云南融创营销策略的优劣势

1、云南融创营销策略优势：专业的实用性很强，不管什么企业，营销人材都是不可或缺的。

2、云南融创营销策略劣势：业生产规模小、产品品种单一品牌的市场影响力弱，在对营销渠道的选择问题上，处于比较被动的地位。

如果不谈待遇和地域这两块，从培养方面来说，融创是一家以营销为核心的公司，去融创的话成长会快一些。但是融创狼性文化比较重，压力比较大，招商蛇口作为央企，能做的更平衡一些。要看你喜欢哪种企业风格与你个性的适配度，不然上起班是很痛苦的。蛇口央企，融创草莽，置地纠结，剩下个不知。都请自己理解。没有十全十美的企业，但最重要你更看重什么？

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