云南融创营销策略的优劣势

云南融创营销策略的优劣势,第1张

1、云南融创营销策略优势:专业的实用性很强,不管什么企业,营销人材都是不可或缺的。

2、云南融创营销策略劣势:业生产规模小、产品品种单一品牌的市场影响力弱,在对营销渠道的选择问题上,处于比较被动的地位。

如果不谈待遇和地域这两块,从培养方面来说,融创是一家以营销为核心的公司,去融创的话成长会快一些。但是融创狼性文化比较重,压力比较大,招商蛇口作为央企,能做的更平衡一些。要看你喜欢哪种企业风格与你个性的适配度,不然上起班是很痛苦的。蛇口央企,融创草莽,置地纠结,剩下个不知。都请自己理解。没有十全十美的企业,但最重要你更看重什么?


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