振东集团所倡导的工作理念是什么？

振东集团的工作理念是：干中错、错中学、学中干。详细说来就是：放开胆量做工作，不怕犯错误；做错以后迅速找出原因，出台纠正方案，总结经验，避免重犯；把工作当成学习，把学习当成工作，不断提升工作技能，高效完成工作任务。

文化--企业之魂

文化--基业长青之根本

企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。振东集团从创建的那天起，就将企业文化建设融入企业发展过程中，历经磨砺，不断创新，跨越发展，在实践中总结，在总结中提炼，在提炼中升华，形成了以“阳光、简单、亲和、诚信、责任”为精髓的振东五大文化体系，引领和指导着我们迈过一个个艰难险阻，攀登一座座山峰，走进新的辉煌。

振东文化的产生和形成，得益于朴实的振东人创建的朴实的经营方式；得益于智慧的振东人表现出的积极的创新意识；得益于坚强的振东人激发出的奉献的振东精神；是振东集团十几年发展奠定的“争、拼、创”的基础，是总裁李安平一贯倡导并实行的“细、实、快”作风的良好体现，是特色文化与传统文化的有机结合，是诚挚朴实、坚定不移与创新日上的有效融汇，振东文化已深深根植于振东兄弟姐妹心中，生机盎然，蓬勃发展。

创新企业文化，发展企业文化，提升企业文化，以优秀的文化感染员工、培育员工、激励员工、造就团队，这是每一个振东人的工作内容，也是每个振东人的神圣职责，更是振东成功之法宝，让我们用心呵护、精心培育、不断光大，在振东文化的指引下，成就“富强祖国、振兴东方”之宏愿！

企业文化分为四个层次：表层的形象层、中层的组织、制度层、深层的行为习惯层和核心层的价值观。

（一）表层的形象层也叫企业文化的物质层，包括企业标志、企业形象、产品包装、报纸网站、宣传广告等。

（二）中层的制度层也叫制度文化，包括企业的组织架构、企业章程、规章制度和特殊制度。特殊制度包括：临时方案、变革内容、领导指令、应急措施等。

（三）深层的行为习惯层，深层的行为习惯层包括企业风格、理念体系、经营方针、管理模式、工作方法、风俗习惯、行为习惯等。

（四）核心层的价值观，核心层的价值观也叫企业文化的精神层，它不是人们能直接体察到的，而是渗透于企业全体员工思想和心灵中的意识形态。 包括企业价值观、企业理想、企业最高目标、企业精神等方面

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