以销售为核心的公司为什么要天天开会？

因为早上是鼓舞士气，晚上是总结经验与不足。

做过销售的应该都有这种经验，公司里每天都会有晨会，跟晚会，而且晨会开的跟个打了鸡血似的，并且开会的时候领导说的那话感觉就跟传销头子一样，如果不是身在其中看到的话估计会以为是神精病，总是喊口号啥的，但是到了晚上领导就跟谁欠了他几百万不还似的，然后摆着一幅便秘脸，各种批评，各种说，各种骂，最后开始给你总结，说出你的不足，让员工自己反馈自己业务中做错的步骤。

小可曾经工作的公司是人才服务机构，当时公司也是差不多要上市的样子，而小可也是从百号人里杀出来的，幸运的被录取了，当时就是满腔的豪情壮志啊，感觉自己一定要好好做，做出一份大事业。

但是当小可经过培训真正进入到部门以后，真的觉得满部门的人早上开会的时候都跟走火入魔了一样，相当的自信啊，说着豪言壮语，经理也是各种鼓舞人心的话说着，然后早会结束后，同事们就开始了忙碌的电话营销工作，一般身上那点鸡血，在他们打了第三四个电话以后就所剩无几了。

其实小可的公司优势很大，即使不去销售也是一样飙升营业额的，可是公司老板觉得光收这种小钱不行，于是就让全部人员搞大额的客户，可是人家招聘哪家单位愿意一次花个十万八万的呢，于是他们就真的被打击到不行。

到了晚上经理就开始坐在会议室里，摆着肚子疼一样的表情，开始还会委婉一点说，后来就收不住，各种指责批评，批评以后觉得太严厉，又要用二十分钟来分析工作中的不足并且总结经验，最后给大家再打点鸡血。

其实这就是销售，每天早上都需要给你一些必胜的鼓舞，而晚上就会陪你一起总结经验教训，这也是一种工作方式而已。

开早会的意义我认为有两点：

1、早上是有必要总结一下昨天的业务情况以及遇到的问题，大家可以一起给出方法，然后可以安排今天的任务和工作内容。

2、另外是一个破冰的环节，公司的销售都是重复的工作，所以需要给大家激情和动力，但是这个环节要适可而止，不然下面的销售会觉得你做作，你自己做起来没有人配合也会很艰难。

当然还是看具体情况吧，因为有些公司是早上不打卡，晚上需要回来的。反正我从普通销售员的角度来说就是要么早上不用来公司，要么晚上不用回公司，不然一天会非常非常累。