客户贡献利润的,客户少,利润就少,公司就会越来越困难。这是因为产品更新或获客方法没跟上环境的变化;
5、现金流不足:良好的现金流才能保证公司的正常运转,如果现金流出了问题,公司就危险了。现金流不好,一方面是因为客户少,另一方面是因为交易方式不合理,三是因为入不敷出的投资导致资金断裂。
1、营销计划架空。前期市场调研深度不够或者调研结果不具备可参考性,营销策划和执行计划偏离市场实际情况和预期执行目标,造成执行过程受阻;2、执行力欠缺。完善的计划敌不过一个缺乏执行力的团队,市场营销计划执行不到位,或者某个环节缺失,会导致正个计划出现节点缺失,可能对以后的整体营销留下隐患;
3、管理推动不足。总体计划执行各个关键部分的执行人员管理水平有限,计划推动缓慢,造成整个计划延后,甚至失去最佳时间;
4、不能够善始善终。很多企业都存在前期花费大量资金和精力做营销策划和市场计划,取得很好的营销推广效果和预期的执行目的,但最后取得的成果不能够充分利用,造成很大的损失。就比如通过一次成功的策划了一次营销活动,收集了很多潜在客户和意向客户,但却没有很好的跟进,最后前期的成果被白白浪费。
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